已認(rèn)證
高效人士的時間管理（上海，11月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月20日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程背景】
身處職場的你，是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成？給對方打電話，放下電話后突然意識到該說的事沒說？想做一件事，卻總沒開始或找不到時間做？答應(yīng)別人的事，過了期限后你才想起來？工作、家庭您需要全身心投入，客戶拜訪、事務(wù)處理、技術(shù)革新、上司召見、出席會議……您是否總是感到時間不夠用而窮于應(yīng)付？您是否感到忙忙碌碌而工作效率仍不如意？那么，請您靜下心來，學(xué)習(xí)時間管理的技巧吧。本課程通過對日常工作中在時間管理上存在誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行高效的時間管理、提高工作績效。
【課程目標(biāo)】
1.深刻認(rèn)知時間管理與實現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的關(guān)系；
2.掌握基于目標(biāo)的時間管理的核心方法，減少個人行為的盲目性和無章法現(xiàn)象；
3.能夠?qū)⒒谀繕?biāo)的時間管理的核心方法對應(yīng)于現(xiàn)實工作，融會貫通地理解與應(yīng)用；
4.能夠形成基于目標(biāo)的時間管理的行動計劃。
【課程大綱】
一、框正心態(tài)——目標(biāo)不偏離
1. 個人時間資本分析：計算你的時間值多少？
2.時間的五大投資原則：向巴菲特學(xué)習(xí)提高單位時間價值
3.時間管理的目標(biāo)軸時代
（1）時間管理方法的四次演進(jìn)
（2）目標(biāo)的重要性
二、矯正習(xí)慣——衣柜整理法
1.清空大腦
（1）大腦的三個小秘密
（2）如何使用收集籃
2.分類組織
（1）2分鐘原則
（2）猴子法則
（3）時間管理四象限詳解
（4）.職業(yè)價值觀測試
3.制定計劃的四步框架
（1）目標(biāo)事項化：SMART、干系人分析
（2）事項過程化：下一步行動的V/S/R/T
（3）過程時間化：帕金森定律
（4）時間圖表化：甘特圖
4.行動
三、應(yīng)對干擾——全方位應(yīng)對
1.管好利益相關(guān)者
（1）利益相關(guān)者管理模型圖
2.管好突發(fā)事件
（2）突發(fā)事件處理流程圖
3.管好自己的習(xí)慣
（1）時間管理規(guī)則
4.知彼解己——溝通無處不在
5.溝通原則
四、設(shè)立激勵人心的愿景
1. 畫愿景圖
2. 愿景展示
【講師介紹】
陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，美國ICF教練認(rèn)證課程畢業(yè) ，獲得英國劍橋國際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證，美國肯.布蘭佳（Ken.Blanchard）“情景領(lǐng)導(dǎo)II”認(rèn)證講師 ，美國保羅.赫塞(Paul. Hersey) 領(lǐng)導(dǎo)力中心“情景領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師 ，擁有Harrison測評工具解讀認(rèn)證 ，上海交通大學(xué)DBA(工商管理博士)研修班畢業(yè)，國家高級人力資源管理師泰教育培訓(xùn)學(xué)院特聘講師。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2380元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
