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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成(蘇州,5月30-31日)
2018/5/15 6:54:31 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成(蘇州,5月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】參與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員: 技術(shù)程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等

【課程背景】
本課程以全新角度探討如何把QFD,TRIZ 和田口 DOE集成 應(yīng)用到產(chǎn)品 開發(fā)過(guò)程中,透徹理解和把握顧客需求,創(chuàng)造性的提出產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì) 思路并進(jìn)行優(yōu)化得到最佳的解決方案,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)并落實(shí)到企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品。
QFD質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于20世紀(jì)70年代誕生之后,豐田汽車TOYOTA成功地運(yùn)用該方法到汽車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功,迅速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。QFD通過(guò)質(zhì)量屋(HouseofQuality,HOQ)來(lái)有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級(jí)展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程。
TRIZ發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)GenrichS.Altshuller)為代表的專家經(jīng)過(guò)近50年時(shí)間總結(jié)歸納出來(lái)的創(chuàng)新理論,通過(guò)對(duì)其創(chuàng)新法則的學(xué)習(xí)和掌握可以幫助普通人大幅提高創(chuàng)新能力。它幾乎可以用在產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)階段,它與創(chuàng)造性地開發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品,獲得高效益,擴(kuò)大市場(chǎng),保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及研究下一代新產(chǎn)品都密切相關(guān)。
Taguchi田口DOE 的核心是參數(shù)設(shè)計(jì),通過(guò)選擇設(shè)計(jì)參數(shù),確定試驗(yàn)方案,以信噪比(S/Nratio)為指標(biāo),實(shí)現(xiàn)減少噪聲因子(不可控因子)對(duì)目標(biāo)值的影響最小化,增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)健性。
在產(chǎn)品開發(fā)中,沒有QFD就會(huì)失去開發(fā)設(shè)計(jì)的方向和目標(biāo),即脫離了顧客和市場(chǎng)。但是,從QFD中找不到“瓶頸問題”的突破之道和最優(yōu)化方案。
“瓶頸問題”可通過(guò)TRIZ所產(chǎn)生的各種解決矛盾/沖突的設(shè)計(jì)方案加以突破,并且可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。
雖然TRIZ能提供創(chuàng)新方案,但是在具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)選擇方面存在不足,田口DOE(Taguchi)恰好能彌補(bǔ)TRIZ的不足,通過(guò)其應(yīng)用可以得到穩(wěn)健產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)的最優(yōu)組合。
同時(shí),通過(guò)TRIZ的應(yīng)用還能彌補(bǔ)田口DOE不能消除矛盾/沖突的缺陷。
因此QFD、TRIZ和田口DOE的有機(jī)結(jié)合,在產(chǎn)品開發(fā)中具有重要的意義和作用。

【課程大綱】
一、QFD的基本原理
QFD的4個(gè)基本階段
質(zhì)量屋/表HOQ/QualityTables
如何建立質(zhì)量屋HouseofQuality
確定內(nèi)/外部客戶
卡諾模型KanoModel
關(guān)系矩陣RelationshipMatrix
建立目標(biāo)分布
顧客損失函數(shù)CustomerLossFunction
技術(shù)評(píng)估TechnicalAssessment
相互關(guān)系矩陣CorrelationMatrix

二、產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開
概念設(shè)計(jì)QFD1
詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD2
工藝設(shè)計(jì)QFD3
生產(chǎn)控制QFD4
QFD應(yīng)用
HOQ使用指南
結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)
QFD案例
QFD融入企業(yè)流程指導(dǎo)

三、TRIZ的基本原理
TRIZ的原理和工具
技術(shù)和物理矛盾
矛盾表
發(fā)明法則
分離原則
TRIZ應(yīng)用
TRIZ項(xiàng)目應(yīng)用步驟
矛盾表案例
分離原則案例
練習(xí)-矛盾表和分離法則

四、田口DOE(TaguchiMethod)基本原理
■田口DOEOverview
■正交排列和命名方法
■常用正交列表正交排列工具應(yīng)用指南
■參數(shù)設(shè)計(jì)
■理想函數(shù)/參數(shù)圖(P-Diagram)
■信號(hào)和噪音因子策略
■控制因子策略
■選擇正交排列
■正交試驗(yàn)結(jié)果預(yù)測(cè)與確認(rèn)
■田口DOE(TaguchiMethod)應(yīng)用
■田口DOE應(yīng)用步驟
■參數(shù)優(yōu)化案例
■參數(shù)優(yōu)化練習(xí)
■QFD,TRIZ和田口DOE(TaguchiMethod)集 成應(yīng)用
■集成應(yīng)用步驟
集成應(yīng)用最佳實(shí)踐(BestPractice)
■集成應(yīng)用練習(xí)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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