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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)(廣州,10月27-28日)
2023/3/21 8:16:38 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì)(廣州,10月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年10月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)主管等


【課程背景】
絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線(xiàn)布置的時(shí)候,僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計(jì);要理解,其實(shí)精益工廠首先是“設(shè)計(jì)出來(lái)的”、“建造出來(lái)的”,而不僅僅是通過(guò)后期不斷完善改造出來(lái)的。另外,在產(chǎn)品產(chǎn)量急速上升或新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí),發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地?zé)o預(yù)留或無(wú)改善空間, 在產(chǎn)量急速下降或品種調(diào)整時(shí),發(fā)現(xiàn)縮減面積很困難。
同時(shí)當(dāng)下的市場(chǎng)狀態(tài),產(chǎn)線(xiàn)需要滿(mǎn)足不同類(lèi)型產(chǎn)品的生產(chǎn)需求,如何進(jìn)行柔性化的產(chǎn)線(xiàn)布局,是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵點(diǎn)之一。


【培訓(xùn)目標(biāo)】
本課程通過(guò)講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個(gè)國(guó)際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例,生動(dòng)形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法,精益工廠設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)用于:
企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致:工廠搬遷或新建工廠
資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時(shí):新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用
產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場(chǎng)變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增驟減
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)-企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
生產(chǎn)方式發(fā)生重大改變時(shí)-由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭,單工位轉(zhuǎn)為流水線(xiàn),自動(dòng)化


【課程大綱】
第一單元: 布局與路徑設(shè)計(jì)概述
■布局與路徑設(shè)計(jì)的含義
■布局與路徑設(shè)計(jì)的作用
■工廠布局設(shè)計(jì)總則
■布局與路徑設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)的關(guān)系
第二單元:工廠整體布局設(shè)計(jì)
■工廠各部門(mén)功能簡(jiǎn)析
■工廠各功能部門(mén)間的關(guān)系度分析
■工廠各功能部門(mén)的布局設(shè)計(jì)原則
■工廠整體布局設(shè)計(jì)的流程-工業(yè)設(shè)計(jì)
第三單元: 生產(chǎn)線(xiàn)常用布局設(shè)計(jì)介紹
■工藝式布局
工藝式布局介紹
工藝式布局的優(yōu)劣
工藝式布局的要點(diǎn)
工藝式布局中設(shè)備分析及產(chǎn)能計(jì)算
設(shè)備布局要點(diǎn)
■產(chǎn)品式布局
產(chǎn)品式布局介紹
產(chǎn)品式布局的優(yōu)劣
產(chǎn)品式布局的要點(diǎn)
Cell與Line 布局對(duì)比
產(chǎn)線(xiàn)平衡方法
線(xiàn)邊庫(kù)布局
■“U” 形布局
“U” 布局介紹
“U” 布局的優(yōu)劣
“U”布局的要點(diǎn)
線(xiàn)邊庫(kù)布局
■柔性制造布局
柔性制造布局介紹
柔性制造布局的規(guī)則
■結(jié)合多種布局優(yōu)點(diǎn)的混和式布局
■其它類(lèi)型布局探討
機(jī)場(chǎng)/高鐵/地鐵 出租車(chē)站臺(tái)設(shè)計(jì)
"回”形布局-首都機(jī)場(chǎng)安檢
"T”形布局-肯德基配餐
垂直型布局-線(xiàn)纜生產(chǎn)
視頻:某工廠混合式布局
第四單元: 工業(yè)工程中的布局與路徑設(shè)計(jì)
■工藝程序分析
■流程程序分析
■路徑設(shè)計(jì)的原則
■路徑設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素
案例: 布局與路徑設(shè)計(jì)案例
第五單元: 基于布局與路徑的精益物流設(shè)計(jì)
■物流設(shè)計(jì)與布局與路徑設(shè)計(jì)的關(guān)系
■廠內(nèi)物流設(shè)計(jì)規(guī)劃
■精益物流設(shè)計(jì)方法
物流設(shè)計(jì)建模
拓?fù)鋵W(xué)計(jì)算理論最短路徑
結(jié)合實(shí)際約束條件的路徑設(shè)計(jì)選擇
■精益物流實(shí)施方法
拉動(dòng)式生產(chǎn)-目的明確的物料流動(dòng)
材料直接上線(xiàn)-減少物料周轉(zhuǎn)
材料ABC分類(lèi)存儲(chǔ)-減少取料距離
訂單合并-減少搬運(yùn)次數(shù)
水蜘蛛送料-提高運(yùn)輸效率
人型/物型流程程序分析-尋找物流改善機(jī)會(huì)。
產(chǎn)線(xiàn)與包裝線(xiàn)的連接-減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)
案例: 水蜘蛛送料案例
第六單元: 基于物流運(yùn)送的信息系統(tǒng)
■信息系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的關(guān)系、
■信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
■布局與路徑及物流設(shè)計(jì)中的可視化
第七單元: 綜合生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)
■生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)流程
基本信息收集
物流與活動(dòng)關(guān)系分析-線(xiàn)圖
需求空間與可用面積-面積相關(guān)圖
初步設(shè)計(jì)方案
布局路徑模擬與討論
■布局與路徑設(shè)計(jì)中的約束條件
廠房設(shè)施中的約束條件
安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的約束條件
亮度、噪音、溫濕度等約束條件
■各種配套設(shè)施及資源的設(shè)計(jì)規(guī)劃
水、電、氣等的消耗數(shù)據(jù)
水、電、氣等的鋪設(shè)與布線(xiàn)
ESD、防潮、SMT過(guò)程中的廢氣處理等特殊要求
案例:工廠內(nèi)布局與路徑設(shè)計(jì)綜合案例
備注: 本人具有多年工廠布局設(shè)計(jì)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)內(nèi)主持工廠整體布局設(shè)計(jì)及生產(chǎn)線(xiàn)和倉(cāng)儲(chǔ)的布局設(shè)計(jì)。
■精益工廠布局設(shè)計(jì)流程
■精益工廠設(shè)計(jì)布局視頻
■工廠設(shè)計(jì)具體步驟及部分案例見(jiàn)PPT附件。
■本工廠設(shè)計(jì)布局討論


【講師介紹】
邵忠華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
精益生產(chǎn)高級(jí)講師、咨詢(xún)總監(jiān)
曾接受日本精益專(zhuān)家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來(lái)自于hingijutsu Moro San的親身教誨)
企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系版權(quán)擁有者
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
邵老師從1996年參加工作至今,在多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):
在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變;
在ArvinMeritor擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)改善活動(dòng),深刻理解并實(shí)踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面;
在Cummins履行工廠運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營(yíng);
2008年加入培訓(xùn)和咨詢(xún)行業(yè),幫助企業(yè)提升管理體系、績(jī)效水平、管理者能力等;
從99年開(kāi)始系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)精益,曾接受日本精益專(zhuān)家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來(lái)自于hingijutsu Moro San的親身教誨);并且通過(guò)2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌,各項(xiàng)精益指標(biāo)名列集團(tuán)前列;
邵老師熟練掌握工廠運(yùn)營(yíng)管理的課程和班組建設(shè)課程,如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、精益班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)改善、5S與目視化管理等;
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:
電子:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長(zhǎng)城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤(rùn)汽車(chē)電子、勝美達(dá)、萊爾德電子
家電:海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機(jī)、小天鵝
機(jī)械:克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿,m電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時(shí)代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國(guó)際
汽車(chē)及零部件:東風(fēng)本田、諾維汽車(chē)、廣州白木汽車(chē)零部件、阿雷斯提汽車(chē)配件、上海汽車(chē)、興林模具、金眾汽車(chē)配件、東風(fēng)動(dòng)力、皮爾金頓
醫(yī)療醫(yī)藥:三九藥業(yè)、廣州順?lè)逅帢I(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬(wàn)晟藥業(yè)
煙草:淮陰卷煙廠、綿陽(yáng)煙草物流中心、南京卷煙廠、寧波卷煙廠、青州卷煙廠
化學(xué):拜爾作物、華峰集團(tuán)
食品:伊利乳業(yè)、美贊臣、紅牛、六合集團(tuán)、華潤(rùn)雪花、農(nóng)夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠
服務(wù):北京金吉列、杭州城市銀行
新能源:中材葉片、天威電池
其它:中船三井、顧家工藝、吳江南玻、豪特耐、創(chuàng)隆實(shí)業(yè)、創(chuàng)彰科技、無(wú)錫第一紡織、晶盛機(jī)電
邵老師是實(shí)戰(zhàn)派講師,講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好評(píng)。培訓(xùn)貼近企業(yè)、注重實(shí)用與啟發(fā)學(xué)員思維、互動(dòng)性強(qiáng),常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家。《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...