百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷(xiāo)體系（合肥，5月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
合肥，2018年5月12-13日；石家莊，2018年6月28-29日
昆明，2018年9月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】合肥、石家莊、昆明
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)策劃等

【課程背景】
同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷(xiāo)體系？

【課程大綱】
模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷(xiāo)”：為客戶(hù)創(chuàng)造真正的價(jià)值
1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思
1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告
1.3 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)本身沒(méi)有系統(tǒng)和全面的掌握
2 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無(wú)可取代的地位
2.1 STP：系統(tǒng)闡釋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程最關(guān)鍵的部分
2.2 你在銷(xiāo)售什么？最大的成功源于對(duì)產(chǎn)品最基本的描述
2.3 找到你后半生的方向？五種市場(chǎng)選擇策略
3 極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道：差異化
3.1 突破同質(zhì)化困境：用 1%的不同贏(yíng)取 100%的市場(chǎng)
3.2 只要你想，所有產(chǎn)品都可以實(shí)現(xiàn)差異化：差異化的三條路徑
3.3 差異化策略的七個(gè)原則&三個(gè)命門(mén)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：尋找差異化的九大方法

模塊二 品牌篇——沖出貨品化的品牌建設(shè)法則
1 品牌無(wú)捷徑：品牌位于心智中
1.1 品牌解決的是滿(mǎn)意度和美譽(yù)度的問(wèn)題
1.2 品牌始終沒(méi)變過(guò)的核心作用
1.3 一個(gè)商標(biāo)能否構(gòu)成品牌必須滿(mǎn)足的兩個(gè)條件
2 品牌有捷徑：創(chuàng)造一個(gè)新品類(lèi)
2.1 品牌最重要的特性
2.2 打造品牌最有效、最具生產(chǎn)力、最有用的途徑
2.3 不花錢(qián)做品牌的幾個(gè)出路
3 打造強(qiáng)勢(shì)品牌：完善企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
3.1 透過(guò)顧客的眼睛審視打造優(yōu)秀品牌的兩大利器
3.2 把所有的雞蛋放到一個(gè)籃子里：品牌建設(shè)六要素
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：小公司品牌化六個(gè)策略

模塊三 戰(zhàn)術(shù)篇——遠(yuǎn)超對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)組合
1 線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：推動(dòng)征服顧客的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
1.1 傳統(tǒng)渠道的未來(lái)發(fā)展大勢(shì)
1.2 把握體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的核心
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)五要素
2 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)展低投高產(chǎn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
2.1 B2C 的“營(yíng)銷(xiāo)策略之王”
2.2 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的九大優(yōu)勢(shì)與三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)六大原則
3 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)：實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.1 經(jīng)濟(jì)條件不好的時(shí)候，對(duì)客戶(hù)好一點(diǎn)
3.2 讓客戶(hù)全方位滿(mǎn)意的方法
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)五步法

模塊四 執(zhí)行篇——鑄造一級(jí)戰(zhàn)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
1 宏觀(guān)層面：導(dǎo)入戰(zhàn)勝一切困難的極限主義營(yíng)銷(xiāo)文化
1.1 大衰退時(shí)期，高績(jī)效企業(yè)和低績(jī)效企業(yè)的重大區(qū)別
1.2 拼命三郎精神：營(yíng)銷(xiāo)文化的精髓是營(yíng)銷(xiāo)理念與其價(jià)值觀(guān)
1.3 建立一種標(biāo)志：營(yíng)銷(xiāo)文化的價(jià)值在于構(gòu)筑企業(yè)核心能力
2 中觀(guān)層面：開(kāi)發(fā)讓菜鳥(niǎo)變老鷹的標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售體系
2.1 把復(fù)雜的銷(xiāo)售提煉成明確的“模式”：柔性營(yíng)銷(xiāo)模式
2.2 把模糊的行動(dòng)分解成清晰的“流程”：四步銷(xiāo)售流程
2.3 把低效的溝通制作成高效的“工具”：系統(tǒng)成交工具
2.4 把平庸的語(yǔ)言總結(jié)成高明的“話(huà)術(shù)”：銷(xiāo)售語(yǔ)言劇本
3 微觀(guān)層面：設(shè)置讓業(yè)務(wù)員玩命干的三極激勵(lì)機(jī)制
3.1 一極激勵(lì)：鼓勵(lì)全員達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo)
3.2 二極激勵(lì)：刺激超額達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo)者
3.3 三極激勵(lì)：不額外投入，實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)激勵(lì)效果
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：三種具體、有效的極限主義方法
模塊五 演習(xí)篇——模擬營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)

【講師介紹】
司馬劍明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。第一極——杰出的實(shí)踐者：歷任世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、港資公司總經(jīng)理；獨(dú)具消費(fèi)品、工業(yè)品兩個(gè)領(lǐng)域十余年頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)——中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)處方藥第一品牌銷(xiāo)售奇跡的締造者&大陸高層建筑應(yīng)急救援第一人、中國(guó)第一部建筑應(yīng)急逃生“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的啟動(dòng)者。
第二極——終身的學(xué)習(xí)者：始終專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售管理和銷(xiāo)售領(lǐng)域的研究及解決方案的提供/升級(jí)，即將出版專(zhuān)著：《業(yè)績(jī)王朝》、《藏在你口中的財(cái)富》。
第三極——專(zhuān)業(yè)的分享者：中國(guó)十大培訓(xùn)師；美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格委員會(huì)（ICQAC）高級(jí)資格培訓(xùn)師；國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)（IPTS）高級(jí)培訓(xùn)師；清華、人大、蒙代爾等高校特聘教授；多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的金牌講師。
第四極——高效的激勵(lì)者：將生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享傾力融入每一堂課程，源自心靈深處的巨大震撼，不斷激勵(lì)自我與他人的思索、行動(dòng)及改變。
第五極——持續(xù)的創(chuàng)新者：推崇“不創(chuàng)新，毋寧死”；不止于理論創(chuàng)新，更關(guān)注實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化；獨(dú)創(chuàng)大型商戰(zhàn)互動(dòng)游戲，沸騰的現(xiàn)場(chǎng)、深刻的啟迪非同凡響。
核心課程：
“殿堂級(jí)”營(yíng)銷(xiāo)管理大課：《業(yè)績(jī)王朝——締造極限績(jī)效的絕頂營(yíng)銷(xiāo)策略》
最具競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)類(lèi)課程：《讓客戶(hù)回頭——穿透心墻的深度服務(wù)策略》
銷(xiāo)售管理第一課：《績(jī)效堅(jiān)鋒——鑄造頂級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要》
全新戰(zhàn)略性大客戶(hù)銷(xiāo)售課程：《觸及巔峰——贏(yíng)得重磅訂單的解決方案式銷(xiāo)售》
總裁班課程：《超速贏(yíng)利——總裁營(yíng)銷(xiāo)致勝全攻略》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)8800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))