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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)(線上,10月28日)
2022/9/22 7:26:45 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)(線上,10月28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年10月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者等;

【課程背景】
項目匯報你真的講清楚了嗎?工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達(dá)出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點(diǎn)?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?文案撰寫是否思路清晰,層次分明?下屬匯報重點(diǎn)你get到了嗎?沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營的效率。
在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。

【課程目標(biāo)】
■掌握匯報技巧;理清文案制作思路;提高思考表達(dá)能力;打開邏輯思維大門;
■通過金字塔原理的搭建,讓每位學(xué)員都能有清晰的表達(dá),流暢的溝通;
■運(yùn)用金字塔思維突破思維定勢,強(qiáng)化邏輯思維方式;
■通過工具的運(yùn)用提升文案寫作與PPT制作的邏輯思考能力;
■大幅提高工作效率,讓思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確。

【課程大綱】
前言:結(jié)構(gòu)的魅力
1)有形結(jié)構(gòu)—看得見,摸得著的結(jié)構(gòu)
2)無形結(jié)構(gòu)—有序安排復(fù)雜工作
3)思維結(jié)構(gòu)—重筑思考結(jié)構(gòu),提升效率

第一講:思考力
1. 金字塔原理
2. 四大基本特點(diǎn)
1)結(jié)論先行
2)上下對應(yīng)
3)排序邏輯
4)分類清楚第二講:表達(dá)力
1. 接收信息的4個步驟:
1)識別—找出中心結(jié)論
2)對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)
3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖
4)表達(dá)—用公式輕松表達(dá)

視頻播放:通過聽的方式來練習(xí)接受信息
2. 輸出表達(dá)6種子結(jié)構(gòu)
1)橫向結(jié)構(gòu)定框架
2)五步結(jié)構(gòu)法
3)六種子結(jié)構(gòu)
第三講:寫作力
書面表達(dá)3種報告形式
四有報告:
有產(chǎn)出,有問題,有分析,有計劃
1. FAB式報告
1)向麥肯錫學(xué)PPT----PPT制作思路與邏輯關(guān)系
2)向華為學(xué)習(xí)PPT----FAB原則,利益顯性化
3)用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報思路邏輯
2. CAP式報告
1)閉環(huán)思維
2)現(xiàn)象、原因、解決方案
3)橫向找原因,縱向挖根本
課堂練習(xí):根據(jù)模版寫出月度報告
2. OKR式報告
1)明確信心指數(shù)
2)識別優(yōu)先事務(wù)
3)列出相關(guān)矩陣第四講:轉(zhuǎn)化力
一、縱向溝通結(jié)構(gòu)
1.上下自如(概括總和和提問回答)
1)自上而下—提問與回答的過程
--提問的深度與廣度
--說服別人的方法
2)自下而上—概括總結(jié)的過程
--嚴(yán)格的上下對應(yīng)
--改變語言,改變世界
二、橫向溝通結(jié)構(gòu)
1.橫向展開(演繹和歸納)
1)歸納法:
a.時間順序
b.結(jié)構(gòu)順序
c.重要順序
2)演繹法:
a.標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
b.常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
視頻博放:從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
視頻播放:演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)

【講師介紹】
任潔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 思維訓(xùn)練專家
教育學(xué)博士,國家一級企業(yè)培訓(xùn)師。
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)講師,英國博贊思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)
《早該這樣用思維導(dǎo)圖》暢銷書作者,世界500強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn),大型企業(yè)HRD。
擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷,先后服務(wù)于DELL(美資),Accenture(咨詢業(yè))等世界500強(qiáng)外資企業(yè)。 外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè), 思維工具運(yùn)用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。連續(xù)多年,年授課量150+天,已為近千家企業(yè),數(shù)萬名員工講授思維領(lǐng)域課程,并創(chuàng)造了多家企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員滿意度歷史記錄,被譽(yù)為“返聘女王”!
服務(wù)的企業(yè)有:國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國人壽、恒大集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國移動、中國鐵路、奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、中建集團(tuán)、微軟(中國)、美的集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)等。
十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國際化視野與風(fēng)格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風(fēng)趣幽默,善于控制學(xué)員思維節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)員主動思考……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...