看板拉動與均衡生產(chǎn)(上海,8月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年8月20日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】精益推行人員,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理,工廠廠長,物流經(jīng)理等相關(guān)人員
【課程背景】
看板拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具,是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞,是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目,幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞,但看板通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”,也有很多企業(yè)把標識卡、工藝流轉(zhuǎn)卡等各種卡片稱之為看板拉動。
【課程收益】
■提高準時交付率,降低庫存,提高效率;
■最全面、系統(tǒng)掌握、體驗看板拉動流程和運用方法;
■掌握零件規(guī)劃體系;
■學(xué)會合理計算庫存方法;
■掌握零件超市規(guī)劃方法;
■實際規(guī)劃公司零件超;
■設(shè)計公司看板拉動運行流程和控制管理辦法。
【課程大綱】
一、JIT三大要素
■JIT的內(nèi)涵
■JIT三大要素
二、看板概述
■看板介紹
三、看板流程
■取料看板流程
■生產(chǎn)看板流程
■緊急看板流程
■看板模擬流程
■看板環(huán)節(jié)案例
■下游拉動
四、看板模擬游戲
■第一輪:傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
■第二輪:取料看板拉動
■第三輪:生產(chǎn)看板拉動
■總結(jié)討論
■看板循環(huán)模式
五、看板方式的缺陷
■看板方式的缺陷與彌補
■其它拉動方式運用
■看板與MRPII的關(guān)系與運用
■拉動系統(tǒng)設(shè)計
■拉動系統(tǒng)案例
六、看板運行條件
■5S基礎(chǔ)
■把看板附在容器上
■按節(jié)拍時間生產(chǎn)
■均衡化排產(chǎn)
七、看板與均衡生產(chǎn)
■批量排產(chǎn)方式
■均衡排產(chǎn)方式
■需求與排產(chǎn)方式分析
■供應(yīng)鏈需求的牛鞭效應(yīng)
■均衡生產(chǎn)的優(yōu)勢
■成品均衡化排產(chǎn)
■均衡生產(chǎn)箱
八、看板實施步驟
■看板實施前期準備
■零件規(guī)劃
■看板數(shù)量計算
■超市規(guī)劃設(shè)計
■物流路線規(guī)劃
■編制看板實施流程
■看板系統(tǒng)培訓(xùn)
■看板流程模擬修正
■看板維持
九、看板流程改進
■庫存分析和控制
■搬運改善
■搬運活性系數(shù)
【講師介紹】
徐斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景:
25年工作經(jīng)驗,從事過電器研發(fā),照明、電氣、機械、新能源、建材等行業(yè)的制造運營、質(zhì)量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項目體系的建立,同時領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶大師MBB證書;后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(dǎo)(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格:
徐老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
徐老師負責的培訓(xùn)和咨詢項目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導(dǎo)
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年03月—2015年12月:常州某機械公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年03月—2016年12月:昆山風速時代生產(chǎn)運營持續(xù)改善項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2000元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))