【課程大綱】

第一章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)概述

第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造

一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的思考

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思考

三、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升實(shí)效策略

四、營(yíng)銷(xiāo)管理者的幾種典型領(lǐng)導(dǎo)行為方式

第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的能力

一、團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)精神能力

二、戰(zhàn)略規(guī)劃與遠(yuǎn)景掌控能力

三、組織設(shè)計(jì)與流程管理能力

四、 績(jī)效管理的能力

五、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與改善能力

六、高效授權(quán)的能力

七、溝通能力──管理的核心

八、教練和培育下屬能力

九、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者人才選拔和培養(yǎng)策略

十、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵(lì)員工

十一、營(yíng)銷(xiāo)管理工具的靈活運(yùn)用

【開(kāi)學(xué)日期】

即學(xué)即開(kāi)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

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