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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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供應管理整合(北京,5月12-14日 )
2023/4/3 6:57:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

供應管理整合(北京,5月12-14日 )
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2023年5月12-14日;天津,2023年8月25-27日
北京,2023年9月22-24日;北京,2024年1月19-21日
【培訓地點】北京、天津
【培訓對象】采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。

【課程目標】
此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。

【課程大綱】
一.供應鏈策略
1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目
2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合
3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用
4.2-A-4 組織供應鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略
二.銷售及運營計劃 – 需求計劃
1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預測,滿足戰(zhàn)略目標
2.開展需求計劃
三.銷售及運營計劃 – 預測
1.分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報告市場條件、標桿和行業(yè)趨勢
2.根據(jù)經(jīng)濟和技術(shù)趨勢,制訂供應預測
3.基于預測數(shù)據(jù),對尋源和供應策略進行計劃和溝通
4.與供應商一同管理預測數(shù)據(jù)
5.計算并報告預測準確率
四.銷售及運營計劃 – 產(chǎn)品和服務
1.參與新產(chǎn)品或服務的開發(fā),支持市場活動
2.參與產(chǎn)品-服務的爬坡和縮減策略和實施
進行系統(tǒng)和流程改進,幫助組織實現(xiàn)銷售目標
五.質(zhì)量管理
1.制訂并管理供應商質(zhì)量認證項目
2.開發(fā)質(zhì)量改進的考核體系
3.在供應鏈中實施持續(xù)改進進程
六.物流和物料管理
1.設(shè)計運輸和分撥政策和流程,確保優(yōu)化的物資流
2.管理運輸、發(fā)票和文檔職能,確保合規(guī)
3.管理交付/收貨問題的解決
4.分析供應商運輸成本
5.開發(fā)和實施倉儲管理系統(tǒng)
6.進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和優(yōu)化,支持商業(yè)模式,提高生產(chǎn)力,降低運作成本
7.監(jiān)控倉儲職能的日常運作
8.開發(fā)和實施庫存管理系統(tǒng)
9.針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進行協(xié)調(diào)和監(jiān)控
10.訂單跟催與推遲
11.開發(fā)和執(zhí)行計劃和指標,降低缺貨風險
12.識別能滿足需要的經(jīng)濟包裝
13.針對多余/廢棄物資開展投資回收業(yè)務
項目管理
2-G-1 開展項目管理活動

【講師介紹】
史文月老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。1984年以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(工學碩士,1986),后在清華大學自動化系、國家863/CIMS研究中心管理與決策信息系統(tǒng)實驗室擔任教學和研究工作;曾就職于美國利諾公司北京辦事處,從事多項大型項目的招投標、系統(tǒng)服務、項目管理等。96年加入IBM公司,任ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經(jīng)理,曾為多個客戶設(shè)計并實施企業(yè)管理解決方案;后加入中國惠普有限公司,擔任采購與供應鏈管理資深顧問、高級咨詢經(jīng)理,為很多著名企業(yè)提供設(shè)計和實施采購、物流與供應鏈管理。史先生目前是清華大學物流與供應鏈管理特聘顧問與課程教授、惠普管理學院授權(quán)講員。已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)提供供應鏈與物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組等方面的培訓和咨詢工作。
主要客戶:
聯(lián)想集團、海爾集團、諾基亞、中美史克、中興通訊、TCL移動、晶華玻璃、中國外運股份、太原鋼鐵、中原油田、中石化總公司、凌云汽車配件集團、榮事達電器、天津渤海石油、上海通用東岳汽車、北汽福田、武漢九州醫(yī)藥、三花股份、海信電視、匯源集團、京東方電子集團、北京巴威鍋爐中遠集裝箱運輸公司、北京醫(yī)藥物流中心、寶供物流、Hengshan國際貿(mào)易、上海貝爾、成都飛機公司、濟南一機床、北京一機床等。
授課風格:戰(zhàn)略性和實用性相結(jié)合的生動傳授方式,促使學員全神貫注。

【費用及報名】
1、費用:培訓費5400元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...