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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新(廣州,7月21-22日)
2018/7/11 6:37:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新(廣州,7月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)+、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)下行、人民幣貶值預(yù)期……
中國民企,正在面對(duì),最復(fù)雜的形勢,最困難的局面,最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟(jì)方興未艾、金融創(chuàng)新風(fēng)起云涌、新電商時(shí)代正在到來……
實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn):成長戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,組織管理的變革,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新?
知識(shí)型員工、年輕化團(tuán)隊(duì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)、社會(huì)責(zé)任、國際化……
企業(yè)老板怎樣做到:思維模式的突破,個(gè)人境界的升華,領(lǐng)導(dǎo)能力的提升?
——比問題本身更可怕的是,我們不知道問題在哪里!
主動(dòng)變革、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生,已成為中國企業(yè)關(guān)系生死的核心命題。
課程深度解析企業(yè)運(yùn)營內(nèi)在規(guī)律,理性反思中國企業(yè)成長歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析困局,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討對(duì)策,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。

【課程大綱】
一、反思:野蠻生長到思維創(chuàng)新

1.回到本原:核心問題與關(guān)鍵要素
2.五大機(jī)會(huì):生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)
3.環(huán)境變化:微觀挑戰(zhàn)與宏觀壓力
4.成長規(guī)律:生命周期與面臨問題
5.突破瓶頸:傳統(tǒng)模式的先天局限
6.創(chuàng)新思維:經(jīng)營之道的六大轉(zhuǎn)變
7.攘外安內(nèi):先有真人而后有真知

二、建構(gòu):核心能力與持續(xù)成長

1.創(chuàng)新導(dǎo)向:四維能力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
2.創(chuàng)新追求:世界級(jí)企業(yè)五大標(biāo)準(zhǔn)
3.創(chuàng)新關(guān)鍵——標(biāo)桿學(xué)習(xí)
4.創(chuàng)新關(guān)鍵——差異優(yōu)勢
5.創(chuàng)新關(guān)鍵——系統(tǒng)優(yōu)化
6.創(chuàng)新關(guān)鍵——知行合一
7.創(chuàng)新關(guān)鍵——持續(xù)發(fā)展
8.企業(yè)衰亡:研究失敗更有價(jià)值
9.運(yùn)營之法:如何從優(yōu)秀到卓越

三、實(shí)施:操作管理與過程控制

1.面對(duì)變化:三種態(tài)度
2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:三種選擇
3.多元悖論:何去何從
4.多元戰(zhàn)略:六大關(guān)鍵
5.組織變革:三種方式
6.網(wǎng)絡(luò)社會(huì):金字塔——平臺(tái)化
7.業(yè)務(wù)創(chuàng)新:四種策略
8.移動(dòng)互聯(lián):十六字箴言
9.變革失敗:三大原因
10.持久變革:六大關(guān)鍵
11.變革領(lǐng)導(dǎo):三種路徑
12.變革創(chuàng)新:三種特征

四、升華:整體推進(jìn)與系統(tǒng)完善

1.以刑為體:契約精神與制度建設(shè)
2.以禮為翼:以人為本與團(tuán)隊(duì)管理
3.以知為時(shí):與時(shí)俱進(jìn)與素質(zhì)培養(yǎng)
4.以德為循:使命擔(dān)當(dāng)與文化提升
5.時(shí)代趨勢:從硬擴(kuò)張走向軟重生

【講師介紹】
潘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
國際注冊管理咨詢師(CMC);
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員;
清華、北大、浙大、中大、華中科大、中歐MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...