角色認知——個人貢獻者到管理他人(上海,7月6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月6日
【培訓地點】上海
【解決問題】
一、依舊依靠著個人努力去完成任務,喜歡抓具體業(yè)務,雖然是管理者卻經(jīng)常充當救火隊員;
二、自己累不說,下屬還覺得沒發(fā)展;
三、很少激勵下屬卻常常批評下屬,即使激勵認可下屬,下屬的感覺卻很一般;
四、面對能力和動力不同的下屬管理起來很具挑戰(zhàn)。
【課程特點】
互動式教學,討論,練習,活動,視頻,測評。
【課程優(yōu)勢】
實用可以落地,快速轉(zhuǎn)變管理者思維并且有管理技巧。
【課程收益】
一、認知管理者的角色,轉(zhuǎn)換管理者思維;
二、了解自身的管理風格類型;
三、因人而異的管理人員和團隊;
四、管理者建立高績效團隊氛圍;
五、管理者如何引領和激勵團隊。
【課程大綱】
一、管理者角色認知-管事到理人
1.成功管理的定義;
2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉(zhuǎn)換的難點;
3.個人貢獻者為何要轉(zhuǎn)換成團隊管理者;
4.管理者角色轉(zhuǎn)變-由管事情到理人的轉(zhuǎn)變;
5.管理者角色轉(zhuǎn)換的方法。
二、管理者角色轉(zhuǎn)換-由個人貢獻者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊管理者
1.下屬人員的特點和分類;
2.如何因人而異的管理下屬。
三、管理者角色認知-建立高績效團隊
1.管理者欲望的想要;
2.管理者績效的需要;
3.建立團隊公平性。
四、管理者角色轉(zhuǎn)換-如何引領團隊
1.個人貢獻者到團隊引領者;
2.通過引領下屬和團隊達成目標;
3.面對團隊新成員;
4.如何讓下屬感到被認可;
5.激勵引領下屬方法工具。
【講師介紹】
郭笛老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師,北京大學醫(yī)學院醫(yī)療系,曾作為北京同仁醫(yī)院的醫(yī)生,后開始服務于數(shù)家跨國企業(yè),先后從事銷售、銷售管理及培訓工作, 其中包括全球知名的企業(yè)如勃林格殷格翰公司、阿斯利康公司和通用電氣集團(GE)。在13年的培訓經(jīng)歷中有形成自己獨特的風格,邏輯思路清晰而又不失幽默風趣。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)