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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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走進(jìn)精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織(廣州,6月30日)
2023/5/15 15:45:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

走進(jìn)精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織(廣州,6月30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州,2023年6月30日;廣州,2023年11月24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【課程背景】
廣汽豐田汽車有限公司(GAC TOYOTA),成立于2004年9月1日,由廣汽集團(tuán)股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本16.92億元。 公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米,起步產(chǎn)能20萬輛/年。目前共有員工5700余人,其中大專及其以上學(xué)歷者達(dá)23.1%,平均年齡為23.9歲。2017年,豐田汽車全球銷量為1035萬輛,是全球領(lǐng)先的汽車制造商,而豐田的利潤甚至曾經(jīng)超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。
廣汽豐田以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),廣汽豐田不僅在汽車制造上繼承豐田精髓,在成本管理上也是煞費(fèi)苦心。豐田式的成本管理及成本企劃手法作為豐田企業(yè)管理的戰(zhàn)略武器,在公司上下得到了充分的重視,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。廣汽豐田力爭躋身國內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。
豐田紡織(廣州)汽車部件有限公司,豐田紡織是全球領(lǐng)先的汽車座椅及內(nèi)飾系統(tǒng)供應(yīng)商和濾清器制造商,公司主要研發(fā)和制造汽車座椅及內(nèi)飾零部件、濾清器和發(fā)動機(jī)周邊零部件?偛课挥谌毡緪壑h刈谷市。豐田紡織(中國)有限公司(TBCH)是豐田紡織集團(tuán)在中國的全資子公司,在中國員工人數(shù)近萬人,在長春、天津、上海、成都、寧波、廣州等地共有19家公司,業(yè)務(wù)涵蓋汽車座椅、門板、頂棚、及濾清器等多種產(chǎn)品。豐田紡織(中國)研發(fā)中心成立于2002年,是豐田紡織中國地區(qū)所有研發(fā)活動的協(xié)調(diào)中心。作為中國地區(qū)研發(fā)中心,TBCH集設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)驗(yàn)評價功能為一體,提高運(yùn)營效率,加強(qiáng)技術(shù)發(fā)展。同時,我們也不斷致力于提高產(chǎn)品及技術(shù)競爭力,以拓展新的客戶及業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
豐田紡織(廣州)汽車部件有限公司位于廣州市南沙區(qū)豐田汽配園,于2004年9月成立,由日本豐田紡織株式會社投資組建,投資總額2980萬美元,公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與豐田整車同步,目前生產(chǎn)的骨架車型主要有:凱美瑞、致炫、雷凌、漢蘭達(dá)和逸致。
注:與常規(guī)展廳參觀、參觀通道不同,我司安排可下至生產(chǎn)線零距離參觀

【課程大綱】
08:30-09:00
出發(fā)到廣汽豐田
09:00-11:30
①技能培訓(xùn)中心:人才培養(yǎng)基地
1.全公司人才培養(yǎng)
②總裝一廠生產(chǎn)線:低成本自動化
1.前大燈低成本自動化實(shí)例
③總裝一廠物流:車間物流運(yùn)營
1.看板室運(yùn)營(物流)
④總裝一車間儀表臺生產(chǎn)線:第2次自己主研活動改善成果
1.自動化(SPS)中防誤裝置
2.無動力(低成本自動化)
3.自動化檢查崗位
4.科級部門情報中心
⑤總裝二車廠車間物流:21年全球豐田生產(chǎn)性向上匯報點(diǎn)之一
?1.智能化物流(入庫→出庫)
11:30-14:00午餐休息,出發(fā)至豐田紡織零部件
14:00-16:30
1.工廠整體介紹
2.工廠生產(chǎn)方式介紹
3.疑問點(diǎn)解答、交流
①講師育成體系:
1.人才培養(yǎng)OJT的運(yùn)行模式
2.內(nèi)部講師的作用
3.育成體系的建立
②公司級早會區(qū)
1.會議運(yùn)行方式介紹
2.工廠生產(chǎn)人員編成介紹?
3.工廠生產(chǎn)KPI管理介紹
4.品質(zhì)管理狀況介紹
③工廠基本要件(工廠運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn))
1.基本要件的構(gòu)成及作用2.問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的方法3.弱項(xiàng)的改善及強(qiáng)化
④自動化改革過程介紹及安東系統(tǒng)介紹
⑤沖壓工廠
1.快速換模 2.沖壓看板拉動方式(超市運(yùn)行方式)
3.設(shè)備共同化 4.SPM(一分鐘的量)
⑥自工程完結(jié)
1.自工程完結(jié)開展結(jié)合 2.良品條件遵守度介紹
3.生技要件、品質(zhì)要件、制造要件的識別和改善
⑦現(xiàn)場管理KPI介紹(安全、品質(zhì)、生產(chǎn)...)
⑧4M變化點(diǎn)管理板介紹
⑨TPM活動簡介
1.TPM活動開展流程說明 2.各階段的運(yùn)作方法
⑩出貨方式介紹
1.E看板運(yùn)行方式介紹 2.先進(jìn)先出裝裝置介紹
方針管理活動
1.方針的推進(jìn)方法 2.各方針實(shí)際推進(jìn)管理
工廠中長期活動推進(jìn)
1.面向未來3-5年的中長期規(guī)劃方案
2.各年度推進(jìn)活動 3.工廠整體布局及物情圖介紹
TPS自主研活動介紹
1.TPS自主研活動開展過程 2.類型II、類型III道具的運(yùn)用
物情圖
1.物流圖使用方法說明 2.調(diào)查事項(xiàng) 3.物與情報的流動方式
單元生產(chǎn)方式
1.U型生產(chǎn)線布局 2.一人多機(jī) 3.一個流生產(chǎn)方式
4.工程內(nèi)不良開展活動介紹

16:30-17:00
交流互動
17:00標(biāo)桿參訪圓滿結(jié)束
備注:以上行程為預(yù)定,實(shí)施時會有部分調(diào)整的可能

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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