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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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戰(zhàn)略解碼工作坊(上海,1月7-8日)
2020/12/31 7:59:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

戰(zhàn)略解碼工作坊(上海,1月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2021年1月7-8日;上海,2021年10月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高層管理者和HRD
想成為具有戰(zhàn)略性高度、經(jīng)營性視角、系統(tǒng)性思考的管理者

【課程背景】
高速增長時(shí)代絕塵而去,競爭激烈的背景下,高質(zhì)量增長才是趨勢。盤點(diǎn)今年展望明年,又到了制定年度經(jīng)營計(jì)劃的時(shí)候了。你是不是會發(fā)現(xiàn):
1.去年定的經(jīng)營計(jì)劃沒有得到有效執(zhí)行,計(jì)劃與執(zhí)行兩張皮;
2.每年的目標(biāo)制定,中高層的想法不一致,很多時(shí)候在相互博弈;
3.今年再用過去的方法來制定計(jì)劃,感覺對于目標(biāo)達(dá)成沒信心;
4.績效管理推動(dòng)了好久但是沒有給企業(yè)帶來實(shí)際的效果;
5.很多時(shí)候員工績效達(dá)標(biāo),部門績效達(dá)標(biāo),但是公司業(yè)績沒有實(shí)現(xiàn)增長。

【課程收益】
1.收獲一套方法論:掌握業(yè)績增長五環(huán),學(xué)會從戰(zhàn)略澄清、厘清發(fā)展目標(biāo)與年度重點(diǎn)舉措到形成戰(zhàn)略目標(biāo)到年度經(jīng)營計(jì)劃的方法論;
2.收獲一套策略技能:掌握戰(zhàn)略目標(biāo)落地的多維策略和路徑,幫助解讀公司戰(zhàn)略,解讀高層意圖,帶領(lǐng)中高層進(jìn)行戰(zhàn)略解碼的技能;
3.收獲一張地圖:小資源干大事,了解外部競爭環(huán)境分析,聚焦自身差異化優(yōu)勢,形成戰(zhàn)略地圖指導(dǎo)年度經(jīng)營活動(dòng)開展。

【課程大綱】
模塊一:戰(zhàn)略解碼導(dǎo)論
1.為什么企業(yè)的效益低;
2.業(yè)績增值的公式;
3.企業(yè)做大做強(qiáng)做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯;
4.戰(zhàn)略地圖:業(yè)績增值五環(huán);
5.戰(zhàn)略解碼:九陽真經(jīng)一張圖;
案例學(xué)習(xí)

模塊二:解碼戰(zhàn)略發(fā)展
1.四步聚焦差異化定位;
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四階段;
3.三種盈利模式;
4.財(cái)務(wù)目標(biāo):未來的錢代表了企業(yè)的未來;
小練習(xí):財(cái)務(wù)目標(biāo)

模塊三:解碼客戶潛力
1.客戶層面的三個(gè)核心問題;
2.確定客戶的原則;
3.客戶目標(biāo)與價(jià)值公式;
4.客戶價(jià)值:如何聚焦獨(dú)特價(jià)值,打造差異化優(yōu)勢;
研討:客戶價(jià)值分析表

模塊四:解碼產(chǎn)品張力
1. 四流業(yè)務(wù)規(guī)劃盈利模式;
2. 業(yè)務(wù)共享點(diǎn),如何形成漏斗,構(gòu)筑護(hù)城河?
3. 明星產(chǎn)品的迭代路徑,打造第二曲線;
4. 案例分析:某軟件公司的第二、第三曲線的產(chǎn)品規(guī)劃;
研討:本公司的四流業(yè)務(wù)及明星產(chǎn)品定位

模塊五:解碼流程效能
1. 流程框架的全景圖;
2. 業(yè)務(wù)流與支持流的全景圖;
3. 對流程的重心如何聚核成競爭力;
4. 如何描述流程的關(guān)鍵行動(dòng)?
練習(xí):連連線-某電機(jī)公司的關(guān)鍵流程行動(dòng)
研討:本公司關(guān)鍵流程行動(dòng)與產(chǎn)品價(jià)值關(guān)聯(lián)表

模塊六:解碼組織人效
1. 事在“人”為,從無形資產(chǎn)到有形結(jié)果;
2. 組織人效:人力資本;
3. 組織人效:信息資本;
4. 組織人效:文化資本
練習(xí):某醫(yī)療傳媒公司的戰(zhàn)略地圖連線
研討:本公司的組織人效分析

模塊七:解碼激勵(lì)機(jī)制
1. 案例分析:如果你是張總,你會怎么說?
2. 不同階段,激勵(lì)方式不同;
3. 激勵(lì)的一個(gè)核心目的;
4. 激勵(lì)的二種模式和三種感覺;
案例:華為公司的不同業(yè)務(wù)的激勵(lì)模式;
研討:本公司各產(chǎn)品的激勵(lì)模式

模塊八:從繪制戰(zhàn)略地圖到年度經(jīng)營計(jì)劃
1. 畫好戰(zhàn)略地圖的四大原則;
2. 案例分析:某醫(yī)療傳媒網(wǎng)絡(luò)公司的戰(zhàn)略地圖;
3. 公司級績效指標(biāo)的提取與部門的戰(zhàn)略主題識別;
4. 從地圖轉(zhuǎn)為行動(dòng)計(jì)劃:目標(biāo)矩陣分解法;
5.年度經(jīng)營計(jì)劃的核心內(nèi)容框架;
練習(xí):業(yè)績增長五環(huán)的自測;
大PK:秀一秀本組的戰(zhàn)略地圖

【講師介紹】
曹衛(wèi)華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

人課合一黃埔十九期明星培訓(xùn)師
中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家?guī)斐蓡T
IPP國際績效改進(jìn)師
ISPI-AP國際績效改進(jìn)協(xié)會亞太中心創(chuàng)始會員
CMC國際注冊管理咨詢師
薩提亞專業(yè)L1心理咨詢師
商務(wù)部管理咨詢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與者
主要研究:戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)績效、績效改進(jìn)、激勵(lì)機(jī)制、績效領(lǐng)導(dǎo)力
著有版權(quán)課程《ODM戰(zhàn)略績效落地系統(tǒng)》
背景介紹:
20多年的職業(yè)生涯中,歷任國企、民企總經(jīng)理、董事長特助、HRD。其中:從事咨詢有10年時(shí)間,一直聚焦在組織績效提升的管理實(shí)踐。具有多行業(yè)豐富的咨詢、項(xiàng)目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),尤其熟悉制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、教育文化產(chǎn)業(yè)和物流行業(yè)等。2017年被中企聯(lián)選入管理咨詢專家?guī)臁?018年凝練咨詢實(shí)踐形成版權(quán)課程《ODM戰(zhàn)略績效落地系統(tǒng)》、2014年-2019年期間參與商務(wù)部制定管理咨詢行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,目前是多家企業(yè)的常年管理顧問,幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
1.擅長領(lǐng)域:
戰(zhàn)略解碼與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
戰(zhàn)略績效落地系統(tǒng)
績效評估與績效改進(jìn)
激勵(lì)機(jī)制驅(qū)動(dòng)內(nèi)驅(qū)力
?高績效組織的績效領(lǐng)導(dǎo)力
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略績效管理專家。尤其擅長運(yùn)用業(yè)績增長五環(huán),幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地、績效提升、管理者能力提升和持續(xù)發(fā)展。
2.咨詢/培訓(xùn)風(fēng)格:
追求實(shí)效:以終為始,解決業(yè)績達(dá)標(biāo)和持續(xù)增長過程中的組織系統(tǒng)問題;
授之以漁:回歸咨詢本質(zhì),教給方法、工具并提供模板,研討輔導(dǎo)并用;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...