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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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請給我結(jié)果——4R執(zhí)行力模型(上海,4月27日)
2023/4/7 8:39:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

請給我結(jié)果——4R執(zhí)行力模型(上海,4月27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年4月27日
【培訓(xùn)地點】上海

【解決問題】
一、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?——執(zhí)行力不足!
二、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)!
三、為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?——執(zhí)行力流失!
四、為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞!
五、為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?——執(zhí)行力危機(jī)!

【課程特點】
一、快樂的學(xué)習(xí),幽默的故事,有趣的游戲,激烈的討論;
二、培訓(xùn)創(chuàng)新、重在參與、嫻熟技能、貼近工作、運用多種培訓(xùn)手段,多感官教學(xué);
三、教練式、啟發(fā)式的培訓(xùn),分享眾人的經(jīng)驗,開啟你自身的智慧;
四、體驗式的培訓(xùn),適當(dāng)?shù)木毩?xí),讓學(xué)員輕松掌握;
五、“授人以漁”,增強(qiáng)學(xué)員自助能力,內(nèi)容實際,學(xué)完就用。

【課程收益】
一、可操作性:聚焦于管理的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升
二、改變行為:打造執(zhí)行力的四個步驟
1.標(biāo)準(zhǔn)——知道執(zhí)行什么(戰(zhàn)略方向、任務(wù)目標(biāo)、操作指令簡單明了);
2.監(jiān)督——有沒有執(zhí)行(人們不會做你希望的,只會做你檢查和監(jiān)督的);
3.責(zé)任——愿意執(zhí)行(要想讓人負(fù)責(zé)任,就必須讓他覺得和這件事有關(guān)系);
4.獎罰——執(zhí)行要有成果(激勵是為了保持持續(xù)的執(zhí)行力)。

【課程大綱】
一、認(rèn)識執(zhí)行力
1.中國企業(yè)的執(zhí)行誤區(qū);
2.執(zhí)行力=貫徹+落實;
3.執(zhí)行力的實質(zhì)。

二、打造執(zhí)行力的4R模型
1.Result標(biāo)準(zhǔn)——知道執(zhí)行什么;
2.Review監(jiān)督——有沒有執(zhí)行;
3.Responsibility責(zé)任——愿意執(zhí)行;
4.Reward獎罰——執(zhí)行要有成果。

三、執(zhí)行力流程
1.事前:以終為始+主動提案+分解任務(wù);
2.事中:進(jìn)度可見+及時回饋+借力協(xié)作;
3.事后:匯報成果+復(fù)盤總結(jié)+固化流程。

四、團(tuán)隊創(chuàng)造性執(zhí)行的八大引擎
1.結(jié)果化——戰(zhàn)略方向、任務(wù)目標(biāo)、操作指令簡單明了;
2.查核化——檢驗有沒有執(zhí)行,價值創(chuàng)造、評價、分配、KPI;
3.流程化——經(jīng)常重復(fù)的例行工作制定成規(guī)范化的作業(yè)流程;
4.精簡化——知道執(zhí)行什么;
5.責(zé)任化——嚴(yán)明的獎罰機(jī)制;
6.教練化——選對人培養(yǎng)人;
7.協(xié)同化——加強(qiáng)溝通增進(jìn)了解;
8.競賽化——物競天擇、優(yōu)勝劣汰、剩者為王。

【講師介紹】
龔一老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,曾在國際集團(tuán)公司從事企業(yè)中高層管理,在學(xué)習(xí)和工作中積累了一定的實踐案例與方法理論。又曾任大學(xué)講師、兼職教授,具有豐富的教學(xué)和培訓(xùn)經(jīng)驗,思路新穎全面,理論結(jié)合實際,具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。他通過精彩的演講和深入淺出的體驗式教學(xué)的方式,提高企業(yè)中層管理者的管理技能。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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