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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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EHS精益安全管理(武漢,12月16-17日)
2022/11/21 10:08:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

EHS精益安全管理(武漢,12月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年12月16-17日
【培訓(xùn)地點】武漢
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長等。

【課程背景】
著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實是“人、機、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細、不嚴的必然結(jié)果。精益化工作是一個系統(tǒng)工程,是一個量化、細化的過程,是一個循序漸進的過程,涉及每項制度、每道環(huán)節(jié)、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、可評估,每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個步驟都要穩(wěn)抓實干---就像徒步雪地,一步一個腳印,才能從根本上轉(zhuǎn)變觀念。這就要求我們每一個員工都要以“求真、務(wù)實、嚴謹”的態(tài)度,激情投入到每一天的工作中。

【課程目標】
■了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則,工具和方法;
■建立精益安全體系框架,設(shè)計精益安全管理流程;
■掌握企業(yè)風險管理的基本原理與方法及安全文化的建立;
■掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧;
■掌握作業(yè)現(xiàn)場安全管理的常用方法;
■掌握事故調(diào)查與根源分析的方法;

【課程大綱】
第一部分精益理念與安全管理

第一章精益安全管理理念認知
第一節(jié)精益安全管理認知
一、精益安全管理的概念
二、精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理
第二節(jié)精益安全意識
一、安全意識的內(nèi)涵
二、員工安全意識薄弱的表現(xiàn)
三、員工安全意識薄弱的常見原因
四、提高員工安全意識的措施
第三節(jié) 精益安全之行為安全
一、人員不安全行為產(chǎn)生原因分析
二、行為安全管理的步驟
三、員工不安全行為控制措施
四、有痕無痕不安全行為的控制措施
五、不同頻率不安全行為的控制措施
六、不同風險等級不安全行為的控制措施
七、員工不安全行為矯正
第四節(jié) 精益安全之自主管理
一、提煉安全愿景,整合文化理念
二、深化安全教育,拓寬技能培訓(xùn)
三、明確安全責任,延伸崗位職能
四、健全安全體系,放活班組職權(quán)
五、確保安全秩序,推動科技監(jiān)察
六、理順安全情緒,推進處罰復(fù)議
第二章精益安全教育
第一節(jié)安全生產(chǎn)教育的方式方法
一、安全生產(chǎn)教育的方式
二、安全生產(chǎn)教育的方法
第二節(jié)員工安全教育的內(nèi)容
一、新員工入廠“三級安全生產(chǎn)教育”
二、管理人員安全生產(chǎn)教育
三、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育
四、調(diào)崗安全生產(chǎn)教育
五、復(fù)工安全生產(chǎn)教育
第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育的精益管理
一、對員工安全教育需求進行分析
二、安全生產(chǎn)教育要有計劃
三、要靈活運用各種方式來開展教育
第四節(jié) 安全生產(chǎn)教育要有記錄
一、員工三級安全教育培訓(xùn)檔案
二、班組級安全培訓(xùn)簽到表
三、車間級安全培訓(xùn)簽到表
四、公司安全培訓(xùn)簽到表
五、員工崗位安全操作規(guī)程考試記錄
第二部分精益安全管理
第三章用電安全管理
第一節(jié)安全用電基礎(chǔ)知識
一、安全用電常識
二、電氣用具管理
第二節(jié)電氣作業(yè)安全管理
一、電氣作業(yè)常規(guī)控制
二、電氣安全標志的使用
三、電氣作業(yè)安全檢查
四、觸電事故的預(yù)防與處理
第四章設(shè)備安全管理
第一節(jié)常規(guī)設(shè)備安全管理
一、設(shè)備安全操作規(guī)程的制定
二、沖剪壓設(shè)備的安全使用
三、金屬切削設(shè)備的安全使用
四、設(shè)備事故的預(yù)防
第二節(jié)特種設(shè)備安全管理
一、了解特種設(shè)備
二、鍋爐的安全使用
三、壓力容器的安全使用
四、壓力管道的安全管理
五、起重機械的安全管理
第五章危險化學(xué)品安全管理
第一節(jié)危險化學(xué)品使用基礎(chǔ)知識
一、危險化學(xué)品的種類
二、危險化學(xué)品的重要特征
三、危險化學(xué)品安全說明書(MSDS)
四、危險化學(xué)品安全標簽
第二節(jié)危險化學(xué)品管理 1
一、危險化學(xué)品的搬運、裝卸
二、危險化學(xué)品的儲存
三、危險化學(xué)品的使用
四、危險化學(xué)品的廢棄處理
危險化學(xué)品廢棄物處置記錄
五、危險化學(xué)品作業(yè)勞動保護
六、危險化學(xué)品事故的處理
第六章消防安全管理
第一節(jié)消防安全管理
一、建立消防安全管理機構(gòu)
二、消防安全宣傳與培訓(xùn)
三、實施消防值班制度
四、消防安全巡查
五、現(xiàn)場用火安全管理
第二節(jié)消防器材管理
一、消防器材的日常管理
二、滅火器的管理
三、消火栓的正確使用方法
第三節(jié)火災(zāi)撲救
一、常規(guī)火災(zāi)的撲救
第七章危險源管理
第一節(jié)危險源的認知
一、危險源的分類
二、危險源的時態(tài)與狀態(tài)
三、危險源的存在場所
四、危險源辨識的步驟
五、危險源辨識的方法
第二節(jié)危險源的管控
一、危險源登記
二、危險源評價
三、危險源的控制
第八章安全生產(chǎn)檢查
第一節(jié)安全生產(chǎn)檢查
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
三、安全生產(chǎn)檢查的組織
四、安全生產(chǎn)檢查的準備
五、安全生產(chǎn)復(fù)查
第二節(jié)安全生產(chǎn)檢查表
一、安全生產(chǎn)檢查表的形式
二、安全檢查表的內(nèi)容
三、安全檢查表的編制
四、安全檢查表的應(yīng)用
第九章職業(yè)健康安全管理
第一節(jié)職業(yè)病及各項職業(yè)有害因素
一、了解職業(yè)病
二、了解職業(yè)有害因素
第二節(jié)職業(yè)病預(yù)防責任管理
一、加強職業(yè)病預(yù)防責任管理
二、職業(yè)危害告知
三、加強勞動保護
四、加強衛(wèi)生管理
五、職業(yè)危害檢查和隱患整改
六、職業(yè)危害申報
七、職業(yè)健康檢查
第三節(jié)員工心理健康管理
一、員工心理不健康的表現(xiàn)
二、員工心理不健康的常見原因
三、員工心理不健康的解決措施
第三部分精益安全管理案
5. 4R業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)

【講師介紹】
徐保強老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證:
環(huán)境、健康、安全(EHS)引導(dǎo)師
國家注冊安全工程師
國際注冊生產(chǎn)管理師【安全生產(chǎn)管理方向-中級】
廣東省安全生產(chǎn)標準化評審專家
講師經(jīng)歷及專長:
亞洲最大高爾夫球頭制造工場【臺資】 EHS管理員
臺達化工集團(臺灣)EPS生產(chǎn)EHS助理工程師
世界500強日本東麗集團(Toray)中國工場EHS部門負責人
歷經(jīng)廣東、湖北、河南第三方技術(shù)服務(wù)公司安全工程師、安全總監(jiān)、總經(jīng)理
深圳劍峰環(huán)保集團有限公司安全部安全總監(jiān)
徐老師主講的課程:風險分級管控、隱患排查與治、事故應(yīng)急與對應(yīng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)系列責任風險規(guī)避解讀、KYT(危險預(yù)知訓(xùn)練)、職業(yè)病危害管理系列、安全生產(chǎn)標準化系列。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格:
福建奔馳、北汽越野、中國移動通信廣東移動公司、黑龍江大慶油田、江蘇泰州安井集團安全診斷及解決方案、山西呂梁煤礦、東莞百樂仕集團、河南鑫安利集團、湖北江漢油田、新疆吐哈油田 、陜西西安油田 、新疆克拉瑪依油田、重慶油田、四川成都油田、黑龍江大慶油田 、陜西長慶油田 、天津油田 、遼寧遼河油田、深圳市南山區(qū)應(yīng)急管理局、深圳市水務(wù)集團、河南商丘供電局……
徐老師教學(xué)以模擬實戰(zhàn)、案例、角色互動、寓教于樂作為目標:學(xué)員游戲中體會,案例分享時啟發(fā)、角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與落地,讓課堂充滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流安全。 電力類企業(yè):華能集團海勃灣發(fā)電廠、華能集團蒙西發(fā)電廠、華能集團烏拉山發(fā)電廠、中國電力投資集團習水發(fā)電廠、中國電力投資集團納雍發(fā)電廠、中國電力投資集團黔西發(fā)電廠、大唐電力、華電、國電、中廣核、江門供電局、國家電網(wǎng)甘肅供電公司

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4180元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...