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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升(泉州,4月15日)
2018/3/15 7:14:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升(泉州,4月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】泉州,2018年4月15日;蘇州,2018年5月11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】泉州、蘇州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員

【課程收益】
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;
2、導(dǎo)入能計(jì)算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報(bào)表;
3、異常項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日;,異常責(zé)任明確化;
4、各級干部掌握點(diǎn)/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;
5、設(shè)計(jì)激勵生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。

【課程大綱】
第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用
第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分
第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖
第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式
第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲
第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)
第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入
第一節(jié):什么是效率
第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率
第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率
第四節(jié):如何導(dǎo)入生產(chǎn)效率
第五節(jié):如何導(dǎo)入設(shè)備稼動率
第三講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率提升的途徑
第一節(jié):IE七大手法的運(yùn)用
①人機(jī)法的運(yùn)用
②防錯(cuò)法的運(yùn)用
第二節(jié):提案改善的三大工具
①改善提案表導(dǎo)入
②改善提案達(dá)成率導(dǎo)入
③改善提案獎勵辦法制訂
第三節(jié):快速換模與快速換線
①換,F(xiàn)狀記錄與描述
②換模前,換模中,換模后工作重組
③快速換模實(shí)施與檢討
第四節(jié):異常工時(shí)與責(zé)任落實(shí)
①異常工時(shí)項(xiàng)目名稱標(biāo)準(zhǔn)化
②異常工時(shí)的責(zé)任歸屬界定
③異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)與分析
第五節(jié):物流規(guī)劃與平面布局
①設(shè)施布置的內(nèi)容與目標(biāo)
②設(shè)施布置的影響因素與物料產(chǎn)量分析
③物流規(guī)劃與平面布局的原則

【講師介紹】
楊學(xué)軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
著名生產(chǎn)效率提升專家
近30年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
東莞臺商協(xié)會首席培訓(xùn)師
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師
珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師
制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者
國際注冊管理咨詢師(CMC);美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理咨詢顧問;制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者;曾任:江西拖拉機(jī)制造廠擔(dān)任廠車間主任;香港精工實(shí)業(yè)公司擔(dān)任工廠總管;薛長興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理;楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長。24年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);12年各類制造業(yè)第一線職業(yè)顧問資質(zhì);90余家各類工廠管理改善主導(dǎo);近1600場內(nèi)訓(xùn)課程,60000人次學(xué)員參與;1000次現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“現(xiàn)場”?張嘴就來—企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營...北京?2014-1-3(3天)張嘴就來-總裁演講力課程,不做表面文章,只實(shí)打?qū)嵉貛湍^四關(guān):第一,“心理關(guān)”,幫您完成從不敢講到渴望講的過渡;第二,“語言關(guān)”,使您學(xué)會總裁演講力的三種語言——文字語...

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...