中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)方式大致可以從1984年皮爾·卡丹專賣店在北京落戶為起點(diǎn)，隨后連鎖作為一種企業(yè)組織形式在我國(guó)得以迅猛發(fā)展，一直到2012年以前中國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)都呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，但從2012年開始，中國(guó)的連鎖行業(yè)增速放緩，但即便如此，我們也可以看到，連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有著怎樣的促進(jìn)作用。連鎖經(jīng)營(yíng)共有三種形式，分別是直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)和自由連鎖，本文小編將為大家介紹自由連鎖。

一、自由連鎖的概念

自由連鎖,也叫做自由加盟連鎖(Voluntary Chain,簡(jiǎn)稱VC)。是指保留單個(gè)資本所有權(quán)個(gè)店鋪的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。一般又稱自愿連鎖。這種經(jīng)營(yíng)方式是企業(yè)之間為了共同利益結(jié)合而成的事業(yè)合作體，各成員是獨(dú)立法人，具有較高的自主權(quán)，只是在部分業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合作經(jīng)營(yíng)，以達(dá)到共享規(guī)模效益的目的。

二、自由連鎖與特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)連鎖的區(qū)別

自由連鎖與以麥當(dāng)勞、肯德基為代表的特許加盟式連鎖以及直營(yíng)式連鎖是有形式以及本質(zhì)上的區(qū)別。自由連鎖店鋪的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品以及價(jià)格的展示、對(duì)人力資源的輔助、監(jiān)視以及承擔(dān)物流。

自由連鎖的各加盟店在保留單個(gè)資本所有權(quán)的基礎(chǔ)上實(shí)行聯(lián)合，總部同加盟店之間是協(xié)商、服務(wù)關(guān)系。集中訂貨和統(tǒng)一送貨，統(tǒng)一制定銷售戰(zhàn)略，統(tǒng)一使用物流及信息設(shè)施。各加盟店不僅獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、人事自主，而且在經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)策略上也有很大的自主權(quán)，但要按銷售額或毛利的一定比例向總部上交加盟金及指導(dǎo)費(fèi)�？偛拷�(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)，也要部分返還各加盟店。

三、自由連鎖的優(yōu)勢(shì)所在

1.有利于中小零售商業(yè)的保護(hù)與發(fā)展，形成合理的商業(yè)結(jié)構(gòu)，靈活的經(jīng)營(yíng)方式和同消費(fèi)者的貼近性可以滿足消費(fèi)者的特定需要，同時(shí)中小零售商業(yè)也是解決社會(huì)就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。

2.有利于中小零售商業(yè)的規(guī)范管理，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，通過規(guī)范成員店經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)行統(tǒng)一采購，配送，定價(jià)和促銷的做法，就能有效地改善中小零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高其經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

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