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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃(杭州,10月21-22日)
2022/9/21 8:55:01 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃(杭州,10月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年10月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】老板、總經(jīng)理、營(yíng)銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理

【課程收益】
1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,把握產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施中的要點(diǎn)
2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)制
3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)過(guò)程

【課程大綱】
一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道
1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去
2.知死而生的思維——生存的思辨哲學(xué)
3.華為價(jià)值管理——生存之道
4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法
5.BLM——商業(yè)領(lǐng)先模型簡(jiǎn)介
6.IPD——產(chǎn)品商業(yè)成功實(shí)踐流程
7.MM——產(chǎn)品商業(yè)成功的大腦

二、戰(zhàn)略五看——可戰(zhàn)之戰(zhàn)
1.好的使命定義——三要點(diǎn)、五不干
2.三年目標(biāo)定義——一張紙
3.市場(chǎng)評(píng)估心法——價(jià)值與能力的平衡
4.市場(chǎng)洞察方法——五維環(huán)視之法
1)天時(shí)——環(huán)境
2)地利——市場(chǎng)
3)客戶——需要
4)友商——優(yōu)劣
5)自我——優(yōu)劣
5.客戶需求管理的方法
6.競(jìng)爭(zhēng)辯證思維——居其位謀其政

三、市場(chǎng)細(xì)分——局部?jī)?yōu)勢(shì)
1.細(xì)分市場(chǎng)是產(chǎn)品成功的必選之法
2.選擇正確的戰(zhàn)場(chǎng),集中優(yōu)勢(shì)取之
3.混元的世界劃分市場(chǎng)的藝術(shù)
4.細(xì)分市場(chǎng)的要素——誰(shuí)、買什么、為什么
5.細(xì)分市場(chǎng)的地圖——如何買賣
6.產(chǎn)品生命周期——創(chuàng)新與盈利的規(guī)律
7.多細(xì)分市場(chǎng)組合——一家兄弟的完美S曲線

四、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——謀定后動(dòng)
1.業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)四問(wèn)
2.面向細(xì)分市場(chǎng)客戶的價(jià)值主張
3.盈利模式的創(chuàng)新思維
4.進(jìn)攻與防守的兼顧
5.合作分工的開(kāi)放思維
6.弱勢(shì)逆襲的華為策略

【講師介紹】
吳江老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家
2.華為大學(xué)國(guó)家總經(jīng)理項(xiàng)目教練
3.北斗集團(tuán)/軟通動(dòng)力戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
4.華為運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)
5.華為運(yùn)營(yíng)商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品總經(jīng)理

授課風(fēng)格
1.啟發(fā)、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考和智慧激發(fā),重視與學(xué)員間的交流討論。貼近現(xiàn)實(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,解析具體工作疑難問(wèn)題
2.課程思路清晰,觀點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰。善于將抽象的理論概念,通過(guò)與生活、自然界的事物類比,深入淺出,使學(xué)員容易理解和掌握
3.善于場(chǎng)景化演繹,與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,激發(fā)從現(xiàn)象到本質(zhì)的關(guān)聯(lián),催化學(xué)員形成自適應(yīng)的知識(shí)體系

授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)能源集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、晉江微電子產(chǎn)業(yè)園、軟通動(dòng)力、金山云、東軟、山石網(wǎng)科、易事特、比特大陸、三一重工、中國(guó)重汽、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)煙草、碧桂園等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...