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企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新管理的方法探析

企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新管理的方法探析

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2014-6-9 14:28

企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新管理

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企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新可能算是一個(gè)新名詞了,其實(shí)它是一個(gè)系統(tǒng)的工程,并不是馬上就能看到成效的,甚至可能在創(chuàng)新的時(shí)候還會(huì)付出成本和時(shí)間,但是對(duì)于一些大企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)按照一定的步驟和方法進(jìn)行,這樣會(huì)減少成本的消耗,那么如何進(jìn)行創(chuàng)新管理呢?唯學(xué)網(wǎng)小編來(lái)講解一下。

什么時(shí)候企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新呢?其實(shí)就是為了解決企業(yè)的問(wèn)題。企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的目的就是解決企業(yè)面臨的問(wèn)題,營(yíng)銷創(chuàng)新不能盲目的進(jìn)行創(chuàng)新,必須是要有針對(duì)性的,針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷中存在的核心問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新,所以,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題是營(yíng)銷創(chuàng)新工作的第一步,而且必須要找到根本問(wèn)題,核心問(wèn)題。對(duì)于如何給企業(yè)做培訓(xùn),可以瀏覽時(shí)代光華網(wǎng)站的培訓(xùn)商城頻道,在那里可以選擇你想培訓(xùn)的課題和內(nèi)容。

那么如何進(jìn)行創(chuàng)新管理呢?第一步就是先要找的問(wèn)題。找到要解決的根本問(wèn)題,這只是第一步,找到問(wèn)題,還要找到解決問(wèn)題的辦法,并且要切實(shí)可行,這是營(yíng)銷創(chuàng)新工作的第二步。一個(gè)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人只能說(shuō)是有眼光的人,而能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能提出解決辦法的人才是真正的人才。企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新也一樣,不僅要能找到根本問(wèn)題,還要找到根本解。這個(gè)解決辦法,根據(jù)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,可能是一個(gè)點(diǎn)的突破,也可能是一個(gè)面的提升,可以是一步到位,也可以是分步實(shí)現(xiàn),依企業(yè)實(shí)際情況而定。

那么找到問(wèn)題之后,就需要解決辦法和執(zhí)行了。執(zhí)行的過(guò)程就是改進(jìn)、提升、完善方案創(chuàng)新的過(guò)程,執(zhí)行是營(yíng)銷創(chuàng)新中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。解決方案對(duì)不對(duì)、效果如何、如何改進(jìn)等等,都要在執(zhí)行的過(guò)程中得以全面體現(xiàn),而這所有的一切,都有一個(gè)前提條件就是:切實(shí)執(zhí)行,否則就會(huì)造成信息偏差,對(duì)決策者形成誤導(dǎo)。盤中盤如果執(zhí)行不好一樣不會(huì)有效果,深度分銷執(zhí)行不到位一樣不會(huì)產(chǎn)生效益。

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