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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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戰(zhàn)略思維全方位(上海,3月11-12日)
2019/2/20 8:11:23 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

戰(zhàn)略思維全方位(上海,3月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年3月11-12日;北京,2019年4月3-4日
成都,2019年5月9-10日;北京,2019年7月11-12日
成都,2019年7月11-12日;上海,2019年7月29-30日
上海,2019年9月11-12日;北京,2019年9月26-27日
上海,2019年11月11-12日;北京,2019年11月28-29日
成都,2019年12月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理, 策略管理人員

【課程目標(biāo)】
很多公司希望能夠維持規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問(wèn)題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。
本課程通過(guò)戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)幫助管理層開拓管理思維,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控的能力。

【課程大綱】
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展
■概念和重要性
■發(fā)展歷程和趨勢(shì)

2.外部環(huán)境分析
■宏觀環(huán)境分析——PEST
■行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——5 Force
■客戶需求分析

3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)
■企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源
和能力分析
■從價(jià)值鏈到企業(yè)核心能力的界定
■企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析信息系統(tǒng)建立

4.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
■企業(yè)愿景,使命,價(jià)值觀的定義
■企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

5.公司基本戰(zhàn)略選擇
■SWOT矩陣
■波士頓矩陣
■行業(yè)、產(chǎn)品生命周期法
■多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略
6.公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
■成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
■差異化戰(zhàn)略
■重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
■競(jìng)爭(zhēng)地位性戰(zhàn)略

7. 公司合作戰(zhàn)略選擇
■公司外包戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟
■收購(gòu)與兼并戰(zhàn)略
■一體化和國(guó)際化戰(zhàn)略

8.公司職能戰(zhàn)略匹配
■職能戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
■營(yíng)銷戰(zhàn)略
■財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
■生產(chǎn)戰(zhàn)略
■研發(fā)戰(zhàn)略
■人力資源戰(zhàn)略

9.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制
■機(jī)會(huì)和資源的結(jié)合
■戰(zhàn)略控制的KPI和評(píng)估方式
■戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


戰(zhàn)略思維全方位(上海,3月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年3月11-12日;北京,2019年4月3-4日
成都,2019年5月9-10日;北京,2019年7月11-12日
成都,2019年7月11-12日;上海,2019年7月29-30日
上海,2019年9月11-12日;北京,2019年9月26-27日
上海,2019年11月11-12日;北京,2019年11月28-29日
成都,2019年12月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理, 策略管理人員

【課程目標(biāo)】
很多公司希望能夠維持規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問(wèn)題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。
本課程通過(guò)戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)幫助管理層開拓管理思維,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控的能力。

【課程大綱】
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展
■概念和重要性
■發(fā)展歷程和趨勢(shì)

2.外部環(huán)境分析
■宏觀環(huán)境分析——PEST
■行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——5 Force
■客戶需求分析

3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)
■企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源
和能力分析
■從價(jià)值鏈到企業(yè)核心能力的界定
■企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析信息系統(tǒng)建立

4.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
■企業(yè)愿景,使命,價(jià)值觀的定義
■企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

5.公司基本戰(zhàn)略選擇
■SWOT矩陣
■波士頓矩陣
■行業(yè)、產(chǎn)品生命周期法
■多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略
6.公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
■成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
■差異化戰(zhàn)略
■重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
■競(jìng)爭(zhēng)地位性戰(zhàn)略

7. 公司合作戰(zhàn)略選擇
■公司外包戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟
■收購(gòu)與兼并戰(zhàn)略
■一體化和國(guó)際化戰(zhàn)略

8.公司職能戰(zhàn)略匹配
■職能戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
■營(yíng)銷戰(zhàn)略
■財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
■生產(chǎn)戰(zhàn)略
■研發(fā)戰(zhàn)略
■人力資源戰(zhàn)略

9.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制
■機(jī)會(huì)和資源的結(jié)合
■戰(zhàn)略控制的KPI和評(píng)估方式
■戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...