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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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CPSM模塊二供應(yīng)管理整合(上海,5月19-21日)
2023/4/24 6:54:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

CPSM模塊二供應(yīng)管理整合(上海,5月19-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2023年5月19-21日;上海,2023年9月15-17日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。

【課程背景】
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。
強大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到的復(fù)雜問題,提升學(xué)員的管理水平。
高價值的會員服務(wù): CFLP會員交流平臺,學(xué)員將隨時了解和掌握采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。
中文授課、中英文對照考試:幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點,最大程度地避免學(xué)員由于對題目含義錯誤理解而導(dǎo)致的失分,真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認證,使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。。

【課程大綱】
一.供應(yīng)鏈策略
1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標準化項目
2.2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合
3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用
4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
二.銷售及運營計劃 – 需求計劃
1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測,滿足戰(zhàn)略目標
2.開展需求計劃
三.銷售及運營計劃 – 預(yù)測
1.分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報告市場條件、標桿和行業(yè)趨勢
2.根據(jù)經(jīng)濟和技術(shù)趨勢,制訂供應(yīng)預(yù)測
3.基于預(yù)測數(shù)據(jù),對尋源和供應(yīng)策略進行計劃和溝通
4.與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)
5.計算并報告預(yù)測準確率
四.銷售及運營計劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)
1.參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),支持市場活動
2.參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實施
進行系統(tǒng)和流程改進,幫助組織實現(xiàn)銷售目標
五.質(zhì)量管理
1.制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認證項目
2.開發(fā)質(zhì)量改進的考核體系
3.在供應(yīng)鏈中實施持續(xù)改進進程
六.物流和物料管理
1.設(shè)計運輸和分撥政策和流程,確保優(yōu)化的物資流
2.管理運輸、發(fā)票和文檔職能,確保合規(guī)
3.管理交付收貨問題的解決
4.分析供應(yīng)商運輸成本
5.開發(fā)和實施倉儲管理系統(tǒng)
6.進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和優(yōu)化,支持商業(yè)模式,提高生產(chǎn)力,降低運作成本
7.監(jiān)控倉儲職能的日常運作
8.開發(fā)和實施庫存管理系統(tǒng)
9.針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進行協(xié)調(diào)和監(jiān)控
10.訂單跟催與推遲
11.開發(fā)和執(zhí)行計劃和指標,降低缺貨風(fēng)險
12.識別能滿足需要的經(jīng)濟包裝
13.針對多余廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù)
項目管理
2-G-1 開展項目管理活動

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5400元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...