工廠管理全方位（北京，3月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2023年2月20-21日；北京，2023年3月30-31日
北京，2023年4月17-18日；北京，2023年5月22-23日
北京，2023年6月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。

【課程收益】
隨著時(shí)代的變遷與客戶(hù)需求的變化，生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來(lái)提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門(mén)需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運(yùn)營(yíng)管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達(dá)成客戶(hù)的滿(mǎn)意。

【課程大綱】
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述
生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義
生產(chǎn)制造企業(yè)的類(lèi)型及特點(diǎn)
2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升
生產(chǎn)管理的主要職責(zé)
對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求
管理與溝通技巧訓(xùn)練
-人力資源管理技巧
-橫向跨部門(mén)協(xié)調(diào)
-高效的溝通技巧
-團(tuán)隊(duì)管理技巧
3、生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)
生產(chǎn)計(jì)劃與控制的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)計(jì)劃體系的構(gòu)成及制定方法
- 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
- 物料需求計(jì)劃(MRP)
- 生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（排產(chǎn)）
- 生產(chǎn)能力（Capacity）計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
利用工業(yè)工程（IE）改善生產(chǎn)
-動(dòng)作研究
-時(shí)間研究
-過(guò)程改善(ERCS)
JIT與拉動(dòng)式管理（Kanban）
生產(chǎn)作業(yè)的監(jiān)控內(nèi)容與方法
4、生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧
什么是現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理基本要素
生產(chǎn)過(guò)程組織管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修管理（TPM）
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理（TQM）
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與實(shí)施
績(jī)效評(píng)價(jià)與分析:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常用指標(biāo)體系(KPI)
5、案例、練習(xí)與討論

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專(zhuān)業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師，曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級(jí)工程師 MBA，供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)�業(yè)講師和咨詢(xún)顧問(wèn)。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專(zhuān)業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事，國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過(guò)專(zhuān)業(yè)文章。
王老師的特長(zhǎng)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題，從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn)，或者咨詢(xún)方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))