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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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阿里經(jīng)營之道:阿里巴巴總部參觀解讀(杭州,5月20-21日)
2021/5/7 9:21:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

阿里經(jīng)營之道:阿里巴巴總部參觀解讀(杭州,5月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2021年3月18-19日;杭州,2021年4月22-23日
杭州,2021年5月20-21日;杭州,2021年6月24-25日
杭州,2021年7月22-23日;杭州,2021年8月26-27日
杭州,2021年9月24-25日;杭州,2021年10月28-29日
杭州,2021年11月25-26日;杭州,2021年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人

【項(xiàng)目背景】
新挑戰(zhàn)?
2021又將面對(duì)新的挑戰(zhàn):國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境,拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然,……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn),問題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn),而是作為管理者的我們該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?在當(dāng)今這個(gè)變動(dòng)的時(shí)代,只有很好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),你才可能取勝,否則你就會(huì)陷入巨大的混亂之中,付出慘重的代價(jià)!
新機(jī)遇?
隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖,新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機(jī)會(huì)。問路2021,企業(yè)如何探尋生意增長的新機(jī)遇?顯然,學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長,就必須擴(kuò)大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對(duì)于企業(yè)家來說,跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式:
讓你眼見為實(shí)、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!
阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司

【為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)?】
為什么要向阿里巴巴學(xué)習(xí)
1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個(gè)有著共同目標(biāo),相互支撐,具有完整閉環(huán),并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈;
2、從18人到11萬人,用21年的時(shí)間,阿里巴巴已創(chuàng)造了一個(gè)龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”;
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè);
4、從50萬起家到如今市值超8500億美元,世界500強(qiáng)達(dá)182位;
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命,阿里人把中國零售平臺(tái)GMV從零增長到5.7萬億,使整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價(jià)值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開;
6、只有更高沒有最高,阿里巴巴用11年時(shí)間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié);
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量:集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略,IoT(物聯(lián)網(wǎng))升級(jí)戰(zhàn)略開始布局,淘小鋪正式上線,“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建,讓我們拭目以待。

【項(xiàng)目收益】
走進(jìn)阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),體驗(yàn)和感悟無處不在的阿里文化
聆聽阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營理念,揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”
精耕細(xì)研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生態(tài)圈等最新管理思想
全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑,探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰(zhàn)略布局和行業(yè)發(fā)展新趨勢

【項(xiàng)目價(jià)值】
尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢,了解時(shí)代前瞻的發(fā)展方向
理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

【課程大綱】
時(shí)間主題內(nèi)容
第一天:參觀阿里巴巴總部+專題分享
08:30-09:30巴士課堂,阿里文化工作坊(感受阿里文化:建團(tuán)隊(duì)、定目標(biāo))
09:30-10:00赴阿里園區(qū)
10:00-11:40
尋根源參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體驗(yàn)阿里訪客中心/阿里特色會(huì)議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰(zhàn)袍文化/初心茶舍等……
收益:零距離感受阿里自由開放的辦公空間,感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)。
11:40-13:30阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后勤服務(wù),周末除外)
園區(qū)自由活動(dòng),感受阿里文化,與阿里員工交流,參觀阿里酷。
13:30-16:30
觀大勢專題分享:這就是阿里
一、什么是阿里:阿里巴巴的組織概況與管理體系
1、業(yè)務(wù)模塊與組織架構(gòu)現(xiàn)狀
2、集團(tuán)合伙人制度
3、阿里巴巴管理創(chuàng)新
二、阿里巴巴的根基:文化、使命、價(jià)值觀
1、讓天下沒有難做的生意,做幸福指數(shù)最高的企業(yè)
2、團(tuán)隊(duì)文化氛圍打造、如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和公司遠(yuǎn)景結(jié)合
3、新六脈神劍-阿里核心價(jià)值觀
三、阿里巴巴鐵軍建設(shè)
1、阿里鐵軍的成功之路
2、阿里鐵軍是如何做好“選育用留”以及激勵(lì)和考核
四、阿里基于云計(jì)算技術(shù)下的生態(tài)圈布局
1、云計(jì)算,大數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈,人工智能,支付體系,場景,流量,供應(yīng)鏈
2、阿里最新五新戰(zhàn)略:新零售,新制造,新金融,新技術(shù),新能源
收益:了解中國互聯(lián)網(wǎng)大形勢下,阿里巴巴到底是一家什么樣的企業(yè),為何文化價(jià)值觀在阿里擁有絕對(duì)崇高的地位,阿里巴巴的鐵軍是如何煉成的,阿里當(dāng)下是如何運(yùn)用云數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)革命的,了解阿里的最新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及戰(zhàn)略布局。
第二天:系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練
09:00-12:00
理思維專題分享:阿里巴巴管理三板斧
一、阿里巴巴成功之道:戰(zhàn)略、文化和組織
1、組織發(fā)展力三要素:員工意愿、員工能力、員工治理;
2、阿里管理理論要素:底層邏輯、方法論、落地抓手;
二、阿里巴巴成功之法:三板斧
1、頭部三板斧:定戰(zhàn)略;造土壤;斷事用人;
2、腰部三板斧:懂戰(zhàn)略;搭班子;做導(dǎo)演;
3、腿部三板斧:招聘&解雇;團(tuán)建八招;拿結(jié)果;
12:00-14:00午餐+休息
14:00-17:00
找方法專題分享:深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系
一、阿里政委的體系介紹
1、阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位
2、政委與傳統(tǒng) HR 主要差別
3、阿里政委的價(jià)值與主要職能
4、政委的選拔與培養(yǎng)(對(duì)政委這個(gè)角色的要求),關(guān)鍵技能
二、政委角色詳知
1、了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績效追蹤能力
2、阿里政委的識(shí)人技能
3、在人才培養(yǎng)中,阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...