領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì)（深圳，12月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理

【課程背景】
激勵(lì)是一個(gè)永恒的職場(chǎng)話題，管理者該如何激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)并凝聚人心？這是當(dāng)下最為尖銳的管理挑戰(zhàn)。物質(zhì)激勵(lì)無(wú)法持續(xù)性獲得預(yù)期效果的時(shí)候，他們常常陷入深深的困惑之中——
■員工真正的需求是什么？
■如何樹(shù)立榜樣？
■有哪些非物質(zhì)激勵(lì)的方法？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原新浪集團(tuán)高管、情境領(lǐng)導(dǎo)力教練專(zhuān)家談煒先生，與我們一同分享《領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì)》課程。老師充分利用教練技術(shù)根據(jù)課程階段的不同，設(shè)施最能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的培訓(xùn)方法，輔以標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測(cè)評(píng)工具，實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能的不斷錘煉，幫助學(xué)員掌握課程知識(shí)內(nèi)容。

【課程收益】
1、理解非物質(zhì)激勵(lì)的內(nèi)涵和意義
2、學(xué)會(huì)通過(guò)調(diào)整自己達(dá)到激勵(lì)的目標(biāo)
3、學(xué)會(huì)激勵(lì)的四大關(guān)鍵知識(shí)技能
4、凝聚共識(shí)與改變的意愿

【課程特色】
多種標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測(cè)評(píng)工具，實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能的不斷錘煉。

【課程大綱】
一、非物質(zhì)激勵(lì)
1、什么是激勵(lì)
（1）激勵(lì)成敗的要素
2、來(lái)自德魯克的教導(dǎo)
（1）確立目標(biāo)、消除障礙
（2）常見(jiàn)障礙分析與測(cè)評(píng)
（3）把員工作為志愿者管理
（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任
3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)
（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP
（2）正確分析員工的工作動(dòng)機(jī)
（3）打破負(fù)向循環(huán)圈
二、四大激勵(lì)措施
1、明確目標(biāo)
（1）互動(dòng)體驗(yàn)：無(wú)人戰(zhàn)鷹計(jì)劃
（2）我們?cè)诿鞔_目標(biāo)方面的差距在哪里
（3）我們改進(jìn)的措施是什么
2、發(fā)揮長(zhǎng)處
（1）何謂長(zhǎng)處
（2）互動(dòng)體驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處練習(xí)
（3）如何面對(duì)長(zhǎng)處與短處
（4）取長(zhǎng)補(bǔ)短與自我提高
（5）互動(dòng)體驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處練習(xí)
3、排除障礙
（1）測(cè)評(píng)：下屬工作中的障礙哪些是領(lǐng)導(dǎo)造成的
（2）改變的循環(huán)圈——誰(shuí)應(yīng)負(fù)起責(zé)任
（3）排除下屬的心理恐懼
（4）教練打造的原理與心法
4、稱(chēng)贊鼓勵(lì)
（1）員工期望與管理層的落差
（2）稱(chēng)贊四部曲（行為-影響-品質(zhì)-感謝）演練
（3）強(qiáng)化與貼標(biāo)簽
三、模擬演練
1、測(cè)評(píng)你的激勵(lì)能力
（1）激勵(lì)能力標(biāo)準(zhǔn)體系
（2）對(duì)自我激勵(lì)能力進(jìn)行剖析，找出差距
（3）展現(xiàn)你的激勵(lì)能力：每個(gè)人展現(xiàn)自己的激勵(lì)能力
2、“愛(ài)心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
（1）什么是“愛(ài)心挑戰(zhàn)”？
（2）如何進(jìn)行“愛(ài)心挑戰(zhàn)”？
（3）“愛(ài)心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么？
四、關(guān)鍵問(wèn)題探討與突破
1、我們遇到的關(guān)鍵問(wèn)題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉(zhuǎn)換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動(dòng)計(jì)劃
五、總結(jié)與提升
1、課程總結(jié)
2、要帶走的精華
3、行動(dòng)的意愿提升

【講師介紹】
談煒老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原新浪集團(tuán)高管、情境領(lǐng)導(dǎo)力教練專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 13年管理經(jīng)驗(yàn)，曾在王府井集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪集團(tuán)等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))