亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
CQI-8 分層審核LPA(上海 ,6月7日)
2021/3/22 8:14:43 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

CQI-8 分層審核LPA(上海 ,6月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過(guò)程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關(guān)部門經(jīng)理和管理人員。

【課程背景】
滿足國(guó)際汽車工業(yè)巨頭美國(guó)三大汽車的特殊要求,成為進(jìn)入美國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件,通過(guò)分層審核全面改善制造過(guò)程質(zhì)量。

【課程收益】
通過(guò)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進(jìn)行過(guò)程的評(píng)估、控制和管理,提升其過(guò)程預(yù)防、控制能力及持續(xù)改進(jìn),提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

【課程特色】
通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
破冰&目標(biāo)確定
■問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建
■自我介紹/分組
■培訓(xùn)目標(biāo)及要求
分層審核導(dǎo)入
■什么是分層審核
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■為什么要分層審核
■分層審核的基本要求
分層審核策劃
■過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
■過(guò)程流程圖
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■■過(guò)程矩陣分析
■■問(wèn)題分析模型
■■過(guò)程FMEA
■確定審核內(nèi)容
■確定過(guò)程管控關(guān)鍵點(diǎn)
■■確定分層審核要點(diǎn)
■■確定分層審核清單
■案例研究1
分層審核實(shí)施
■分層審核計(jì)劃
■確定分層審核重點(diǎn)、頻次與判定標(biāo)準(zhǔn)
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■■分層審核試點(diǎn)與推廣
■分層審核方法
■三種提問(wèn)的技巧
■■四種審核的方式
■■五種調(diào)查的方法
■分層審核報(bào)告
■審核報(bào)告整理與編制
■■審核報(bào)告提交與分發(fā)
■分層審核驗(yàn)證
■主要及常見問(wèn)題點(diǎn)分析與對(duì)策
■■問(wèn)題點(diǎn)驗(yàn)證與審核經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建立
■案例研究2
現(xiàn)場(chǎng)模擬審核
■審核準(zhǔn)備
■工藝及標(biāo)準(zhǔn)化文件初審
■提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
■■歷史數(shù)據(jù)分析與審核重點(diǎn)把握
■現(xiàn)場(chǎng)審核
■角色模擬與任務(wù)分配
■■現(xiàn)場(chǎng)模擬審核
■■審核報(bào)告與問(wèn)題歸納
■審核總結(jié)
■在執(zhí)行分層審核中可能遇到的困難
■■如何解決遇到的困難
本次培訓(xùn)小結(jié)
■內(nèi)容小結(jié)
■課程回顧
■提問(wèn)及完成應(yīng)用計(jì)劃
課程應(yīng)用
■輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的改善計(jì)劃
■應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA,6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;
曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:
1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善,問(wèn)題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶:
多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...