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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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組織的進(jìn)化—組織效能提升(上海,7月18-19日)
2018/6/15 7:00:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

組織的進(jìn)化—組織效能提升(上海,7月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月18-19日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目標(biāo)】
本課程希望給予學(xué)員一個全新的視角,更加深入地審視自己管轄的單位,看清楚以前看不清楚問題,理解各種管理工具的運作原理,并以此修正現(xiàn)行的管理制度和管理政策。這是一門教授學(xué)員如何排兵布陣的課程,布陣不當(dāng),管理資源誤置,只能以十當(dāng)一;但是如果布陣得當(dāng),讓管理資源發(fā)揮最大效益,就能以一當(dāng)十。

【課程大綱】
一、基礎(chǔ)管理概念解析
企業(yè)的兩種基本“原子”:創(chuàng)新性工作與模仿性工作
企業(yè)的四種基本“分子”:團(tuán)隊、首席、集體、諸侯
企業(yè)的進(jìn)化方式

二、管理基本功:下命令的學(xué)問
如何避免“亂命”
如何區(qū)分績效目標(biāo)難易程度
目標(biāo)的進(jìn)化

三、管理者的實戰(zhàn)技巧
何時授權(quán),何時集權(quán)?
何時當(dāng)伯樂,何時當(dāng)千里馬?
何時競聘上崗,何時輪崗?
何時難得糊涂,何時鐵面無私?
何時成王敗寇,何時不以成敗論英雄?
何時無功便是過,何時無過便是功?
沙盤演練

四、管理體制選擇與組織效能提升
崗位的管控
部門的管控

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心咨詢主任、研究員。中國人民大學(xué)博士,索菲亞大學(xué)工商管理碩士,布魯塞爾自由大學(xué)訪問學(xué)者。北京大學(xué),清華大學(xué),中國人民大學(xué)、中國傳媒大學(xué)總裁班、高級公務(wù)員班、EMPA班中,學(xué)員評價最高的特聘教授之一。國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎獲得者;省軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎獲得者。代表著作為《組織的進(jìn)化》,被譽為“第三代人力資源管理理論的奠基之作”。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費11600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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