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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)(銀川,8月22-23日)
2023/8/8 8:58:11 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)(銀川,8月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2023年7月11-12日;長(zhǎng)沙,2023年7月20-21日
西安,2023年8月3-4日;廈門(mén),2023年8月10-11日
銀川,2023年8月22-23日;成都,2023年9月7-8日
上海,2023年9月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、長(zhǎng)沙、西安、廈門(mén)、銀川、成都、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、
紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

【課程背景】
國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。近年來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和降本增效。合規(guī)高效是國(guó)企招標(biāo)的本質(zhì)要求,程序合規(guī)是其首要原則,還要滿(mǎn)足供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)需要,實(shí)現(xiàn)效率效益目標(biāo),同時(shí)有力保障社會(huì)公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國(guó)有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購(gòu)操作,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)于2023年1月6日發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國(guó)有企業(yè)該如何做好采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控?如何對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的全流程進(jìn)行規(guī)范操作?為幫助各國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購(gòu)的分類(lèi)、采購(gòu)工具的選擇和采購(gòu)評(píng)價(jià)及做好采購(gòu)的合規(guī)管理工作,曼頓企業(yè)管理培訓(xùn)中心特舉辦國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
(一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其修訂版《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀;
2.修訂版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》要點(diǎn)解讀;
3.國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解讀;
4.《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用。
(1)服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類(lèi);(2)國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目;
(3)服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施; (4)服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行;
(5)異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督;(6)如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。
(二)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
1.采購(gòu)策劃的重點(diǎn)難點(diǎn)與解決思路及招標(biāo)文件的科學(xué)編制;
2.評(píng)標(biāo)的基本原則及各類(lèi)評(píng)標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計(jì)和評(píng)審步驟;
3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為認(rèn)定;
4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)問(wèn)題與對(duì)策;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項(xiàng)及救濟(jì)處理;
7.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議、質(zhì)疑與投訴(區(qū)別、要求、程序、依據(jù));
8.精選招標(biāo)采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題及典型案例解析。
(三)國(guó)企經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析
1.國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系制度優(yōu)化、采購(gòu)規(guī)劃及工作機(jī)制特點(diǎn)分析;
2.采購(gòu)策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法;
3.物資采購(gòu)自愿招標(biāo)的應(yīng)用特點(diǎn)與非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用情形;
4.非招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)組織、相關(guān)問(wèn)題處理及案例分析;
6.大宗物資采購(gòu)、長(zhǎng)周期框架協(xié)議采購(gòu)適用范圍和操作難點(diǎn);
7.企業(yè)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn);
8.采購(gòu)分類(lèi)的原理與供應(yīng)鏈發(fā)展提升路徑及供應(yīng)鏈采購(gòu)實(shí)踐。
(四)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略
1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在資審、開(kāi)評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類(lèi)違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn);
6.招標(biāo)采購(gòu)前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A類(lèi)收費(fèi):3980元/人;B類(lèi)收費(fèi):4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...