向面試者提問企業(yè)增長戰(zhàn)略或?qū)崿F(xiàn)收入增長的案例題，是面試官面向增長高管如CGO們面試的第一輪和第二輪面試中經(jīng)常使用的面試技巧。

比如面試官提出以下這類案例題：

“我們是可口可樂公司，在經(jīng)歷了多年的平穩(wěn)增長后，我們正在尋找新的增長機會。我們想聘請你來確定最佳的增長戰(zhàn)略和方式。”

一個應(yīng)對企業(yè)增長戰(zhàn)略案例題面試的解答框架，可以使用它來構(gòu)建公司增長的不同方式，同時，面試者遇到任何企業(yè)增長戰(zhàn)略或收入增長案例面試題都可采取之前所述的五個步驟來解決。

解決增長戰(zhàn)略案例最重要的部分是結(jié)構(gòu)化和有條不紊地考慮所有不同的增長機會。如果你制定了一個全面而有組織的框架，那么剩下的就應(yīng)該是對于策略集里簡單的列舉和排除過程。

你應(yīng)該特別注意案例題背景和公司當(dāng)前的情況。公司所處的階段、手頭有多少自由現(xiàn)金以及公司面臨的緊迫程度將幫助你縮小選擇范圍。

在練習(xí)了一些增長戰(zhàn)略面試案例后，你會注意到這些案例遵循可預(yù)測的模式，你將能夠解決遇到的任何增長戰(zhàn)略案例。

用戶增長師指的是具有數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長的思維和能力的新型職業(yè)人才。當(dāng)前，全球的用戶增長崗位的需求已超過 330 萬個，中國這一崗位在短短的 2 年內(nèi)已超過 110 萬個需求，因此現(xiàn)階段該項目大范圍的推向國內(nèi)，后續(xù)往國外市場推廣是非常難得的時機，預(yù)計認(rèn)證類培訓(xùn)人數(shù)將在三年突破 3 萬人次，就業(yè)前景非常廣闊。

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