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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效溝通(上海,11月29-30日)
2019/9/30 8:59:36 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效溝通(上海,11月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2019年9月27-28日;上海,2019年10月25-26日
上海,2019年11月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理者、核心骨干。

【授課方式】
講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)

【課程大綱】
前言:一項(xiàng)不容忽視的事實(shí):企業(yè)百分之八十以上的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題!
一、初識(shí)溝通
1、溝通能力自測(cè)表
2、何為溝通?
1)論衡閉路溝通循環(huán)圖
2)連坐三個(gè)月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場(chǎng)的中科院院長(zhǎng)把我當(dāng)成心腹知己?
3、溝通的分類:
4、溝通的特點(diǎn):漏斗原理
互動(dòng)游戲:你說(shuō)我畫(huà)
5、溝通的心態(tài):
1)成果思維 2)三極心態(tài) 視頻案例:?jiǎn)滩妓谷绾慰创恢鸪鎏O(píng)果
6、溝通金三角
1)信念:功夫熊貓、馬云、國(guó)王的演講
2)知識(shí):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 神奇的7 38 55
3)技巧:案例:中國(guó)好聲音的劉歡如何讓海星雖敗猶榮?
7、常見(jiàn)溝通三大障礙:
1)不清晰 2)不明白 3)不認(rèn)同
二、個(gè)人溝通技巧提升
1、有效表達(dá)
A)非語(yǔ)言溝通 視頻:讀心神探到底讀到了什么?
目光要點(diǎn)、禁忌及演練;面部表情要點(diǎn)、禁忌及演練;
姿勢(shì)與裝飾要點(diǎn)、禁忌及演練;人際距離要點(diǎn)、禁忌及演練
B)欣賞至上
a)欣賞的方法、內(nèi)容、要領(lǐng)
b)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:欣賞至上表
C)有效提問(wèn)
a)開(kāi)放式提問(wèn)與封閉式提問(wèn):
b)角色扮演實(shí)操轉(zhuǎn)換
D)語(yǔ)言詞匯的強(qiáng)化通路
E)語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的提升訓(xùn)練
F)九型人格進(jìn)入對(duì)方內(nèi)心世界
案例:孔子的因材施教 王總?cè)烁聍攘Φ降自谀睦铮?br /> 2、高效聆聽(tīng)
1)聆聽(tīng)能力測(cè)試表
2)聆聽(tīng)的五大層級(jí)
3)游戲:三種不同的聆聽(tīng)
4)提升聆聽(tīng)能力八字訣:閉嘴、同“情”、會(huì)意、反饋
三、組織溝通技巧提升
1、如何獲得上司的認(rèn)可
1)請(qǐng)示匯報(bào),結(jié)果先行:匯報(bào)工作談結(jié)果,沒(méi)有達(dá)成勇于擔(dān)當(dāng)
2)明確指令,堅(jiān)決服從:與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致時(shí),第一服從,第二溝通
3)游說(shuō)說(shuō)服,給予建議:遇到問(wèn)題自我思考,給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題
案例:?jiǎn)T工抱怨、老板暴怒,作為中層的我怎么辦?
2、 跨部門(mén)如何協(xié)調(diào)發(fā)展
1)系統(tǒng): 客戶體驗(yàn)到的是什么
2)互敬: 道理第二,面子第一
3)付出: 紅黑游戲,贈(zèng)人玫瑰
案例:財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 銷售部發(fā)生的故事
3、如何引爆下屬激情
1)目標(biāo):一起研討收入計(jì)劃、消費(fèi)計(jì)劃等目標(biāo),同時(shí)分配任務(wù)
2)督導(dǎo):人只會(huì)做你監(jiān)督的事,請(qǐng)用教練的方式教他
3)獎(jiǎng)懲:用夢(mèng)、利、情去激勵(lì)他
案例:公司單子很多,但員工消極怠工,你該如何處理?
案例:只會(huì)傳達(dá)上級(jí)要求的王明是好領(lǐng)導(dǎo)嗎?
4、 組織溝通之統(tǒng)合綜效
1)協(xié)同原則:大自然的啟發(fā):1+1>2的創(chuàng)造性合作
2)協(xié)同思維
A)我看到自己B)我看到你C)我找到你D)我與你協(xié)同
消極協(xié)作VS尊重差異:《大丈夫》視頻研討
3)協(xié)同步驟
A)有效提問(wèn):你是否愿意一起尋找另你我都能雙贏的前所未有的解決方案?
B)定義標(biāo)準(zhǔn):案例快倒閉的公園
C)創(chuàng)造可能
D)達(dá)成協(xié)同
4)落地工具:頭腦風(fēng)暴
A)頭腦風(fēng)暴四大原則
B)頭腦風(fēng)暴之六脈神劍
C)實(shí)操案例 團(tuán)康游戲:迷失叢林
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):與有矛盾的人找出第三條路
5、企業(yè)問(wèn)題分析與解決七步法:
小結(jié):不是結(jié)束而是開(kāi)始!實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!

【講師介紹】
徐論衡老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
團(tuán)隊(duì)效率升級(jí)導(dǎo)師 原中國(guó)人壽講師
《變革管理》《決策制定與計(jì)劃》授權(quán)講師
九型人格實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
培訓(xùn)資深管理專家
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
曾任職康靈集團(tuán)華南區(qū)經(jīng)理
曾任職中國(guó)人壽督導(dǎo)、杭州千搜科技總經(jīng)理
曾任職中科院自動(dòng)化所寧波分院市場(chǎng)部長(zhǎng)
講師閱歷
徐論衡老師20年一直致力于團(tuán)隊(duì)效率升級(jí)的研究與實(shí)踐,他經(jīng)營(yíng)管理過(guò)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團(tuán)隊(duì),根據(jù)自身世界500強(qiáng)中國(guó)人壽、中科院、民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行,結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開(kāi)創(chuàng)性地提出PPA診療系統(tǒng)理論,已經(jīng)切實(shí)幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地?cái)?shù)萬(wàn)企業(yè)管理者、營(yíng)銷領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者升級(jí)團(tuán)隊(duì)效率!達(dá)成企事業(yè)目標(biāo)。
授課與輔導(dǎo)(僅列舉部分,不分排名)
500強(qiáng)企業(yè):中國(guó)人壽 中國(guó)平安 太平財(cái)險(xiǎn) 泰康人壽 中國(guó)銀行
工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 浙江煙草 中國(guó)鐵物
中國(guó)人保 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)移動(dòng) 延長(zhǎng)石油 浙江物產(chǎn)
國(guó)家電網(wǎng) 廣電集團(tuán) 寶鋼集團(tuán) 華電集團(tuán) 雀巢公司
服 務(wù) 業(yè):工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 中國(guó)人壽 中華聯(lián)合
中國(guó)移動(dòng) 申通快遞 中通快遞 泰康人壽 天平財(cái)險(xiǎn)
I T 業(yè) : 阿里巴巴 驕陽(yáng)科技 陽(yáng)升電腦 天空互聯(lián) 千搜科技

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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