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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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工作安全分析(JSA) KYT(蘇州,12月28-29日)
2022/11/10 9:21:59 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

工作安全分析(JSA)+KYT(蘇州,12月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年12月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
使員工了解和掌握本崗位的危險(xiǎn)性,并對(duì)產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)可控并可以被接受,同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進(jìn)行有效性和可控性監(jiān)察,確保員工在安全狀態(tài)下工作,減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

【課程大綱】
第一天:
第一講:一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(JSA工具)
1、JSA作用及原則
工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
JSA的來(lái)源
危害識(shí)別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理
JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識(shí)回顧
工作中常見(jiàn)危害事故分類(lèi)-案例解說(shuō)
工作常見(jiàn)職業(yè)健康危害分類(lèi)
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步:JSA工作的準(zhǔn)備:工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步:分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步:識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
第四步:對(duì)識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
消除與減少
工程控制
行政管理
PPE
臨時(shí)措施
第五步:編制安全操作規(guī)程
語(yǔ)言的使用與注意事項(xiàng)
練習(xí)與講評(píng)
總結(jié)對(duì)識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)
第二講:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
確定當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制措施
初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-RS法&LEC法
確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
發(fā)掘需要追加的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施
2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)察&JSA溝通
監(jiān)察項(xiàng)目設(shè)置
合格判定標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)察結(jié)果判定
有效性確認(rèn)
溝通評(píng)估
第三講:企業(yè)常見(jiàn)工作危害分析
消防管理危害分析
危險(xiǎn)品管理危害分析
機(jī)電管理危害分析
特種設(shè)備管理危害分析
臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)分析
檢維修作業(yè)危害分析
職業(yè)健康危害分析
承包方作業(yè)危害分析
個(gè)人PPE管理危害分析
第二天
第一講:
KYT概述
目的
KYT起源
KYT實(shí)施成果
KYT實(shí)施誤區(qū)與正確理解KYT活動(dòng)
第二講:推進(jìn)前準(zhǔn)備
KYT實(shí)施計(jì)劃書(shū)
KYT實(shí)施對(duì)象篩選
成立KYT活動(dòng)小組
安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)
案例展示:危險(xiǎn)源辨識(shí)
第三講:KYT推行4R步驟
現(xiàn)狀把握(危險(xiǎn)因素找出)
本質(zhì)追究(找出重點(diǎn)危險(xiǎn))
制定對(duì)策(針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)提出對(duì)策)
制定對(duì)策(選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目)開(kāi)展手指口述活動(dòng)
第四講:KYT成果發(fā)布
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練表
吃一驚、冒冷汗記錄表作業(yè)觀察表兼實(shí)施報(bào)告書(shū)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家。《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...