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項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織知識(shí)精選試題(2)

項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織知識(shí)精選試題(2)

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2015-11-18 14:55

項(xiàng)目管理師

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經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響,特別是對(duì)一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型建設(shè)項(xiàng)目的影響,越來(lái)越復(fù)雜。

7、建設(shè)項(xiàng)目周期是指______階段。

A、項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程

B、從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項(xiàng)目廢除的全過(guò)程

C、決策期、實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)竣工階段

D、實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)竣工階段、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期

答案:B

分析:P8

建設(shè)項(xiàng)目周期,也稱為建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項(xiàng)目廢除的全過(guò)程,通常分為決策期、實(shí)施期和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期,如圖1—2所示。建設(shè)項(xiàng)目將順序經(jīng)過(guò)決策期,然后進(jìn)入實(shí)施期,最后進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期,每一個(gè)時(shí)期又可以分為若干階段。

8、不同性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目,調(diào)試試運(yùn)行的內(nèi)容、時(shí)間和要求差別很大,對(duì)______,則在交付使用后設(shè)立保修期。工程竣工驗(yàn)收后編制竣工決算。

A、生產(chǎn)性項(xiàng)目

B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目

C、非生產(chǎn)性項(xiàng)目

D、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目

答案:D

分析:P9

4)投產(chǎn)竣工階段:主要工作內(nèi)容包括調(diào)試試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收移交。施工安裝活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,一般是先進(jìn)行單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收,然后進(jìn)行全部工程竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收合格后辦理工程移交,項(xiàng)目投用?⒐を(yàn)收前,要進(jìn)行調(diào)試試運(yùn)行,不同性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目,調(diào)試試運(yùn)行的內(nèi)容、時(shí)間和要求差別很大,對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,如住宅等,則在交付使用后設(shè)立保修期。工程竣工驗(yàn)收后編制竣工決算。

9、在國(guó)內(nèi),______,建設(shè)項(xiàng)目管理理論和方法在我國(guó)開(kāi)始推廣應(yīng)用。

A、20世紀(jì)60年代

B、20世紀(jì)70年代

C、20世紀(jì)80年代

D、19世紀(jì)60年代

答案:C

分析:P10

項(xiàng)目管理是從第二次世界大戰(zhàn)以后發(fā)展起來(lái)的。建設(shè)項(xiàng)目管理理論發(fā)展及應(yīng)用是從20世紀(jì)60年代開(kāi)始的,當(dāng)時(shí)西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了為業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的項(xiàng)目管理公司。在國(guó)內(nèi),20世紀(jì)80年代,隨著國(guó)家投資體制和工程管理體制的改革,以及世界銀行等國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目和外商投資項(xiàng)目的建設(shè),建設(shè)項(xiàng)目管理理論和方法在我國(guó)開(kāi)始推廣應(yīng)用。

10、按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,由工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于______。

A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理

B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C、施工方的項(xiàng)目管理

D、供貨方的項(xiàng)目管理

答案:A

分析:P11

按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理主要有如下幾種類型:

1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目法人或業(yè)主的項(xiàng)目管理以及由工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù);

2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;

3)施工方的項(xiàng)目管理;

4)供貨方的項(xiàng)目管理。

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