EHS專員全面技能提升（環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn)）（上海，11月22-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2022年2月23-25日；蘇州，2022年6月22-24日
上海，2022年11月22-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
【培訓(xùn)對象】EHS經(jīng)理主管、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、HR經(jīng)理、基層主管，班組長等

【課程背景】
企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護(hù)社會公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下，無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故，不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象，嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
為了改善這種狀況，提升企業(yè)社會形象，此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中，做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。
企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補(bǔ)的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險？如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程目標(biāo)】
幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識；
■掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認(rèn)識。
■掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法；
■能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全
■掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業(yè)HSE合規(guī)性。

【課程特色】
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？
第一講：環(huán)境保護(hù)篇
■通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？
■環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念
■當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策
■HSE核心專員的八項(xiàng)修煉
■環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)
■新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時”
■HSE風(fēng)險可行性研究報告的編制
■申報、評價、審批、驗(yàn)收流程
■許可證管理
■水、氣、聲的環(huán)保管理
■危險廢棄物分類、標(biāo)識、儲存、處置及申報管理
■環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案
結(jié)束語：還我藍(lán)天白云，還我青山綠水
■課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；
■課程輸出：環(huán)境保護(hù)管理制度；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理；危險廢物臺賬
第二講：安全意識篇
開篇：血淋淋的事實(shí)告訴我們什么？
■人生的五種欲望
■當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
■企業(yè)安全管理通病分析
■企業(yè)提升全員安全意識的四個法則
■杜絕“三違”，成就安全
■現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則
■視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
■隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到
■發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭
結(jié)束語：生于憂患，死于安樂
■第一講課程總結(jié)及收益：通過翔實(shí)的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的理念，著力培養(yǎng)員工的安全意愿；
■課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。
第三講：預(yù)防為主篇
開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
■工廠安全十大理念
■廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
■本質(zhì)安全原理與方法
■徹底辨識安全隱患之“五步法”
■安全風(fēng)險的評估與控制策劃
■現(xiàn)場安全管理的六項(xiàng)基本原則：HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)
■消防安全
■危險品安全
■機(jī)電安全
■九大危險作業(yè)
■特種設(shè)備安全
■承包方安全
■個人PPE管理
■安全標(biāo)識
■現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險管理
■MOC變更管理
■案例分析
結(jié)束語：零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
■課程總結(jié)和收益：學(xué)會如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；
■課程輸出：我們的安全標(biāo)準(zhǔn)
第四講：綜合治理篇
開篇：工作場所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為
■現(xiàn)代安全管理特性探討
■安全“三同時”
■誰是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人
■HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動態(tài)
■重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的“三類人群”
■三級HSE教育活動開展
■班前會的HSE培訓(xùn)
■工作安全分析（JSA工具）
■安全監(jiān)察
■亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
■課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學(xué)會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
■課程輸出：安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講：職業(yè)健康篇
開篇：開胸驗(yàn)肺的悲劇
■凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎？
■職業(yè)衛(wèi)生“三同時”
■職業(yè)病鑒定
■新員工入職的職業(yè)危害告知
■職業(yè)危害防治方法
■職業(yè)危害因素監(jiān)控
■現(xiàn)場職業(yè)危害標(biāo)識
■體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語：保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
■課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；
■課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第六講：HSE文化篇
開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
■HSE委員會
■物質(zhì)文化
■制度文化
■精神文化
■價值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理
■課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
■課程輸出：年度安全文化活動計劃
結(jié)束篇
充分運(yùn)用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進(jìn)行分析

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。授課風(fēng)格：
具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課：案例豐富、課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專長：
1)QEHS內(nèi)審員培訓(xùn)系列：
ISO9001、14001、45001、QC080000體系
2)企業(yè)EHS專業(yè)管理系列；
a)環(huán)境因素與危險源辨識及其風(fēng)險控制技術(shù)；
b)EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理
c)企業(yè)安全管理責(zé)任意識提升
d)EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理
e)危險化學(xué)品安全管理知識；
f)設(shè)備檢維修之臨時危險作業(yè)管理
g)JSA工作安全分析
h)KYT危險預(yù)知訓(xùn)練
授課輔導(dǎo)經(jīng)歷
1.化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹脂、泰柯宗化、貝特利、揚(yáng)州中化碼頭、阿朗臺橡化學(xué)、依工聚合等
2.輕工機(jī)械類：首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團(tuán)、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫卡機(jī)器人、彤帆智能等
3.輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等
4.汽車行業(yè)：東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達(dá)、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國、麥格納鏡像等
5.電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導(dǎo)、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機(jī)、京東方科技、三星半導(dǎo)體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍電氣、金宇陽電子、通富超威（AMD）、時代芯存半導(dǎo)體、時代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費(fèi)諾科技、能訊高能半導(dǎo)體、華為（上海研究中心和蘇州研究中心）、五方光電、微密科技等
6.其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕�、華東38所、華潤集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))