“人課合一”：ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班（上海，10月2-6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2017年10月2-6日；上海，2017年12月28-1月1日
上海，2018年4月3-7日；上海，2018年7月11-15日
上海，2018年10月1-5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)化培訓(xùn)師，被稱之為“多金職業(yè)”，每年以30%的速度增長(zhǎng)，但大多數(shù)人并不知道，培訓(xùn)市場(chǎng)也變得越來(lái)越成熟、客戶越來(lái)越專業(yè)，培訓(xùn)師將直面嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力。目前中國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)，將再次掀起一波革命浪潮。智庫(kù)聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)首屈一指的實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師與智庫(kù)的專業(yè)孵化平臺(tái)，匯聚了來(lái)自全國(guó)各地各行各業(yè)的實(shí)力派干將�！�“人課合一“雙證班》作為平臺(tái)品牌課程，旨在為全國(guó)各地的自由培訓(xùn)師、企業(yè)高管、職場(chǎng)精英提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、信息共享、資源共享、成果共享、快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
本課程為期5天4夜，是全封閉“執(zhí)業(yè)級(jí)”國(guó)際培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)最新研究成果，操作性極強(qiáng)。本課程所有內(nèi)容均基于培訓(xùn)行業(yè)的新形勢(shì)和新要求，專為新時(shí)期培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力全方位提升而開發(fā)，打造移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的職場(chǎng)新貴和行業(yè)翹楚，幫助學(xué)員自主成長(zhǎng)為物質(zhì)和精神領(lǐng)域的雙重貴族。歷屆參加的學(xué)員有企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司CEO、政府官員等，“人課合一“已經(jīng)成為政、學(xué)、商一體化學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，我們將持續(xù)打造最具價(jià)值的智庫(kù)生態(tài)圈，讓每個(gè)來(lái)到”人課合一“平臺(tái)的人都能打開心扉，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想，找到自由的心。
通過對(duì)近千名培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展研究，結(jié)合十多年的客戶合作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合美國(guó)ACI國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)特別定制了一套切實(shí)可行的定制化課程體系，保證培訓(xùn)師的課程輸出質(zhì)量和微咨詢項(xiàng)目落地體系，不僅為培訓(xùn)師定位核心優(yōu)勢(shì)，定制課程體系，策劃微咨詢項(xiàng)目，最為核心的是為培訓(xùn)師提供了一個(gè)快速講課及項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)。
【專業(yè)、系統(tǒng)、落地的內(nèi)容設(shè)計(jì)】
“人課合一“分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，幫助培訓(xùn)師對(duì)接最前沿、最專業(yè)、最符合市場(chǎng)需求的智庫(kù)資源，強(qiáng)化理論支撐，開闊市場(chǎng)思維，內(nèi)容不斷迭代，體系不斷完善。本期課程更加強(qiáng)化“私人定制”，結(jié)合市場(chǎng)需求，為每一位培訓(xùn)師“量體裁衣”，進(jìn)行職業(yè)化提升打造。
劇情概述：
該劇講述了兩名都市青年（“人人”和“課課”）在不同的人生階段遇到了職業(yè)發(fā)展瓶頸，因?yàn)橐淮温眯校Y(jié)識(shí)了很多新朋友，最后通過頭腦風(fēng)暴、私董會(huì)等一系列高階的學(xué)習(xí)交流與高密度的學(xué)習(xí)任務(wù)，歷經(jīng)5天4夜全程私人訂制，最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型、綻放自由的心路歷程。
主要角色：
1、“人人”——創(chuàng)業(yè)CEO，與朋友合伙創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)一家進(jìn)出口貿(mào)易公司，歷經(jīng)職場(chǎng)廝殺、創(chuàng)業(yè)磨難，渴望獲得心理支持，堅(jiān)定事業(yè)方向。
2、“課課”——企業(yè)高管，20年從業(yè)經(jīng)歷，從生產(chǎn)車間到部門主管再到企業(yè)副總，職業(yè)晉升并未給他帶來(lái)真正的成就感，反倒進(jìn)入了焦慮不安的職業(yè)疲軟期，身邊的朋友人人創(chuàng)業(yè)、個(gè)個(gè)英雄，讓他不得不重新思考何去何從、職業(yè)轉(zhuǎn)型。
重要元素：
一條引發(fā)思考的資訊
一次意義非凡的旅行
一場(chǎng)燒心燒腦的學(xué)習(xí)
【證書優(yōu)勢(shì)】
智庫(kù)聯(lián)盟《人課合一》特聘證書優(yōu)勢(shì)
a)智庫(kù)聯(lián)盟上�？偛考叭珖�(guó)分中心授課通行證
b)培訓(xùn)行業(yè)培訓(xùn)師執(zhí)業(yè)能力認(rèn)證第一品牌
c)培訓(xùn)行業(yè)培訓(xùn)師從業(yè)的金鑰匙
d)微咨詢項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)海量對(duì)接機(jī)會(huì)
e)進(jìn)入中國(guó)最專業(yè)的智庫(kù)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造價(jià)值
f)各大高校講授公開課的機(jī)會(huì)
g)上海自貿(mào)區(qū)金橋互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心授課機(jī)會(huì)
《ACI國(guó)際培訓(xùn)師》證書優(yōu)勢(shì)
a)ACI證書持有者可作為高級(jí)專業(yè)人才錄入中國(guó)專業(yè)人才庫(kù)，并且終身有效
b)ACI證書是各類企事業(yè)單位聘用、加薪及職務(wù)晉升的重要參考依據(jù)
c)ACI證書被各界行業(yè)精英稱為“21世紀(jì)的求職綠卡與高薪通道
d)ACI證書獲得157個(gè)WTO成員國(guó)廣泛認(rèn)可，具有高度權(quán)威性，全球通用
e)ACI認(rèn)證是獲得國(guó)家人社部備案超過十年的唯一一家高端國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目
f)ACI證書持有者可獲得美國(guó)聯(lián)邦政府公證，享受海外工作和學(xué)習(xí)惠助
g)ACI證書持有者將有機(jī)會(huì)參加國(guó)際行業(yè)會(huì)議、論壇及培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)
h)ACI-CIPL是“國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn)”領(lǐng)域唯一的定制型高端培訓(xùn)班
i)ACI-CIPL是迄今為止唯一立足“高、精、尖、實(shí)、新”的“全能力”培訓(xùn)班
【課程大綱】
第一天：《“人課合一”培訓(xùn)師差異化定位與營(yíng)銷思維》
Part1 內(nèi)容為核心——打造人課合一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一.培訓(xùn)與企業(yè)管理
■企業(yè)為什么要做培訓(xùn)
■企業(yè)大學(xué)的定位與職能
■實(shí)戰(zhàn)案例：某企業(yè)學(xué)院的組織架構(gòu)圖
■企業(yè)培訓(xùn)體系管理圖
■企業(yè)培訓(xùn)主要的層級(jí)及內(nèi)容
■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)&外部培訓(xùn)
二.培訓(xùn)師差異化定位
■USP的特點(diǎn)是找出該商品的與眾不同之處，即獨(dú)特的賣點(diǎn)!
■如何從培訓(xùn)師經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、閱歷中提煉USP
■如何以市場(chǎng)為導(dǎo)向架構(gòu)培訓(xùn)師課程體系結(jié)構(gòu)圖
■培訓(xùn)師自我營(yíng)銷FABE法則
三.培訓(xùn)師勝任力模型（KSA）
■理想中的培訓(xùn)師
■走向卓越：培訓(xùn)師的八大類型
■培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)修煉
■培訓(xùn)師的勝任力模型：知識(shí)積累
■培訓(xùn)師的勝任力模型：技能提升
■培訓(xùn)師的勝任力模型：素養(yǎng)修煉
Part2 轉(zhuǎn)化為王道——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)
一.培訓(xùn)師的開放心態(tài)
■四種認(rèn)知理論：只有在自己認(rèn)識(shí)并且承認(rèn)本我在大部分領(lǐng)域還是不太清楚的情況下，一個(gè)人才會(huì)愿意真實(shí)的接近自己，打開自己； 也才會(huì)對(duì)大多事情保持一個(gè)Open的態(tài)度，逐漸發(fā)現(xiàn)自己更多的興趣。
■記憶金字塔：教授他人就是最好的學(xué)習(xí)，最深的記憶。
■建構(gòu)主義的經(jīng)典理論
二.管理者必須是培訓(xùn)教練
■企業(yè)傳承的造血文化
■內(nèi)訓(xùn)師的兩個(gè)角色
■企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)五部曲
■實(shí)戰(zhàn)案例分享：寶潔內(nèi)部講師管理的3項(xiàng)措施
三.培訓(xùn)師如何輸出經(jīng)驗(yàn)
■培訓(xùn)演變趨勢(shì)
■從培訓(xùn)到以解決問題為目的的微咨詢
■微咨詢實(shí)戰(zhàn)案例分享
第二天：《人課合一的呈現(xiàn)技巧》
Part1理念提升 揚(yáng)帆起航——培訓(xùn)師的三重境界
■成為內(nèi)容專家
■培訓(xùn)技術(shù)精通
■走向人課合一
Part2動(dòng)手實(shí)踐 大海沉浮——培訓(xùn)師的差異化定位
（一）培訓(xùn)師表達(dá)技巧訓(xùn)練
■理性表達(dá)、感性表達(dá)及行動(dòng)力
■腦心腹帶來(lái)培訓(xùn)師的差異
■基于心理學(xué)基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)計(jì)
（二）專業(yè)分享 實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
■三分鐘培訓(xùn)分享
■現(xiàn)場(chǎng)演練
■實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
（三）培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧提升
■如何克服焦慮情緒
■如何提升語(yǔ)言感染力
■現(xiàn)場(chǎng)演練、問題解決
Part3人課合一 直掛云帆
■探尋個(gè)性契合的培訓(xùn)師風(fēng)格
■打造差異化的培訓(xùn)風(fēng)格
■從培訓(xùn)風(fēng)格到培訓(xùn)魅力
第三天：《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧》
Part1優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)之路
■理解管理和培訓(xùn)的互補(bǔ)和促進(jìn)關(guān)系
■培訓(xùn)是每一位企業(yè)管理者必備的技能
■優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)之路五步曲：干出來(lái)、理出來(lái)、寫下來(lái)，講清楚、教明白
Part2培訓(xùn)師課程開發(fā)的技能
■培訓(xùn)需求分析
■開發(fā)者角色認(rèn)知：編、導(dǎo)、演
■課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的區(qū)別
■“人課合一“學(xué)員課程開發(fā)的“三式套路”
■課程開發(fā)前應(yīng)該思考的三個(gè)問題：開發(fā)者、授課對(duì)象及課程主題
■課程開發(fā)的立題、立綱、立節(jié)
■課程開發(fā)立題：課程名稱、課程介紹、課程目標(biāo)、課程定位
■課程開發(fā)立綱：結(jié)構(gòu)化思維的運(yùn)用
■課程開發(fā)立節(jié)：知識(shí)點(diǎn)的呈現(xiàn)
Part3培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)的技巧
■成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
■課程結(jié)構(gòu)布局：感性與理性的結(jié)合
■六種常用教學(xué)方法的運(yùn)用
■教學(xué)案例的編寫與設(shè)計(jì)，讓你的課程更實(shí)戰(zhàn)
Part4 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)：
■讓培訓(xùn)師全程參與一次課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的，掌握各知識(shí)要點(diǎn)
■與培訓(xùn)師進(jìn)行分析和研討，通過情景化教學(xué)讓學(xué)員理解“如何更專業(yè)的做好課程的開發(fā)”
■建立課程思維導(dǎo)圖開放空間，應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，通過群策群力，提升培訓(xùn)師整體課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的專業(yè)水平
第四天：《PPT專業(yè)度與美觀度提升》
Part1 “人件合一”的PPT設(shè)計(jì)之道
■內(nèi)容提煉之道
■效率提升之道
■動(dòng)畫設(shè)計(jì)之道
Part2 “人件合一”的PPT呈現(xiàn)技巧
■信息視覺化
■呈現(xiàn)職業(yè)化
■內(nèi)容個(gè)性化
第五天：《培訓(xùn)師的營(yíng)銷思維與職業(yè)生涯規(guī)劃》
Part1 專業(yè)為利器——培訓(xùn)師的核心能力
一.會(huì)解讀
■提問技術(shù)
■需求分析
■現(xiàn)場(chǎng)情景模擬
二.會(huì)呈現(xiàn)
■個(gè)人介紹：如何體現(xiàn)與眾不同
■課程大綱：基于流程和用戶心理而設(shè)計(jì)
■項(xiàng)目方案：做資源的架構(gòu)師
■項(xiàng)目成果：將過程總結(jié)成可以輸出的成果
■視頻化：所有的初心都是為了讓別人印象深刻
三.會(huì)學(xué)習(xí)
■培訓(xùn)師讀書在思考
■培訓(xùn)師旅行在采風(fēng)
■培訓(xùn)師看電視、關(guān)注熱點(diǎn)話題在積累素材
■培訓(xùn)師社交在啟發(fā)
■培訓(xùn)師生活也在藝術(shù)化
四.會(huì)溝通
■溝通之道
■合作意識(shí)
■溝通情境中的實(shí)戰(zhàn)技巧（調(diào)研、會(huì)議、參觀、拜訪等）
Part2 營(yíng)銷為引擎——資源整合與自我營(yíng)銷
一.培訓(xùn)師的創(chuàng)新思維
■未來(lái)已來(lái)，我們處于怎樣的時(shí)代
■提升自我：思維改變帶動(dòng)行為改變
■培訓(xùn)師六大新思維
二.培訓(xùn)師的營(yíng)銷思維與實(shí)戰(zhàn)技能
■培訓(xùn)師如何作自媒體運(yùn)營(yíng)及數(shù)字營(yíng)銷
■如何借力及資源置換
■培訓(xùn)師如何作口碑營(yíng)銷
■培訓(xùn)師如何做知識(shí)整合
■培訓(xùn)師制作大綱、微咨詢方案、招標(biāo)方案的營(yíng)銷思維
■培訓(xùn)師需要懂得“客戶思維”的招標(biāo)演講
■培訓(xùn)師必須會(huì)做“客戶需求面談”
■培訓(xùn)師必須會(huì)懂得如何根據(jù)客戶需求表達(dá)自己的亮點(diǎn)
■培訓(xùn)師必須懂得客戶持續(xù)營(yíng)銷、服務(wù)的的方法
三.培訓(xùn)師發(fā)展路徑
■干出來(lái)-理出來(lái)-寫下來(lái)-講清楚-教明白
■實(shí)戰(zhàn)研討：“人課合一“后的具體落地與行動(dòng)計(jì)劃
■三階段做到人課合一
■培訓(xùn)師發(fā)展路徑
四.課程總結(jié)
■實(shí)戰(zhàn)研討：“人課合一“后的具體落地與行動(dòng)計(jì)劃
■三階段做到人課合一
■培訓(xùn)師發(fā)展路徑
■何為“人課合一“
【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專注培訓(xùn)行業(yè)十五年
“人課合一“理念的提出者
知名培訓(xùn)師、智庫(kù)王牌經(jīng)紀(jì)人
事業(yè)三件事：
通過定制化培訓(xùn)、微咨詢、智庫(kù)服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展
通過搭建平臺(tái)孵化實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)
通過資源整合成就一個(gè)個(gè)快樂分享的人生
把培訓(xùn)作為畢生追求的事業(yè)，在孵化實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)：
把擅長(zhǎng)為具有豐富內(nèi)容沉淀的管理者提供一對(duì)一咨詢服務(wù)，找到個(gè)人差異化優(yōu)勢(shì)，同時(shí)規(guī)劃出培訓(xùn)師發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃
能夠?yàn)榕嘤?xùn)師提供授課、咨詢的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，讓講師在實(shí)戰(zhàn)過程中不斷的歷練、成長(zhǎng)和自我完善
開創(chuàng)微咨詢服務(wù)模式，為企業(yè)提供以解決問題為導(dǎo)向的系統(tǒng)化解決方案，組織自由培訓(xùn)師成為具有戰(zhàn)斗力的綜合團(tuán)隊(duì)，讓培訓(xùn)師與企業(yè)管理實(shí)踐同步，做中學(xué)、學(xué)中做，掌握最新的管理理念和方法，為企業(yè)提供最專業(yè)有效的解決方案。
從一線做起，具有大客戶銷售、講師培養(yǎng)、公司運(yùn)營(yíng)等綜合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)咨詢業(yè)的忠實(shí)愛好者，把“智庫(kù)服務(wù)”作為終生追求，服務(wù)過的五百?gòu)?qiáng)及知名企業(yè)包括：申迪集團(tuán)、中海油、寶鋼、外高橋造船、上海國(guó)拍、上海銀行、浦發(fā)銀行、可口可樂、報(bào)喜鳥、森馬服飾、老廟黃金、杭州聯(lián)華華商、C&A、好孩子集團(tuán)等；領(lǐng)先業(yè)內(nèi)提出“人課合一”理念，領(lǐng)先行業(yè)提出“微咨詢”服務(wù)模式，成功培養(yǎng)多名實(shí)戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，在業(yè)內(nèi)具有極高的知名度和口碑；在職業(yè)發(fā)展的道路上，不斷探索培訓(xùn)的本質(zhì)，積極思考培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值。專業(yè)資質(zhì)：國(guó)家培訓(xùn)師、C&G國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、經(jīng)濟(jì)師。
孫越老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場(chǎng)經(jīng)》的作者
國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席
法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人
背景介紹：
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓(xùn)，2005年開始行動(dòng)學(xué)習(xí)，2008年開始教練），曾任集團(tuán)海外CEO，運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人，其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例。被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人。
袁琪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
智庫(kù)聯(lián)盟微咨詢核心顧問
國(guó)資委研究中心特聘講師
華人五百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀講師
具有20年的培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格：
在擔(dān)任大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)期間，組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)課程開發(fā)，在TTT授課中含大量的案例、小組研討、互動(dòng)模擬，行為模擬，情景模擬，心理游戲等寓教于樂的方式，重視開發(fā)意識(shí)潛力，親和力強(qiáng)。
參與項(xiàng)目：
上海國(guó)際旅游度假區(qū)TTT課程開發(fā)及授課技巧培訓(xùn)；上海三菱電梯TTT授課技巧培訓(xùn)；上海銀行課程轉(zhuǎn)化教練及內(nèi)部督導(dǎo)培訓(xùn)；上海國(guó)拍內(nèi)部課程開發(fā)及授課技巧培訓(xùn)；上海地鐵內(nèi)部課程開發(fā)微咨詢項(xiàng)目等。
服務(wù)客戶：
上海國(guó)拍、上海銀行、貳千金、南京LGE、上海東富龍、合豐電子、恒生電子、好孩子、阿爾卡特、上海大眾、東風(fēng)汽車、天逸電器、泰克科技等。
陳杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
世界500強(qiáng)銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家
企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
PowerPoint系列課程王牌講師
商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家
同濟(jì)科技園總經(jīng)理研修班特聘講師
背景介紹：
具有FMCG快消行業(yè)全渠道（傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲）管理工作經(jīng)驗(yàn)，14年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷（可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂），歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營(yíng)銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級(jí)管理層，陳杰老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及全渠道管理經(jīng)驗(yàn)，這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時(shí)游刃有余，并擔(dān)任每年人才儲(chǔ)備計(jì)劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
2006年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2008年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2009年獲得全國(guó)最佳銷售案例獎(jiǎng)
2012年獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)
2012年獲得總經(jīng)理大獎(jiǎng)（演講）第一名
2013年再次獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)
授課風(fēng)格：
條理清晰、幽默睿智
上課氛圍輕松，理論結(jié)合實(shí)際，講解細(xì)致耐心
站在管理的角度應(yīng)用PPT，對(duì)PPT制作理念、文字處理、圖表應(yīng)用、圖片處理、動(dòng)畫應(yīng)用以及PPT的制作思路與結(jié)構(gòu)等方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用背景，有自己獨(dú)到的風(fēng)格和見解
培訓(xùn)結(jié)束后可持續(xù)解決學(xué)員在工作中碰到的問題
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
