管理者成長(zhǎng)地圖：無(wú)邊界溝通與群策群力（佛山，12月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、所有需要提高溝通能力的人

【課程大綱】
第一單元 溝通與回饋的技巧
1、管理者的職業(yè)化表現(xiàn)
2、溝通的四個(gè)基本事項(xiàng)
3、上下級(jí)溝通的重要性
4、溝通過(guò)程模式
5、回饋時(shí)應(yīng)注意
6、溝通抉擇的三個(gè)方面
7、抉擇的基本原則
8、抉擇練習(xí)
9、積極的說(shuō)話(huà)方式
練習(xí)

第二單元 跨部門(mén)溝通技巧
1、公司辦公室的爭(zhēng)吵
2、跨部門(mén)溝通的問(wèn)題
3、跨部門(mén)溝通的十障礙
4、跨部門(mén)溝通的基本理念
5、跨部門(mén)溝通基本方法
6、公司各階層的溝通
案例：為什么洗手間的問(wèn)題沒(méi)解決
董事長(zhǎng)的困惑

第三單元 跨部門(mén)協(xié)調(diào)技巧
1、同事間溝通理念
2、跨部門(mén)協(xié)調(diào)分為三個(gè)階段
3、協(xié)調(diào)的過(guò)程－準(zhǔn)備階段
4、協(xié)調(diào)時(shí)觀察對(duì)方的身體語(yǔ)言秘密
5、協(xié)調(diào)的過(guò)程－進(jìn)行階段
6、協(xié)調(diào)的過(guò)程－結(jié)論階段
7、協(xié)調(diào)的技巧
8、協(xié)調(diào)的五原則
9、如何做好協(xié)調(diào)工作
10、協(xié)調(diào)結(jié)果要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

第四單元 PAC溝通與共贏
1、溝通策略的分析運(yùn)用
2、P--教導(dǎo)概念的說(shuō)話(huà)特征
3、A--思考概念的說(shuō)話(huà)特征
4、C--求知概念的說(shuō)話(huà)特征
思考題：該怎么跟上司說(shuō)

第五單元 團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)思維
1、什么是系統(tǒng)思維
2、系統(tǒng)的世界觀
3、系統(tǒng)思維要把企業(yè)看成是一個(gè)整體
4、把企業(yè)看成是一個(gè)有層次的整體
5、把企業(yè)看成是一個(gè)開(kāi)放的整體
6、把企業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的整體
7、把企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)看成是一個(gè)整體
8、全方位、多角度地把公司看成系統(tǒng)
9、系統(tǒng)思維的8大法則

第六單元 如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)特征
3、團(tuán)隊(duì)成員配置的原理
4、團(tuán)隊(duì)成員的性格分析
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要做好三件事
7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
8、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法

【講師介紹】
謝玉雄 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司
歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總、學(xué)院院長(zhǎng)職務(wù)
25年的企業(yè)管理、咨詢(xún)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)大陸早期赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心和海外深造領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者在組織戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領(lǐng)域，頗有獨(dú)到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
授課
戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領(lǐng)域， 頗 有獨(dú)到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
十五年受邀在制造業(yè)、銀行、電力、石油、IT、航空、地產(chǎn)等中外知名企業(yè)、院校、星級(jí)酒店培訓(xùn)2000多場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)1200家，累計(jì)聽(tīng)課近10萬(wàn)余人次。
連續(xù)5年每年授課250天以上
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)MBA、華中科技大學(xué) 總裁班特聘講師；
南京師大、東北師范大學(xué)、武漢大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、四川大學(xué)【高級(jí)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)研修班】特聘講師；
HR咨詢(xún)式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地專(zhuān)家
服務(wù)客戶(hù)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、廣發(fā)證券、重慶證券、國(guó)泰鄭州證券、國(guó)家中鐵一局、中鐵隧道局、中建三局、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、蘭州電力、鄭州電力、雅居樂(lè)、恒大、富力、佳兆業(yè)地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、中糧、深圳麒麟山莊、深圳陽(yáng)光酒店、廣州花園酒店、東莞康帝酒店、蘇酒集團(tuán)、深航、南航、海航、蘇酒實(shí)業(yè)、OPPO、BP、中海油、南玻集團(tuán)、京瓷美達(dá)、徐工、柳工、立白集團(tuán)、美的、富士康、偉易達(dá)、華陽(yáng)集團(tuán)、阿里巴巴、金蝶軟件、
電子、醫(yī)藥、化工行業(yè)：
富士康集團(tuán)、偉易達(dá)、東莞新科、TDK平謙、蕪湖美的、深圳美的、京瓷、長(zhǎng)安譽(yù)銘、華陽(yáng)集團(tuán)、華國(guó)光學(xué)、先鋒高科、砝碼通連接器、江蘇林洋電子、金升陽(yáng)科技、港都電子，東莞步步高、東聚電子、競(jìng)?cè)A電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、衢州港城機(jī)、湖北惠洋電器、從興電子 、廣州海志 、山東舜亦新能源 、長(zhǎng)宏五金 、冠宏、佛山華旭、珠海及成通訊科技、中一藥業(yè)、杭州迪安醫(yī)療控股、白云山制藥廠、深圳太太藥業(yè)、河源立國(guó)制藥、廣州國(guó)藥、深圳國(guó)藥控股、江蘇江山制藥、立白 、建滔化工集團(tuán)、聯(lián)大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……
酒店、院校、協(xié)會(huì)：
廣州花園酒店、深圳陽(yáng)光酒店、東莞康帝酒店、振石酒店、保定市正大酒業(yè)、蘇酒實(shí)業(yè)、雪花啤酒、東莞銀城酒店、廣彩城、長(zhǎng)安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓(xùn)中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))