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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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EHS管理體系(45001&14001)建設(shè)(上海,12月14-15日)
2020/11/17 10:03:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

EHS管理體系(45001&14001)建設(shè)(上海,12月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月14-15日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目的】
1、掌握新版ISO45001:2018的變化;
2、更深入理解ISO45001:2018高效實施方法,全面了解新版ISO45001:2018的改版要求;
3、如何建立整合管理體系(環(huán)境與健康安全);
4、獲得ISO45001:2018內(nèi)審員證書以滿足轉(zhuǎn)版要求;
5、領(lǐng)導(dǎo)層以及EHS部門如何推動ISO45001體系的建立和實施以及如何通過外部審核與認(rèn)證等。

【課程大綱】
第一部分 ISO45001和ISO14001的發(fā)展
一、職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的背景
二、職業(yè)健康安全管理體系發(fā)展歷程
三、新版ISO45001標(biāo)準(zhǔn)的基本情況
四、ISO45001的主要變化
第二部分 ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)條款講解
一、 基本要求與說明
1)引言;2)范圍;3)規(guī)范性引用文件;4)術(shù)語與定義
二、 標(biāo)準(zhǔn)要求
1. 組織所處的環(huán)境:(4.0)
1)理解組織及其所處的環(huán)境;2)理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望;3)確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍;4) 職業(yè)健康安全管理體系
2. 領(lǐng)導(dǎo)作用和員工參與:(5.0)
1)領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾;2)職業(yè)健康安全方針;3)組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限;4)參與和協(xié)商
3. 策劃:(6.0)
1)應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施;2)職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃;3)職業(yè)健康安全目標(biāo);4)實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的措施的策劃
4. 支持:(7.0)
1)資源;2)能力;3)意識;4)信息交流;5)文件化信息
5. 運行:(8.0)
1)運行策劃和控制;2)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
6. 績效評價:(9.0)
1)監(jiān)視;2)測量;3)分析和評;4)內(nèi)部審;5)管理評審
7. 改進(jìn):(10.0)
1)總則;2)不符合和糾正措施;3)持續(xù)改進(jìn)
第三部分 建立45001體系(單一體系)
1.建立45001體系的前提條件和基本要求;
2.45001體系建設(shè)的步驟;
3.45001體系文件的準(zhǔn)備;
1)手冊的編制;2)程序文件的編制;3)三級、四級文件的制定;
第四部分 建立EHS管理整合體系
1. ISO14001環(huán)境管理體系簡介;
2. ISO14001與ISO45001體系要素對比;
3. 編寫整合體系管理手冊;
4. 編寫和組織整合體系的管理流程
第五部分 工廠的EHS領(lǐng)導(dǎo)力
1. 公司高層的EHS領(lǐng)導(dǎo)力
2. EHS專業(yè)人員的EHS領(lǐng)導(dǎo)力
第六部分 管理體系的內(nèi)部審核和管理評審
一、內(nèi)部審核
1. 基本概念: 審核術(shù)語;審核分類;審核角色和職責(zé); 職業(yè)健康安全管理體系審核
2. 審核策劃:內(nèi)部審核方案;內(nèi)部審核實施計劃;審核前的準(zhǔn)備;編制內(nèi)部審核檢查表;實施審核
3. 審核實施:首次會議;現(xiàn)場審核和記錄客觀證據(jù); 編制不符合項報告;審核組內(nèi)部會議;末次會議;審核報告
4. 糾正措施和驗證:制定糾正措施計劃;糾正措施的實施;糾正措施的驗證
二、 管理評審
1. 管理評審的準(zhǔn)備;
2. 管理評審的實施
3. 管理評審的輸出與后續(xù)計劃

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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