整理了4個(gè)服裝設(shè)計(jì)開發(fā)的常見問題解決方案,內(nèi)容來源于交流群討論與答疑。
1 群?jiǎn)T提問:
---公司設(shè)計(jì)師多,看的圖很容易撞,怎么辦?
設(shè)計(jì)部看圖差不多都是那幾個(gè)網(wǎng)站,然后我選圖給總監(jiān)看,但一樣的圖其它設(shè)計(jì)師可能早一步給總監(jiān)看了。因?yàn)榭偙O(jiān)是先看中圖了再讓你改。
F先生:
這個(gè)問題也挺普偏的 ,一個(gè)公司多個(gè)設(shè)計(jì)師, 參考的品牌就那么些 ,如果大家都看那批圖, 很容易撞。可以從企劃上把設(shè)計(jì)師的開發(fā)方向拉開,不是只追暢銷款那種:
補(bǔ)充提問:除了從企劃中改進(jìn),還有其他辦法嗎,我們也遇到這樣的問題,品牌公司可以根據(jù)設(shè)計(jì)師分風(fēng)格系列, 我們是做貼牌,也做批發(fā),感覺設(shè)計(jì)師找圖、總監(jiān)審圖真心迷茫。
F先生:
我在單品企劃課講過單品裂變開發(fā)思路,趨勢(shì)、顏色、圖都是網(wǎng)上那些差不多的,重點(diǎn)是看每個(gè)人不同的思路:
群?jiǎn)TA:
我們都是參考圖,連帶配好面料的設(shè)計(jì)稿一起給總監(jiān)批的,我和同事的參考圖經(jīng)常都是一樣的,但是出來的設(shè)計(jì)稿都不一樣,很少撞,可能和面料呈現(xiàn)出來的效果不一樣有關(guān)系。
補(bǔ)充提問:你們?cè)O(shè)計(jì)師有分不同風(fēng)格嗎,我們是沒有分的,因?yàn)樽雠l(fā)的,老板不管設(shè)計(jì)師之間怎么出款的,只看著設(shè)計(jì)師自己的想法,經(jīng)常容易撞。
但我們是選中了參考圖,再畫稿和找面料,再審稿。這流程有問題嗎?
群?jiǎn)TB:
我覺得帶面料和圖稿一起審比較好,同樣的圖選用不同的面料,做出來效果也完全不一樣的。光審平面圖其實(shí)很模糊,要配上面料一起。
我們是面料分類,一塊面料歸一個(gè)設(shè)計(jì)師出款,面料不同,選圖思路也不同。加上企劃做的比較全面,每個(gè)設(shè)計(jì)師按照企劃的風(fēng)格要求開發(fā)不會(huì)亂。
群?jiǎn)TC:
我們有做面料企劃,這個(gè)是公用的,基本上不會(huì)重復(fù)開發(fā),然后按照面料色系來做系列設(shè)計(jì)。
每個(gè)設(shè)計(jì)師有主要的負(fù)責(zé)的波段小主題,還有分基礎(chǔ)線,設(shè)計(jì)線。品牌公司都是這么操作 ,一個(gè)波段或者系列 ,有系列特定的面料, 按面料去選款, 撞圖的幾率可能會(huì)少點(diǎn)。
群?jiǎn)TD:
我們總監(jiān)都要我們把系列稿畫好,面輔料配好才審的,其他的我們自己內(nèi)部安排,我們6個(gè)人,有時(shí)候也會(huì)一起開一個(gè)系列,而且每個(gè)人的手法也不一樣。
小結(jié):
避免撞開發(fā)參考圖,可以從:企劃上把設(shè)計(jì)師的開發(fā)方向拉開,從面料企劃開始分任務(wù),單品裂變開發(fā)思路,審參考圖時(shí)連帶款式圖和面料一起這幾個(gè)方面著手解決。
2 群?jiǎn)T提問:
---開發(fā)的新款,被說像之前做的老款,沒有賣點(diǎn)怎么破?
公司風(fēng)格總會(huì)有一定延續(xù)款,設(shè)計(jì)師容易在里面出不來,因?yàn)檫@些款銷量好,成功幾率大。新東西接受度不高,老板很多時(shí)候總希望之前的爆款延續(xù)一些,但又要有新東西。
群?jiǎn)TA:
就是開發(fā)新款,一般也是常規(guī)更新,承接老款的銷量然后做細(xì)微的修改,達(dá)到形變神不變。不可能是完全新的東西。
我們也經(jīng)常這樣,設(shè)計(jì)師總做一些差不多的爆款,老板看了總覺得沒有新意,延續(xù)款是要有一部分,新東西也需要按比例有一些嘗試。換材料是一種辦法,以前風(fēng)衣感覺都是差不多厚度手感的面料,做一些薄的,襯衣料,褲子料換來做。
內(nèi)衣外穿,用內(nèi)衣料做一些外穿款為什么不行,F(xiàn)在市場(chǎng)上什么元素少?其實(shí)好多都做到爛了,要想突破真的需要很多的積累和思維的開闊,有時(shí)候真需要腦洞大開。
群?jiǎn)TB:
品牌公司對(duì)貼牌公司的款式創(chuàng)新的要求豈不是更高,基本的款品牌不會(huì)要,他們會(huì)自己做,但貼牌公司又是更希望爆款更多以達(dá)到規(guī)模和量的提升。
品牌公司不是一個(gè)公司里整盤挑款,東挑西挑,一個(gè)公司挑幾款選精,自然要求高。
還是要自身能力各方面提高才行,不然只會(huì)淪落單純抄襲別人已經(jīng)做過的東西,目前大多數(shù)新公司的對(duì)策是多開款,老公司是針對(duì)老客戶重點(diǎn)開款。
F先生:
以前有一位設(shè)計(jì)師用他開的款(很多照片)咨詢我,很有說服力,其實(shí)是自己對(duì)流行元素用錯(cuò)了地方導(dǎo)致的,其實(shí)還是用了流行元素。我那篇服裝設(shè)計(jì)師思維有講過相關(guān)的思維。元素還是靠怎么用,其實(shí)用來用去就是那些,照抄抄不出來的。
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3 群?jiǎn)T提問:
---每一桿貨品按照波段陳列,還是按照顏色陳列?
我是一名批發(fā)公司老板,想開始按照品牌的操作流程,先做色彩企劃,面料企劃,波段,look圖,SKU款數(shù)等一系列規(guī)范操作模式去進(jìn)行開款。
假如開秋冬訂貨會(huì),所有的款陳列在展廳,想問每一桿貨品是需要按照波段陳列,還是按照顏色陳列?
F先生:
按照產(chǎn)品企劃,主題,色系,搭配都可以,看你想重單款,還是整體搭配,還是重視色彩搭配。
要看你的企劃故事線,你的表達(dá)方式只是“術(shù)”,更重要的是“道”。本質(zhì)是你希望別人怎么訂貨,整盤訂,還是單款訂這個(gè)區(qū)別。
補(bǔ)充提問:
我本來想的是,每一桿按色系陳列,然后每一桿的款式也是不同品類,連衣裙,吊帶,西裝,上裝,褲子等等,但是沒有不太知道需不需要按照波段陳列展示每一桿。
F先生:
可以按波段,然后一桿一桿這樣,你做幾月的,就從幾月開始,每個(gè)月幾個(gè)波段,一個(gè)波段多少產(chǎn)品,比如你做的是明年一月的,就從一月開始,先考慮波段再考慮顏色。
4 群?jiǎn)T提問:
---市場(chǎng)流行趨勢(shì)運(yùn)用
準(zhǔn)備做下一季秋冬企劃,去逛了批發(fā)市場(chǎng)以及一些品牌,資訊收集,也想跟大家討論一下,當(dāng)下的流行趨勢(shì)分析。批發(fā)市場(chǎng)主要還是綠色系,黃色系,大地色系偏多,還有就是特別多格子,我們做休閑文藝風(fēng)格的,應(yīng)該怎么運(yùn)用這些趨勢(shì),大家有什么見解?
群?jiǎn)TA:
看做什么風(fēng)格吧,我們還在開春季,格子也有開,十三行的色調(diào)應(yīng)該對(duì)的上,偏灰粉的,我們歐版一點(diǎn),顏色會(huì)純一點(diǎn)。
群?jiǎn)TB:
我們除了藏青就是淺灰,雜花藍(lán),鮮色的幾乎沒有,一眼望過去都是藏青,其他顏色都被淹沒了。我們還是基礎(chǔ)款多,所以在材料上的選擇會(huì)多元化一些,顏色來來回回就那么幾個(gè)。只是要把基礎(chǔ)款做好,細(xì)節(jié)的體現(xiàn),材質(zhì)的融合都不是那么容易,也要大膽一些新材料。
群?jiǎn)TC:
不同風(fēng)格定位的品牌,對(duì)流行元素的選取是不同的,色彩,版型面料細(xì)節(jié)圖案搭配,選擇一樣就可以了。我覺得文藝休閑風(fēng)格,不需要在色彩上體現(xiàn)流行元素,結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)和圖案可以考慮。
比如我的品牌風(fēng)格是這樣的,但今年的色彩趨勢(shì)不適合我,但細(xì)節(jié)適合我,就不要勉強(qiáng)用色彩趨勢(shì)做主色,或是把流行色彩作為少量點(diǎn)綴色去搭配。
趨勢(shì)流行流蘇,我剛好做民族風(fēng),就可以直接用。但如果是現(xiàn)代都市風(fēng),就要自己做處理了。
或是保險(xiǎn)一點(diǎn),選擇更適合的趨勢(shì)做,這樣同類型品牌之間才有自己的東西,我個(gè)人的理解。
群?jiǎn)TD:
同樣是做文藝休閑風(fēng)格,流行趨勢(shì)我們一直不會(huì)看太多,可以吸取一點(diǎn),但不能過于的利用資訊。
資訊不是設(shè)計(jì),我們平時(shí)逛街多觀察人群,多了解生活,多考慮適穿性,沒事買杯咖啡坐在路邊觀察,只有了解人群了解生活,感悟生活中的一些狀態(tài)才能出適合自己的東西。
群?jiǎn)TF:
說起這個(gè)我感觸也很深,比如做文藝設(shè)計(jì)師品牌,一定不能依賴潮流,而是體驗(yàn)生活,挖掘慢細(xì)節(jié)和品味。好的設(shè)計(jì)一定是來源于生活的,一定要結(jié)合市場(chǎng)。
來源:網(wǎng)絡(luò)
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