物業(yè)品質(zhì)提升的助推器園林景觀養(yǎng)護(hù)與物業(yè)環(huán)境管理能力提升策略與操作實(shí)務(wù)（杭州，12月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對象】
1.物業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場環(huán)境綠化負(fù)責(zé)人；
2.地產(chǎn)景觀設(shè)計師、工程師；
3.園林養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管。

【課程背景】
近年來，隨著政府與客戶對園林綠化品質(zhì)要求越來越高，景觀設(shè)計、植物配置、植物類型逐漸豐富，物業(yè)現(xiàn)場的綠化管理、養(yǎng)護(hù)品質(zhì)呈現(xiàn)的期望越來越被關(guān)注，物業(yè)公司的園林養(yǎng)護(hù)專業(yè)化水平建設(shè)與地產(chǎn)設(shè)計施工品質(zhì)要求，以及與專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)外包單位之間的不對等性也越來越明顯，綠化水平的現(xiàn)場呈現(xiàn)，越來越不能滿足甲方的需求，也逐漸凸顯較多的成本與品質(zhì)之間的矛盾現(xiàn)實(shí)！
■要做到高品質(zhì)的管理效果呈現(xiàn)，必須有高成本來支撐，這似乎是行業(yè)定律，但事實(shí)真的如此嗎？
■如何能夠在有限的成本下呈現(xiàn)更高的綠化養(yǎng)護(hù)品質(zhì)？
■如何能夠在景觀設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)間達(dá)成更好協(xié)作，從而控制成本浪費(fèi)，同時達(dá)到品質(zhì)提升？
■不同業(yè)態(tài)與設(shè)計類型項(xiàng)目如何進(jìn)行有效地綠化管理？如何能讓新項(xiàng)目盡快呈現(xiàn)較高的現(xiàn)場品質(zhì)？如何能讓老項(xiàng)目盡快擺脫現(xiàn)場積重難返的綠化養(yǎng)護(hù)難題？……
上述問題正在困擾著諸多物管企業(yè)，也在拉開企業(yè)間的差距，環(huán)境管理更是能否贏得客戶青睞與認(rèn)可的重要管理抓手。

【課程目標(biāo)】
1. 系統(tǒng)深入了解園林養(yǎng)護(hù)的方向及重點(diǎn)；
2. 學(xué)習(xí)項(xiàng)目全生命周期的養(yǎng)護(hù)原則與重點(diǎn)工作；
3. 加強(qiáng)地產(chǎn)設(shè)計的協(xié)同、降低施工管理成本；
4. 良好營造供應(yīng)商合作生態(tài)環(huán)境；
5. 掌握新優(yōu)養(yǎng)護(hù)方法與工具運(yùn)用。

【課程亮點(diǎn)】
1.一線案例、干貨滿滿：梳理與分享綠化管理要點(diǎn)，總結(jié)與提煉綠化口訣，分別從草坪～地被～灌木～喬木”進(jìn)行分解，結(jié)合“景觀改造～綠化提升～供方管理”便于學(xué)員學(xué)習(xí)與復(fù)制運(yùn)用；
2.學(xué)以致用、落地實(shí)戰(zhàn)：除了現(xiàn)場授課之外，還結(jié)合項(xiàng)目實(shí)地勘察輔導(dǎo)，將理論知識快速應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)；
3.打開思路、解決問題：從景觀設(shè)計風(fēng)格、施工質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、降本提效等多方面開講，啟發(fā)學(xué)員思維，也可帶著管理與現(xiàn)場問題來，專家老師將依據(jù)不同的項(xiàng)目情況，給出不同的管理方案，為大家答疑解惑。

【課程大綱】
一、環(huán)境專業(yè)的價值定位與發(fā)展趨勢
1.回顧環(huán)境專業(yè)的發(fā)展以及在物業(yè)行業(yè)的應(yīng)用價值
2.物業(yè)行業(yè)發(fā)展對環(huán)境專業(yè)的需求展望
3.環(huán)境專業(yè)的更大價值追求與專業(yè)職責(zé)
二、項(xiàng)目全生命周期綠化管理重點(diǎn)工作詳解
1.物業(yè)項(xiàng)目施工維保期現(xiàn)場綠化管理重點(diǎn)工作內(nèi)容
2.物業(yè)項(xiàng)目接管前期現(xiàn)場綠化管理重點(diǎn)工作內(nèi)容
3.物業(yè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)穩(wěn)定現(xiàn)場綠化管理重點(diǎn)工作內(nèi)容
4.不同生命周期供方管理要點(diǎn)分解
三、 綠化養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)知識與管理實(shí)踐案例分析
1.不同園林風(fēng)格類型下的養(yǎng)護(hù)差異
2.物業(yè)行業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)的常見痛點(diǎn)及難點(diǎn)
3.物業(yè)項(xiàng)目環(huán)境綠化現(xiàn)場工作方法分享
4.物業(yè)項(xiàng)目環(huán)境綠化管理思路及方向
5.物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境綠化案例分析
四、綠化養(yǎng)護(hù)景觀呈現(xiàn)要點(diǎn)
1.物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場綠化品質(zhì)管理專業(yè)要點(diǎn)分解
2.綠化專業(yè)品質(zhì)管理要點(diǎn)詳解及應(yīng)用案例分析
3.綠化專業(yè)現(xiàn)場呈現(xiàn)執(zhí)行落地要點(diǎn)分解
4.綠化專業(yè)現(xiàn)場呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行案例分析
五、環(huán)境外包服務(wù)商管控?
1.物業(yè)企業(yè)與綠化專業(yè)供應(yīng)商的合作關(guān)系?
2.物業(yè)企業(yè)與綠化專業(yè)供應(yīng)商的合作形式、模式
3.物業(yè)企業(yè)與綠化專業(yè)供應(yīng)商的默契配合案例?
4.物業(yè)企業(yè)與綠化專業(yè)供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)及生態(tài)圈培養(yǎng)
六、景觀設(shè)計、施工與養(yǎng)護(hù)協(xié)作原則及案例分析
1.理解并表達(dá)設(shè)計初衷與規(guī)劃原意
2.滿足并匹配植物習(xí)性與立地條件
3.糾正并補(bǔ)位植物造景與設(shè)計瑕疵
4.符合并遵守生態(tài)效應(yīng)與綠色發(fā)展
七、地表土質(zhì)改良與草坪復(fù)壯
1.草坪管理現(xiàn)狀及常見問題分析?
2.南北各地項(xiàng)目低成本改良土質(zhì)復(fù)壯草坪品質(zhì)方法實(shí)例詳解
3.草坪持續(xù)品質(zhì)管理分析
八、喬灌木深層土質(zhì)改良與水肥管理
1.園區(qū)常見喬灌木管理現(xiàn)狀及常見問題分析?
2.低成本改良土質(zhì)培養(yǎng)喬灌木品質(zhì)方法實(shí)例詳解
3.喬灌木修剪管理及作業(yè)
九、項(xiàng)目現(xiàn)場勘察與環(huán)境改善輔導(dǎo)（0.5天，選擇學(xué)員企業(yè)一個代表性項(xiàng)目）

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)： (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))