亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
GAS--問題分析與創(chuàng)新解決工作坊(杭州,12月18-19日)
2020/11/11 9:12:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

GAS--問題分析與創(chuàng)新解決工作坊(杭州,12月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年12月18-19日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)管理者

【課程背景】
什么是我們要解決的問題?
當現(xiàn)狀與標準或預期的狀態(tài)有了差距時,就表示我們遇到了問題。換句話說就是:現(xiàn)狀與期望(或標準)之間的差距,我們稱為問題。

【課程收益】
一、研討目標和產(chǎn)出
1.解決團隊管理中的一個重要、真實、復雜的議題
2.獲得最佳的解決方案
3.參與者執(zhí)行落實解決方案的行動計劃
二、學習收獲
1.團隊群策群里解決問題的技巧和方法
2.創(chuàng)新思維的工具和流程
3.研討過程里的自我反思和發(fā)現(xiàn)
應用場景
這些差距常見有:銷售業(yè)績、管理水平、績效表現(xiàn)、客戶滿意度等等,這些差距統(tǒng)統(tǒng)可以通過《問題分析與創(chuàng)新解決》群策群力過程 中拿到解決方案和行動計劃。
原理:解決問題和相關能力發(fā)展的平衡

【課程大綱】
請來電咨詢

【講師介紹】
王延廣老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.《成為引導式的領導力著》課程(BFL)認證培訓師
2.關鍵對話各種研討會引導師
3.福特汽車4S店CEM項目(獨特客戶體驗)教練

授課風格
1.擅長引導學員進入到課堂中來,參與實踐從而有所收獲。
2.專注于組織的業(yè)績提升、問題分析與解決等領域。
3.結合國際全新學習模式,幫助企業(yè)在解決具體問題中培養(yǎng)人才的。

授課經(jīng)驗
OPPO手機、碧桂園、富德生命人壽、PICC人壽保險、成都置信大學、中船黃埔、維達紙業(yè)、中航三鑫、四川省郵政、維達紙業(yè)、維意定制、賽意信息(上市公司)、光大地產(chǎn)、信立泰藥業(yè)(成都、深圳)、佛山建投、福特汽車深圳龍崗4S店、福特汽車深圳南山4S店、靈機文化(移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè))、攜程(成都)、福特汽車成都4S店(兩家)、安踏體育、中美合資艾而普氣體公司 、四川電信規(guī)劃設計研究院 、攀鋼集團長鋼公司、天勁制藥經(jīng)銷商、三鑫科技管理干部、三菱東方、重運寶互聯(lián)網(wǎng)運輸、廣東鴻圖科技等

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...