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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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ISO9001&ISO14001&ISO45001三體系標準理解實施(廣州,7月13-14日)
2023/6/28 9:13:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

ISO9001&ISO14001&ISO45001三體系標準理解實施(廣州,7月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月13-14日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】管理者代表,體系主管部門負責人、各部門負責人、內(nèi)部審核員等。

【課程背景】
為增強企業(yè)應(yīng)對風險和把握機遇的能力,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標準相繼換版。本課程針對ISO 90012015質(zhì)量管理體系,ISO 140012015環(huán)境管理體系和ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系新標準而設(shè)計,精選質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核實用案例,結(jié)合現(xiàn)場模擬演練,確保管理體系內(nèi)審員充分掌握標準要求和審核技巧,具備內(nèi)部審核能力。

【課程收益】
通過培訓和模擬演練,確保學員全面理解ISO 9001ISO 14001ISO45001標準要求,掌握內(nèi)部審核技巧,并熟練應(yīng)用ISO 9001ISO 14001ISO45001標準,結(jié)合公司體系文件和實際情況,真正具備內(nèi)部審核的能力,及時準確的完成內(nèi)部審核所有記錄。

【課程大綱】
第1部分 ISO 9001ISO 14001ISO 45001基礎(chǔ)知識
1 管理體系要素
講解:
1)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全
2)過程管理
3)產(chǎn)品缺陷污染源危險源管理要求
4)體系
討論:
1)方針和目標制定
2)流程建立
3)組織構(gòu)建
2 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求
2.1 法律法規(guī)及其他要求介紹
講解:我國法律法規(guī)體系
2.2 法律法規(guī)及其他要求的應(yīng)用
講解:
1)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī);
2)產(chǎn)品召回制度;
3)新改擴建項目環(huán)境、職業(yè)健康安全(EHS)保護法律法規(guī);
4)運行過程的環(huán)境、職業(yè)健康安全(EHS)法律法規(guī);
5)環(huán)境、職業(yè)健康安全(EHS)事件事故處理相關(guān)的法律法規(guī)
案例練習:
1)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)應(yīng)用
2)環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)用
3)職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)用
3 過程方法
3.1 過程分析方法
案例練習:烏龜圖
3.2 過程增值分析
案例分析:
1)顧客導向過程
2)支持過程
3)管理過程
4 基于風險的思維
4.1 風險和機遇
案例練習:風險和機遇描述
4.2 風險管理
案例練習:
1)組織環(huán)境分析:SWOT分析模式;
2)風險識別:作業(yè)流程要素分析;
3)風險分析:故障樹;
4)風險評價:LEC評分;
5)風險控制:消除;減少;工程控制;行政手段;防護;積極應(yīng)對
5 管理體系目標指標體系建立
案例練習:目標;指標;平衡記分卡
6 管理體系績效評價
研討:
1)監(jiān)視和測量;監(jiān)視和測量資源管理
2)顧客滿意度測評
3)員工滿意度測評
4)社會責任履行情況評價
5)內(nèi)部審核:術(shù)語和定義;目的;流程;實施要點
6)管理評審:目的;流程;實施要點
7 改進
研討:
1)糾正:返工;返修;召回
2)糾正措施:8D方法
3)預(yù)防措施:防錯
4)持續(xù)改進:合理化建議;改善方案

第2部分 ISO 9001ISO 14001ISO 45001標準詳解
1 確定組織環(huán)境(標準第4部分)
1.1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
研討:
1)外部環(huán)境(五力分析)
2)內(nèi)部環(huán)境(企業(yè)文化)
3)管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進思路
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
產(chǎn)品全生命周期綠色環(huán)保管理
1.2 環(huán)境因素
研討:
1)環(huán)境因素辨識;
2)確定重要環(huán)境因素;
1.3 職業(yè)健康安全危險源
研討:
1)危險源辨識;
2)確定重大危害風險
1.4 相關(guān)方需求和期望
2 領(lǐng)導作用(標準第5部分)
研討:
1)如何發(fā)揮各級領(lǐng)導作用
2)如何宣傳方針
3)如何規(guī)定職責權(quán)限
3 體系策劃(標準第6部分)
研討:
1)目標指標分解
2)目標指標實現(xiàn)方案
4 資源管理(標準第7部分)
案例練習:
1)人力資源:能力;培訓;考核;監(jiān)督
2)信息資源:文件;記錄;軟件;標識
3)監(jiān)視和測量資源:要求;檢定;校準;驗證
4)知識管理:內(nèi)部知識;外部知識
5)供應(yīng)鏈管理:供方管理體系改善
5 產(chǎn)品實現(xiàn)及EHS管理體系運行(標準第8部分)
案例練習:
1)質(zhì)量計劃
2)QC工程圖;控制計劃;SOP;
3)IQCIPQCOQC
4)不合格控制
5)EHS要素控制;對相關(guān)方施加影響;環(huán)境因素控制;危險源控制
6)應(yīng)急準備和響應(yīng)
應(yīng)急預(yù)案編制
應(yīng)急預(yù)案演練
6 管理體系績效評價(標準第9部分)
案例練習:
1)產(chǎn)品合格率;過程能力指數(shù)
2)顧客滿意度測評
3)EHS合規(guī)性評價
4)內(nèi)部審核要求
5)管理評審要求
7 持續(xù)改進(標準第10部分)
案例練習:
1)不合格控制:糾正糾正措施預(yù)防措施
2)改進:精益管理6 Sigma管理
第3部分 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核準備
1 內(nèi)部審核準備
案例練習:
1)內(nèi)部審核流程
2)內(nèi)部審核重點:檢查提綱
3)內(nèi)部審核資源分配
4)情景分析;
5)不符合項判斷
2 內(nèi)部審核實戰(zhàn)
案例練習:
1)編制內(nèi)部審核計劃
2)審核過程控制
如何收集審核證據(jù)
如何記錄不符合項
3)不符合項整改
如何采取糾正和糾正措施
如何防錯
4)編制內(nèi)部審核報告
5)角色扮演
第4部分 課程總結(jié)
分組總結(jié)+老師點評+書面考試

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
ISO質(zhì)量管理專家
華南理工大學MBA
ISO10012高級審核員
知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核員
卓越績效培訓資深講師
廣東省名牌評價中心評審專家
湖北工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師(教授)
ISOTS16949質(zhì)量管理及五大工具資深講師
ISO90001、14001、OHSAS18001咨詢師培訓師
測量管理體系高級審核員(編號:CMS-P-1899)、測量系統(tǒng)分析(MSA)資深講師
資歷優(yōu)勢
組織過多家著名企業(yè)的管理體系一體化整合,對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和測量管理體系的保持和持續(xù)改進,以及管理體系整合有豐富的經(jīng)驗。
卓越績效培訓資深講師,對企業(yè)文化、目標管理、系統(tǒng)設(shè)計及優(yōu)化有獨到的見解。
ISOTS16949質(zhì)量管理及五大工具資深講師,在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及流程優(yōu)化方面有豐富的經(jīng)驗。
測量管理體系高級審核員(編號:CMS-P-1899),測量系統(tǒng)分析(MSA)資深講師,非常了解測量系統(tǒng)分析方法。
主講課程
《計量專業(yè)知識培訓》《風險管理體系培訓》《卓越績效評價準則培訓》《ISOTS16949質(zhì)量管理體系》《ISO20000 IT服務(wù)管理體系》《ISO27000信息安全管理體系》《ISO90012015質(zhì)量管理體系》《GBT19011管理體系審核指南》《GBT28001職業(yè)健康安全管理體系》《ISO22000&HACCP食品安全管理體系》《GBT29490-2013企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》《ISO140012015環(huán)境管理體系 要求及使用指南》《ISO13485醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》《ISO17025實驗室質(zhì)量管理體系建立、實施、運行及評審培訓》《QC080000電子電器元件和產(chǎn)品有害物質(zhì)流程管理系統(tǒng)要求(HSPM)》

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...