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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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停不下來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體—走進(jìn)阿里巴巴擴(kuò)大我們互聯(lián)網(wǎng)的心靈邊界(杭州,12月17-18日)
2020/12/11 7:28:13 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

停不下來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體—走進(jìn)阿里巴巴擴(kuò)大我們互聯(lián)網(wǎng)的心靈邊界(杭州,12月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

【項(xiàng)目背景】
新挑戰(zhàn)
2020又將面對(duì)新的挑戰(zhàn):國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境、拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然……。當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn),問題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn),而是作為管理者的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?
新機(jī)遇
隨著5G等新科技的快速布局、營(yíng)商環(huán)境的不斷回暖,新一輪的變革必將帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。問道阿里巴巴,企業(yè)如何探尋商業(yè)增長(zhǎng)的新機(jī)遇?對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),標(biāo)桿學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式。
讓您眼見為實(shí)、讓您視野開闊、讓您沖破邊界、讓您捕捉商機(jī)、讓您立竿見影!

【為什么要向阿里巴巴學(xué)習(xí)】
1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長(zhǎng)為一個(gè)有著共同目標(biāo),相互支撐,具有完整閉環(huán),并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈;
2、從18人到11萬(wàn)人,用20年的時(shí)間,阿里巴巴已創(chuàng)造了一個(gè)龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”;
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè);
4、從50萬(wàn)起家到如今市值超4589億美金,世界500強(qiáng)達(dá)182位;
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命,阿里人把中國(guó)零售平臺(tái)GMV從零增長(zhǎng)到5.7萬(wàn)億,使整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價(jià)值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開;
6、只有更高沒有最高,阿里巴巴用11年時(shí)間把“雙十一”打造成中國(guó)乃至全球絕無(wú)僅有的購(gòu)物狂歡節(jié);
7、阿里巴巴未來(lái)發(fā)展更是不可限量:集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略,IoT(物聯(lián)網(wǎng))升級(jí)戰(zhàn)略開始布局,淘小鋪正式上線,“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建,讓我們拭目以待。

【項(xiàng)目收益】

走進(jìn)阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)和感悟無(wú)處不在的阿里文化

聆聽阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念,揭密天貓一手締造的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”
學(xué)
精耕細(xì)研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生態(tài)圈等最新管理思想

全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑,探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰(zhàn)略布局和行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

【項(xiàng)目?jī)r(jià)值】
尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢(shì)
深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì),了解時(shí)代前瞻的發(fā)展方向
理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

【課程大綱】
第一天:參觀阿里巴巴總部+專題分享:數(shù)字化組織打造(阿里巴巴西溪總部)
09:20-10:00
赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40
尋根源參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會(huì)議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營(yíng)造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)?
11:40-13:30
阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后勤服務(wù))
園區(qū)自由活動(dòng),感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流
13:30-16:30
理思維專題分享:數(shù)字化組織打造
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代化
傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式
阿里(使命,愿景 ,價(jià)值觀)
數(shù)字化組織落地五部曲
數(shù)字化曾經(jīng)是我們的想象,而其實(shí)它早已滲透我們的各行各業(yè),未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)將發(fā)生在沒有硝煙的數(shù)字化戰(zhàn)場(chǎng)上,與我們工作與生活密切相關(guān)的一切,也早已開始數(shù)字化的嘗試和實(shí)踐,暢想不久的未來(lái),我們將處于萬(wàn)物“數(shù)“聯(lián)的時(shí)代,在此之前還有重重挑戰(zhàn)與思維困境等待著被突破,數(shù)字化組織打造將幫助我們以機(jī)制治理打破人桎梏。
第二天:系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練(酒店會(huì)議室)
09:00-12:00
觀大勢(shì)專題分享:阿里巴巴管理三板斧
一、阿里管理三板斧來(lái)龍去脈
二、三板斧具體內(nèi)容:
(一)基層管理三板斧
從P到M的角色轉(zhuǎn)變,任務(wù)的落地與執(zhí)行,從做事到做人
1.定目標(biāo)-目標(biāo)設(shè)定與溝通
2.追過程-團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵(lì)
3.拿結(jié)果-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(二)中層管理三板斧
中層管理者的定位:從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化,人事合一
1.定策略-戰(zhàn)略理解與分解
2.做導(dǎo)演-管理者全局思維
3.搭班子-人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
(三)高層管理三板斧
高層管理者的定位:從正確做事到做正確的事,定方向、做決斷
1.定戰(zhàn)略-戰(zhàn)略三部曲
2.造土壤-文化培育與機(jī)制建設(shè)
3.斷事用人-管理者道法術(shù)器5.阿里創(chuàng)新:賽馬會(huì)、 共創(chuàng)會(huì)、 產(chǎn)品會(huì)。
12:00-14:00午餐+休息
14:00-17:00
找方法專題分享:深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系
一、阿里政委的體系介紹
1.阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位
2.政委與傳統(tǒng) HR 主要差別
3.阿里政委的價(jià)值與主要職能
4.政委的選拔與培養(yǎng)(對(duì)政委這個(gè)角色的要求),關(guān)鍵技能
二、政委角色詳知
1.了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績(jī)效追蹤能力
2.阿里政委的識(shí)人技能
3.在人才培養(yǎng)中,阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com(每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...