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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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金字塔原理邏輯思維與有效表達(北京,9月25-26日)
2023/8/1 9:05:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

金字塔原理邏輯思維與有效表達(北京,9月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【課程日期】
北京,2023年7月24-25日;北京,2023年8月3-4日
北京,2023年9月25-26日;北京,2023年10月30-31日
北京,2023年11月13-14日;北京,2023年12月21-22日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課

【課程收益】
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓(xùn)時,如何重點突出,邏輯思路清晰?
怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?
金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程:
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達;
2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;
3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點;
4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達,訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。、

【課程大綱】
一、什么是金字塔原理
1.金字塔原理對業(yè)界的影響力
2.金字塔原理的作用
3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點
4.中心思想的TOPS原則
案例 開會通知匯報
5.金字塔原理的效果
演練 利用金字塔原理即席演講技巧

二、寫作的邏輯
1.為什么使用金字塔原理
■神奇的數(shù)字7
練習 分組練習
■大腦的處理信息的特點
游戲 你能記住多少
■金字塔原理的四項基本原則
2.金字塔中的子機構(gòu)
■縱向關(guān)系
案例 豬應(yīng)該被當寵物養(yǎng)
■橫向關(guān)系
■序言的結(jié)構(gòu):四種方式
3.如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
■自上而下表達,結(jié)論先行
案例 從客戶了解到的信息匯報
■自下而上思考,總結(jié)概括
案例 賣舊車的準備
■運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
4.序言部分的具體寫法-SCQA結(jié)構(gòu)
■幾種常見模式
■商業(yè)性文章序言部分四種常見模式
■咨詢文章常見模式
5.演繹與歸納的區(qū)別
三、思考的邏輯
1.確定邏輯順序
■時間順序
案例 一名咨詢顧問建議
■結(jié)構(gòu)順序-MECE原則
案例 XXX咨詢的服務(wù)領(lǐng)域
■重要性順序
案例 紐約衰退的原因
2.概括分組思想
■行動性思想
案例 培訓(xùn)員工的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
■描述性思想
四、解決問題的邏輯
1、用序列分析法對R1和R2比較分析
2、界定問題的框架
3、解決問題的流程關(guān)鍵思維六步法
案例 解決銷售業(yè)績下降問題
4、結(jié)構(gòu)化分析
■運用外展推理
■財務(wù)結(jié)構(gòu)分析任務(wù)結(jié)構(gòu)分析活動結(jié)構(gòu)分析
案例 信息系統(tǒng)部門問題
五、演示的邏輯
1、在頁面上反應(yīng)金字塔
多級標題、行首縮進、下劃線、小數(shù)編號和項目符號的方法突出文章結(jié)構(gòu)
表現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)中主要思想組之間的過渡
2、在屏幕上反應(yīng)金字塔
3、在字里行間反應(yīng)金字塔
六、應(yīng)用舉例
■培訓(xùn)及會議開場白
■商務(wù)公文寫作
■出差管理
■講項目、講措施
■書面匯報、口頭匯報
■思維導(dǎo)圖舉例
總結(jié)與回顧

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...