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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練(杭州,11月11-12日)
2022/10/24 7:44:26 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練(杭州,11月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年11月11-12日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】各級中高層管理者

【課程收益】
1.通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢測決策思路,認識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素
2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率
3.通過總結(jié)與反思,把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響
4.學(xué)會用財務(wù)指標、量化指標來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略管理
1.通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅
2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
3.設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程
4. 學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略
5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略
6.根據(jù)模擬經(jīng)營形式,靈活運用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和補缺者戰(zhàn)略

二、經(jīng)營決策
1.演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策
2.學(xué)習(xí)制定、實施一系列企業(yè)經(jīng)營計劃
3.利用期末總結(jié),進行經(jīng)營反思,認清管理者對決策的誤解
4.在不斷實踐和運用中解析理性決策程序,深刻理解理性決策的四項基本原則
5.總結(jié)模擬公司頻繁發(fā)生的重大決策誤區(qū)
6.現(xiàn)場運用團隊決策,親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
7.針對模擬計劃的決策失誤,認識慣性決策的危害
8.通過模擬經(jīng)營,檢驗、調(diào)整經(jīng)營決策

三、財務(wù)籌劃
1.學(xué)習(xí)財務(wù)管理,在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測,保證財務(wù)安全
2.練習(xí)融資、運營、擴張等環(huán)節(jié)的成本控制
3.學(xué)習(xí)資源配置,協(xié)調(diào)融資、經(jīng)營、發(fā)展的能力匹配
4.運用財務(wù)分析方法指導(dǎo)模擬經(jīng)營決策,調(diào)整經(jīng)營策略

四、團隊建設(shè)
1.通過模擬團隊協(xié)作,認識團隊的實質(zhì)
2.在模擬經(jīng)營中尋求團隊的效率與效益來源
3.利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設(shè)中的困惑
4.體驗溝通對團隊的意義
5.學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提升周邊績效,樹立全局意識
6.基于團隊承諾,制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效

五、企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理
1.企業(yè)價值活動構(gòu)成--基本活動與輔助活動
2.企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理與競爭優(yōu)勢確立
3.企業(yè)戰(zhàn)略變革與價值鏈優(yōu)化
4.基于企業(yè)價值鏈管理的內(nèi)部控制

六、企業(yè)全面預(yù)算管理
1.深入理解全面預(yù)算管理的原則、方法、目的和意義
2.在模擬經(jīng)營過程中演練編制增減預(yù)算和零基預(yù)算
3.在應(yīng)對模擬市場變化中認識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算
4.練習(xí)編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
5.預(yù)算執(zhí)行與控制

七、低成本優(yōu)勢戰(zhàn)略
1.三個典型競爭戰(zhàn)略--差異化、低成本、聚焦
2.低成本優(yōu)勢獲得的途徑和方法
3.低成本優(yōu)勢的作用和意義
4.何時適合選擇低成本戰(zhàn)略
5.低成本在差異化戰(zhàn)略中的必要性
6.聚焦戰(zhàn)略--資源約束下的成本控制

【講師介紹】
王悅宇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、資深管理顧問
2.清華大學(xué)、北京大學(xué)工商管理研修班特約講師
3.中山大學(xué)高等教育學(xué)院兼職教授
4.歐洲大學(xué)國際工商管理博士班沙盤培訓(xùn)師
5.綠色建材促進會金融顧問

授課風(fēng)格
1.激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨到
2.具有洞察學(xué)員實質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力

授課經(jīng)驗
中國航天、中航工業(yè)集團、山東大學(xué)、華僑大學(xué)(4期)、西南財經(jīng)大學(xué)(6期)、上海財經(jīng)大學(xué)、中國電力、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、銀杰電力、維斯塔斯中國、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化(3期)、中國煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國五礦、云天化等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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