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從3個月帶貨20億到自建App,我們來重新聊聊東方甄選

從3個月帶貨20億到自建App,我們來重新聊聊東方甄選

唯學網(wǎng) • 教育培訓

2022-8-31 15:04

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從3個月帶貨20億到自建App,我們來重新聊聊東方甄選

從東方甄選直播間,到現(xiàn)在自建APP,東方甄選逐漸搭建起了自己的直播帶貨框架。不過在未來的直播帶貨發(fā)展道路上,東方甄選要如何穩(wěn)定自身流量?未來又有可能遇到什么問題?本文作者進行了解讀,一起來看看吧。

最近,東方甄選自建App的消息引起了業(yè)內(nèi)的不小討論。

新榜編輯部觀察發(fā)現(xiàn),東方甄選App“提供一站式購物體驗,源頭直采、嚴格品控、貼心售后”,除自營商品外,共有生鮮果蔬、海鮮水產(chǎn)等11個類目,與東方甄選抖音商城基本一致。

據(jù)不完全統(tǒng)計,截至發(fā)稿前,東方甄選App在蘋果、華為、小米等應用商城的累計下載次數(shù)已超過20萬。

不少人認為,自建App可能標志著東方甄選與抖音電商蜜月期的結(jié)束。新東方在線在最近的財報電話會上也表示,目前公司業(yè)務仍以抖音為主,但未來整體戰(zhàn)略會是多平臺、多渠道、多產(chǎn)品。

聯(lián)想到此前僅僅因為抖音電商限流傳言就導致股價波動,新東方在線不愿意把雞蛋放一個籃子里,似乎也說得過去。但在我看來,自建App并不意味著東方甄選要與抖音電商決裂,而是東方甄選直播業(yè)務的又一塊拼圖。

雖然入局很晚,但正因為前輩們把直播電商的坑都踩得差不多了,不缺人、不缺錢、不缺流量的東方甄選反而發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。自6月10日爆紅到現(xiàn)在,東方甄選的直播業(yè)務一直處于加速狀態(tài)。

從布局賬號矩陣到運營私域流量,從自營品牌到自建App,東方甄選或許有機會先一步實現(xiàn)直播帶貨的終極形態(tài)。

一、東方甄選,摸著石頭過河

新東方在線在最近的財報電話會上透露,近3個月東方甄選GMV達20億元,是交個朋友同期GMV的2倍還多。

對于東方甄選這個直播帶貨行業(yè)的后進生來說,這個數(shù)據(jù)相當漂亮。究其原因,這離不開東方甄選對前輩們直播經(jīng)驗的模仿和優(yōu)化。

第一,多賬號、多主播。

跟其他超級直播間的爆紅一樣,東方甄選直播間的爆紅離不開超級主播董宇輝。但就像業(yè)內(nèi)所擔心的一樣,流量集于一人是一件相當危險的事情,尤其主播還不是老板本人。

在這個問題的解決上,交個朋友的賬號矩陣目前可能是最成功的,即使羅永浩已經(jīng)很少出現(xiàn)在直播間,交個朋友直播間仍然穩(wěn)居抖音電商頭部。

或許是從交個朋友得到了經(jīng)驗,東方甄選從一開始走的就是多賬號、多主播路線,不僅開通了圖書、百貨、自營等矩陣賬號,還孵化出了董宇輝、石明、頓頓等人氣主播。這一定程度上降低了東方甄選的流量風險。

此外,或許是因為曾是新東方老師,主播們更善于發(fā)揮個人魅力,有觀點認為東方甄選直播間具備飯圈化傾向。如果說交個朋友主播的職業(yè)化特質(zhì)更明顯,那么東方甄選主播就是人格化特質(zhì)更突出。在直播間這個特殊的內(nèi)容場,這大大加強了直播間的粉絲粘性。

以董宇輝為例,他是目前少有的能同時得到知識分子和普羅大眾喜歡的網(wǎng)紅。此前梁曉聲做客東方甄選直播間,臨走前又折返擁抱董宇輝的片段在網(wǎng)上瘋傳。

第二,邀請名人、走向戶外。

主播是流量的基礎(chǔ),但粉絲總有厭倦的一天,想保持直播間流量,就必須不斷更新內(nèi)容、調(diào)整直播形式。

邀請明星名人走進直播間,是李佳琦、薇婭驗證過的有效方法。最近,東方甄選也開始相繼邀請麥家、梁曉聲等文化名人,以及陳佩斯、古天樂等文藝從業(yè)者走進直播間。

在邀請名單的篩選上,東方甄選也更加謹慎,并沒有隨意邀請偶像明星、劣跡藝人。對于以文化直播破圈的東方甄選來說,保持格調(diào),穩(wěn)住粉絲,是一件格外重要的事情。

此外,不同于其他直播間沉迷于直播造節(jié)、劇本炒作、低價促銷,東方甄選最近開啟了東北行、陜西行等戶外直播,董宇輝等主播表演的安塞腰鼓還得到了不少網(wǎng)友的喜歡。據(jù)新抖數(shù)據(jù)統(tǒng)計,8月13日,東方甄選開啟陜西專場,最終帶貨4227.77萬元。

這種走出直播間,走向祖國廣袤田野的做法,不僅豐富了直播間的內(nèi)容形式,還能將東方甄選助農(nóng)的愿景具象化,進一步得到粉絲認可。

第三,外部引流、沉淀私域。

新東方在線曾在財報電話會上透露,東方甄選不采買流量,這意味著東方甄選除了靠主播和直播內(nèi)容吸引粉絲外,還必須做到開源節(jié)流。

開源方面,就像曾經(jīng)高頻參加綜藝、拍攝雜志的李佳琦、薇婭一樣,東方甄選外部引流的重任放在了俞敏洪身上。

作為國內(nèi)知名企業(yè)家,俞敏洪充分發(fā)揮人脈優(yōu)勢,近段時間相繼邀請張朝陽、周鴻祎等名人參與“老俞閑話”系列直播活動,向多圈層用戶投放東方甄選的影響力。

節(jié)流方面,“蜜蜂驚喜社”、“光光來了”等助播賬號的快速崛起離不開薇婭、雪梨等主播的祖?zhèn)鞣劢z。通過微信群、微信小程序沉淀私域流量,將粉絲數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)收入囊中已經(jīng)成為頭部主播標配,東方甄選當然也不例外。

不同之處在于,東方甄選并沒有浪費時間,在業(yè)務初期就搭建起了“東方甄選會員”小程序,運營起了微信粉絲群,多平臺開通京東旗艦店、天貓旗艦店,同時還是頭部直播間中第一個將自建App落地的。

此外,東方甄選的私域策略似乎更加穩(wěn)健,私域門檻更高。新榜編輯部體驗發(fā)現(xiàn),東方甄選在公眾號、抖音等渠道均未留下入群線索,只有在東方甄選下單的人才能隨快遞得到一張會員卡,進而入群。

不少私域案例證明,一味追求數(shù)量并不可取,東方甄選此舉,或許是希望通過篩選得到更有“價值”的粉絲。

第四,自營品牌,自建供應鏈。

去年,交個朋友創(chuàng)始人黃賀曾告訴新榜編輯部,單純做MCN沒有想象力,自營品牌、自建供應鏈才是越做越值錢的生意。

現(xiàn)在,無數(shù)從業(yè)者用真金白銀驗證了這個觀點,MCN完全可以用直播數(shù)據(jù)測試潛力爆款產(chǎn)品,用品牌產(chǎn)品積累供應鏈實力。據(jù)新榜編輯部了解,現(xiàn)在不少MCN都將精力放在了自營業(yè)務上。

得益于前輩們的試錯,東方甄選一開始就確定了自營品牌、自建供應鏈戰(zhàn)略,且推進速度非常快。新東方在線在財報電話會上透露,東方甄選已經(jīng)推出近30款產(chǎn)品,平均每月會推出5-10款自營產(chǎn)品。目前自營產(chǎn)品占銷售收入的15%左右,未來比例還會進一步提升。

第五,資本玩法。

上個月,趣店羅老板第一次向我們完整地展示了直播間的資本玩法,雖然最后玩崩了,卻也向從業(yè)者打開了新世界。

公眾號“互聯(lián)網(wǎng)怪盜團”在文章《通過抖音買量拉高股價,是資本市場的一種新玩法》中提到,東方甄選和趣店羅老板的走紅,除了“用戶自發(fā)傳播”和“病毒式增長”,不排除資本影響的可能。

至少現(xiàn)在看來,東方甄選的爆紅,實實在在對新東方在線的股價造成了影響。某頭部MCN老板向新榜編輯部透露,鑒于今年以來資本對行業(yè)的巨大影響,未來會考慮更多資本的參與。

整體來看,作為一個新行業(yè),自2019年爆紅,從微觀的帶貨玩法、組貨技巧,到宏觀的流量、供應鏈玩法,直播電商行業(yè)藏著無數(shù)坑,也埋葬了無數(shù)人。東方甄選則以董宇輝為鉆頭,新東方在線為后盾,摸著石頭過河,大大減少了摸索時間和試錯成本。

二、東方甄選,隱憂不少

“沒有一個可比的商業(yè)模式,我們也不是純的直播帶貨公司或者MCN公司!

關(guān)于東方甄選的定位,新東方在線曾這樣描述。的確,發(fā)展到現(xiàn)在,東方甄選已沒有太多可借鑒的案例。一些隱藏的問題也需要解決。

在我看來,東方甄選現(xiàn)在的直播框架搭得很完整,故事講得很漂亮,但問題恰恰出在這里:攤子鋪很大,能不能成卻是個未知數(shù)。

第一,東方甄選能離開董宇輝嗎?

直播間需要頭部主播,這是直播的內(nèi)容形態(tài)決定的。頭部主播的穩(wěn)定性,也一定程度上決定了直播間的成敗。

董宇輝對東方甄選的重要性不言而喻。至少現(xiàn)階段而言,我們很難分辨東方甄選的2400多萬粉絲中有多少是因為對董宇輝的喜愛。

東方甄選不給主播分成,那么,如何穩(wěn)住董宇輝等人氣主播?這非?简炗崦艉榈墓芾碇腔邸

此外,即使董宇輝沒有主觀上離開的意愿,如果有其他問題出現(xiàn)呢?因為是上市公司,這種變動對股價的影響會格外激烈。

第二,東方甄選能做好自營品牌嗎?

新東方在線在財報電話會上透露,因為大量商品是自營產(chǎn)品,東方甄選的利潤率會高出不少。東方甄選能如此快速地推出大量自營產(chǎn)品,大概率是和代工廠合作。換言之,相比同類產(chǎn)品,東方甄選的自營產(chǎn)品并無太多優(yōu)勢。

如果是小打小鬧,這當然沒問題,但如果想撐起東方甄選的體量和野心,自營品牌是一定要做深做透的。但賣東西和做東西需要的卻是完全不同的公司基因。

從老干媽、烏江榨菜等食品品牌可以知道,做品牌,是一件很重的事情,難度不小。東方甄選如果想做真正的自營品牌,而不是簡單的貼牌產(chǎn)品,至少需要有自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊和生產(chǎn)工廠。

按照東方甄選每月推出5-10款自營品的節(jié)奏,要投入的人力、物力是非常龐大的。

第三,東方甄選能穩(wěn)住流量嗎?

流量是你的,是我的,但歸根到底是抖音的。一個不得不承認的現(xiàn)實,抖音不會有永遠的頂流,從張同學、劉畊宏到墊底辣孩,都已經(jīng)反復證明了這點。東方甄選能爆火,某種程度上也是因為替代了羅永浩的位置。

對于一家追求穩(wěn)定的公司,這是明晃晃的風險。俞敏洪在個人微信公眾號中就曾表示:“基于外部的平臺所建立起來的熱鬧的商業(yè)模式,有很強的脆弱性!眱H僅因為抖音電商限流的傳言,新東方股價就迅速下跌,這也證明了俞敏洪的判斷。

布局了賬號矩陣,但目前大部分流量和銷量仍然要靠主賬號“東方甄選”;孵化了不少新主播,但目前扛起流量大旗的仍然是董宇輝;做了私域、小程序、App,但剛剛起步,成敗未知;東方甄選因文化直播而爆紅,但相比傻大黑粗好復制的低價促銷玩法,文化直播到底能火多長時間?

東方甄選的諸多動作,都是為了解決流量穩(wěn)定性問題,但能否奏效,仍是一個未知數(shù)。

三、結(jié)語

6月底的一場直播中,俞敏洪曾提到,未來東方甄選會認真布局,建立一個立體化的銷售平臺,除抖音外,也會考慮其他地方,同時快速自建產(chǎn)品體系,類似網(wǎng)易嚴選。

現(xiàn)在,靠著借鑒前輩經(jīng)驗快速完成趕超后,東方甄選已經(jīng)來到直播電商的無人區(qū)。

超級主播、私域流量、自營品牌、自建平臺、資本玩法,東方甄選已經(jīng)基本觸及直播電商的現(xiàn)有玩法,至于能否組合出一個直播間的終極形態(tài),我們拭目以待。

如果成功,東方甄選勢必會開啟直播電商的2.0時代,吸引更多大玩家下場。

來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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