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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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勞動合同實操及法律風險規(guī)避(北京,9月7日)
2018/8/17 8:08:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

勞動合同實操及法律風險規(guī)避(北京,9月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年9月7日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)總裁、經(jīng)理、法務部、人力資源部、行政部管理人員、內部律師、工會工作人員及其它相關人員

【課程背景】
新形勢下企業(yè)勞動合同及用工管理面臨著巨大的挑戰(zhàn),在招聘方面,企業(yè)面臨著“請神容易送神難”的挑戰(zhàn);在工資方面,企業(yè)面臨著“上浮容易下浮難”挑戰(zhàn);在管理方面,企業(yè)面臨著“升職容易降職難的挑戰(zhàn)”……
試用期內辭退員工,為何公司最終賠付二十余萬元?明明是員工自己提出辭職,為什么法院最終判定單位支付十多萬元的賠償金?勞動用工管理不善,很可能為企業(yè)帶來沒必要的損失并激化勞資矛盾。顯然,做到有效控制成本及規(guī)避勞動爭議風險,將是2018年人力資源管理的重要課題。
為幫助企業(yè)應對挑戰(zhàn)、化解危機,調整經(jīng)營策略,做好經(jīng)營管理變革,依法降低人工成本與規(guī)避勞動用工風險,開設此課程。
敬請帶著您銷售中遇到的難題,步入9月7日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家寇女士現(xiàn)場對話!

【課程收益】
新《勞動合同法》實施以來,企業(yè)人力資源管理理念面臨全新、巨大的挑戰(zhàn)。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風險,企業(yè)應進一步學習切實可行的勞動合同志作技巧及相應的人力資源制度更新方法,重新更新與撰寫本單位的勞動合同文本,做好人力資源管理工作,避免勞資沖突,建立和諧的勞動關系。

【課程大綱】
《勞動合同實操及法律風險規(guī)避》 主講:寇女士(9月7日)
一、招聘中的法律風險與應對
1、招聘廣告的性質與效力
2、OFFER發(fā)與不發(fā)的風險控制
(1)offer必須發(fā)嗎?
(2)Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎?
(3)Offer的約定條件與勞動合同不一致,怎么破?
3、員工的入職登記表應該怎樣設計?
4、面對“應聘欺詐”,單位可以采取的防范措施有哪些?
5、如何進行入職審查?(審核原件、留存簽字復印件)
二、勞動合同簽訂中法律風險與應對
1、人力資源經(jīng)理與員工簽訂合同中的十大誤區(qū)
2、未簽合同雙倍工資之害及人力資源經(jīng)理的應對秘籍
3、勞動合同撰寫策略及技巧有哪些?
4、并不是所有的用工關系都是勞動關系
5、兼職合同,究竟是個啥?
6、雙重勞動關系有效嗎?
三、試用期管理的法律風險與應對
1、試用期錄用條件應該如何設置?
2、以試用期不符合錄用條件為由解除勞動合同的話,應具備哪些要素?
3、試用期違法辭退員工賠錢就能了事嗎?
4、試用期辭退員工需要提前通知嗎?
四、績效考核與不勝任工作
1、員工拒絕簽收績效考核目標、標準怎么辦?
2、績效考核結果為低績效、績效待改進、不合格等屬于不能勝任工作嗎?
3、不勝任工作,企業(yè)可以單方調崗或降薪嗎?
4、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風險。
5、嚴重違紀的內涵和外延如何判定
6、員工不承認違紀事實的情形下,如何搜集、固定、補強證據(jù)?
7、處理員工的違紀行為有時限限制嗎?
8、勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書等,怎么破?
五、三期女員工的管理
1、女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理
2、懷孕女職工提出長期休假保胎,直至休完產假,該如何協(xié)調此問題
3、企業(yè)同意員工提出一次性休完哺乳假是否有法律風險
4、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕,要求繼續(xù)履行勞動合同或要求公司支付工資損失至哺乳期滿如何處理
5、可否對“三期內”女職工進行調崗、調薪
6、三期員工解除的實操要點
六、勞動合同解除常見情形及操作要點
1、員工不辭而別,勞動關系該如何妥善了結?
2、以最低社保繳費基數(shù)繳納社保,員工能否以單位為足額交保為由索要經(jīng)濟補償金?
3、員工擅自離崗,公司以嚴重違反規(guī)章制度或勞動紀律為由解除勞動合同,員工以用人單位未及時足額支付其勞動報酬為由進行抗辯,如何處理
4、員工被迫解除合同的常見理由及操作
5、組織機構調整、優(yōu)化、整合,部門撤銷合并屬于客觀情況發(fā)生重大變化嗎?
6、公司通過“末位淘汰”或者“競爭上崗”等形式單方解除合同是否合法
7、公司與員工約定不繳社保,員工事后反悔以公司未依法繳社保要求解除并支付經(jīng)濟補償。
8、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除
9、協(xié)商一致解除的操作步驟及常見風險點
10、嚴重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點
11、員工被依法追究刑事責任的解除要點
12、醫(yī)療期滿員工勞動合同解除的實操要點
14、《解除勞動合同通知書》的撰寫技巧
15、繞不開的經(jīng)濟補償金與賠償金
七、其他常見問題
1、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款
2、競業(yè)限制的經(jīng)濟補償標準、保密工資如何界定
3、481號文件廢止后的影響
4、申請仲裁的時效計算問題
5、員工因工作應酬喝酒身亡的能否認定工亡
6、其他

【講師介紹】
寇老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
講師經(jīng)歷北京市某律師事務所律師,法學碩士研究生,本科畢業(yè)于西南政法大學。專注于勞動法領域的實踐與研究,在勞動爭議、企業(yè)法律顧問管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,處理過各種疑難勞動、人事爭議案件近百起,較好地維護了員工和企業(yè)的合法權益。
擔任北大方正集團、泛華建設集團有限公司、中冶建筑研究總院有限公司、北京鑫壇建筑勞務分包有限公司、獵聘網(wǎng)、博彥科技、優(yōu)朋普樂科技、獵豹移動、西山居游戲、外語教學與研究出版社、建華實驗學校、中國電子國際展覽廣告有限公司、北京中關村互聯(lián)網(wǎng)教育科技服務有限公司等多家企業(yè)常年法律顧問,參與各顧問單位勞動合同的起草與審核,規(guī)章制度的建立與合法性審查,保密與競業(yè)限制制度的建立與完善。
服務過的企業(yè)還有科勒(中國)、錦江之星、新世界地產、中國航天科技集團、獵戶星空、北京園博園運營公司、中國國際人才開發(fā)中心、北京光影環(huán)球文化傳媒有限公司、昆騰微電子、中國康復研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。
為北大方正、中建政研、英才網(wǎng)聯(lián)、時代光華、戴斯、、五一社保、采埃孚汽車底盤等多家大型企業(yè)、機構進行企業(yè)用工風險防范培訓,指導企業(yè)日常員工管理等,收到了良好的效果。

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...