建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下國(guó)企采購(gòu)合規(guī)與管理提升暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)（南京，11月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廈門，2022年11月9-10日；長(zhǎng)沙，2022年11月10-11日
武漢，2022年11月16-17日；�？�，2022年11月17-18日
南昌，2022年11月18-19日；南京，2022年11月23-24日
西安，2022年12月15-16日；成都，2022年12月21-22日
昆明，2022年12月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廈門、長(zhǎng)沙、武漢、海口、南昌、南京、西安、成都、昆明
【培訓(xùn)對(duì)象】國(guó)有企事業(yè)單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

【課程背景】
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》，全力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)和政策環(huán)境優(yōu)化，維護(hù)招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，不斷優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)交易環(huán)境，推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)清理招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域違反統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)定和做法。明確了未來(lái)一個(gè)時(shí)期加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開放的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的頂層設(shè)計(jì)，加快完善適應(yīng)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的政策制度體系。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委持續(xù)開展中央企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，推動(dòng)各中央企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理水平明顯提升。與此同時(shí)，相關(guān)行業(yè)組織相繼發(fā)布《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》及《非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)文件示范文本》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為國(guó)有企業(yè)開展非招標(biāo)方式采購(gòu)提供了重要參考。
為幫助廣大國(guó)有企業(yè)深入領(lǐng)會(huì)意見精神與改革方向，解決招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際工作中的痛點(diǎn)問(wèn)題，管理培訓(xùn)中心決定舉辦“建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下國(guó)企采購(gòu)合規(guī)與管理提升及暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
（一）建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下招標(biāo)采購(gòu)政策改革導(dǎo)向
1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；
2.針對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解析；
3.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)分享；
4.國(guó)資委《關(guān)于開展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》介紹。
（二）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)
1.制定采購(gòu)內(nèi)控制度和招標(biāo)采購(gòu)方式適用的相關(guān)法律依據(jù)；
2.采購(gòu)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)與體系完善思路；
3.國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)分類目錄、框架協(xié)議分類要素；
4.如何構(gòu)建采購(gòu)招標(biāo)合規(guī)體系中的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系；
（三）國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范；
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng)；
3.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問(wèn)題分析；
4.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析；
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問(wèn)題解析；
6.精選招標(biāo)采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題及典型案例解析。
（四）國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及效能管理提升
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定；
2.采購(gòu)策劃（需求編制）的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法；
3.非招標(biāo)采購(gòu)方式的選擇依據(jù)？政府采購(gòu)文件體系、中物聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同？
4.非招標(biāo)類采購(gòu)文件（工程、貨物、服務(wù)）編制要點(diǎn)與編制技巧；
5.國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資招標(biāo)采購(gòu)流程依法合規(guī)管理及案例分析；
6.國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)組織、相關(guān)問(wèn)題處理及案例分析；
7.企業(yè)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn)，如何規(guī)避需求不一致及時(shí)效問(wèn)題；
8.國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)人、評(píng)委會(huì)構(gòu)成、責(zé)任、注意事項(xiàng)；
9.大宗物資采購(gòu)、長(zhǎng)周期框架協(xié)議采購(gòu)適用范圍和操作難點(diǎn)；
10.供應(yīng)商庫(kù)建立的作用，適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商庫(kù)分級(jí)、更新、供應(yīng)商激勵(lì)與協(xié)同的目的、具體操作思路。
（五）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略
1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn)；
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析；
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn)；
4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)A類收費(fèi)：3280元/人；B類收費(fèi)：4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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