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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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用戶體驗(yàn)與企業(yè)增長(zhǎng)雙飛輪(廣州,10月16-17日)
2021/9/17 7:22:40 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

用戶體驗(yàn)與企業(yè)增長(zhǎng)雙飛輪(廣州,10月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程背景】
全世界100%的企業(yè)都講用戶重要;用戶是上帝,但真正能把這種愿景落地執(zhí)行的公司卻寥寥無(wú)幾,究其根源,就在于缺乏一套扎實(shí)/可落地的“機(jī)制”,從而最終無(wú)法形成從用戶出發(fā),反向驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“飛輪效應(yīng)”。課程聚焦如何通過(guò)用戶經(jīng)營(yíng)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。老師將會(huì)通過(guò)其在亞馬遜擔(dān)任中國(guó)區(qū)副總裁及用戶體驗(yàn)官的親身經(jīng)歷,結(jié)合大量國(guó)內(nèi)外類(lèi)似的標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)先思維和方法論,以及加上推行“用戶經(jīng)營(yíng)飛輪”理論體系時(shí)所遇到的成功經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn),給我們?cè)敿?xì)講解這套指導(dǎo)企業(yè)用于“以用戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)”的理論體系與可供落地實(shí)施的整套方法論。

【課程大綱】
一、面對(duì)用戶,反向驅(qū)動(dòng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新
(1)從不關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的亞馬遜
(2)“用戶反向驅(qū)動(dòng)力”的應(yīng)用和價(jià)值

二、用戶經(jīng)營(yíng)飛輪的第一個(gè)層次:組織賦能
(1) 要素1:工具
a從豐田的“按燈”到亞馬遜的系統(tǒng)化工具
b按燈”在每日優(yōu)鮮的應(yīng)用
c“按燈”真的適合我們企業(yè)嘛?
(2)要素2:制度
a萬(wàn)挑一的用戶體驗(yàn)官是干啥的?(CXBR)
b開(kāi)會(huì)誰(shuí)先講?
c空椅子的價(jià)值
(3)要素3:理念和文化
a什么叫“以行為引導(dǎo)結(jié)果”?
b塑造優(yōu)秀員工的行為習(xí)慣畫(huà)像
c關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)
d亞馬遜“用戶至尚”的企業(yè)文化
e“一次給你三雙鞋”
f麥當(dāng)勞笨拙而又聰明的競(jìng)爭(zhēng)
g用戶體驗(yàn)的3種測(cè)量方法

三、用戶經(jīng)營(yíng)飛輪的第二個(gè)層次:價(jià)值變現(xiàn)
(1)要素4:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
a解讀亞馬遜增長(zhǎng)飛輪
bZAPPOS奇葩的成功秘笈
c以用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)新零售的創(chuàng)新
d“客戶”不等于“用戶”
(2)要素5:組織人才
a誰(shuí)是“對(duì)”的人?
b怎樣招到“對(duì)”的人?
c如何發(fā)展和獎(jiǎng)懲“對(duì)”的人?
(3)要素6:流程再造
a以用戶視角定義新產(chǎn)品
b不用一頁(yè)P(yáng)PT,亞馬遜靠什么開(kāi)會(huì)?
c把每一分錢(qián),都花在用戶身上
四、用戶經(jīng)營(yíng)飛輪的第三個(gè)層次:增長(zhǎng)加速器
(1)會(huì)員制的發(fā)展和對(duì)企業(yè)的價(jià)值
(2)第一步:尋找正確的用戶,而非創(chuàng)造潛在的會(huì)員
(3)第二步:設(shè)計(jì)短期和長(zhǎng)期的會(huì)員利益和價(jià)值
(4)第三步:如何推廣會(huì)員制?

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原亞馬遜(中國(guó))副總裁,負(fù)責(zé)亞太區(qū)用戶體驗(yàn)的提升,并擔(dān)任公司“用戶體驗(yàn)官”一職。
原戴爾計(jì)算機(jī)公司亞太區(qū)銷(xiāo)售運(yùn)作部總監(jiān)/全球訂單管理總監(jiān)
原太古-可口可樂(lè)公司渠道市場(chǎng)部經(jīng)理、麥當(dāng)勞渠道市場(chǎng)部督導(dǎo),具備豐富的跨國(guó)公司實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),諳熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售運(yùn)作/客戶體驗(yàn)管理的戰(zhàn)略制定決策及實(shí)施管理。
廈門(mén)大學(xué)MBA/四川大學(xué)MBA/河海大學(xué)MBA企業(yè)導(dǎo)師;
領(lǐng)英專(zhuān)欄作家(280W+粉絲),因?yàn)槠湓诼殘?chǎng)的卓越影響力而被評(píng)為“2018領(lǐng)英最強(qiáng)音”;
為多所高校及大型跨國(guó)/本土企業(yè)進(jìn)行授課/內(nèi)訓(xùn)和提供咨詢服務(wù)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...