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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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管理教練技術(廣州,5月19-20日)
2018/5/2 11:09:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

管理教練技術(廣州,5月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年5月19-20日
【培訓地點】廣州

【課程背景】
體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌,管理教練的目標就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌,具體地說,就是協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。
當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟,商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變?yōu)槌晒?在歐美,如 通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM 、寶潔、愛立信等全球知名企業(yè) 經(jīng)過近 20 年的探索,總結出一套新的企業(yè)管理模式(或知識經(jīng)濟企業(yè)管理新技術)。新的管理模式讓企業(yè)的管理者成為教練,像體育教練訓練運動員一樣去管理知識員工,以目標為核心、以成果為導向,通過有效對話、引發(fā)知識員工的智慧,從而快速將目標變?yōu)槌晒,形成知識經(jīng)濟企業(yè)核心競爭力。這套新的管理模式就是管理教練技術 , 目前世界 500 強中有過半的企業(yè)采用了管理教練技術。
管理教練幫助管理者:
■遇到問題時,知曉怎樣追本溯源,找出解決方案;
■訂立目標時,知曉怎樣預測成果,尋找最佳途徑;
■跟進執(zhí)行時,知曉怎樣撥開迷霧,選擇正確行動;
■陷入困境時,知曉怎樣跳出框框,發(fā)現(xiàn)更多可能。
管理者成為管理教練,能為企業(yè)帶來以下益處:
■能有效達成企業(yè)目標!
■能用更少的資源做更多的事情!
■能讓引發(fā)團隊的思考,讓員工有能力解決問題!
■能在不增加資本再投入的情況下,用管理創(chuàng)造倍增利潤!
■能在不增加資源再投入的情況下,用管理創(chuàng)造業(yè)績倍增!

【授課形式】
啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
第一模塊 什么是管理教練
1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能
2、從經(jīng)驗管理走向技術管理
3、從科學管理走向價值管理
4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值

第二模塊 有效對話能力
聆聽-員工的智慧
發(fā)問-方向性思考
管理教練的目標(PET)
1、什么在影響我們的聆聽
1、情景案例
1、管理教練的身份
2、怎樣有效聆聽
2、架構問題的有效性與穿透性
2、管理教練的目標(PET)
3、怎樣提升聆聽能力
3、如何問問題
3、管理教練的定義

第三模塊 管理教練技術架構體系
1、教練架構技術與管理能力提升
2、精準目標的教練步驟
3、理清現(xiàn)狀的教練步驟
4、一般價值公式技術
5、關鍵價值公式技術
6、關鍵價值鏈的教練步驟
7、行動目標的教練步驟
8、行動計劃的五個關鍵要素
9、TOTE-行動有效性的測試技術
10、ABC跟進教練技術

第四模塊 管理教練技術應用案例
現(xiàn)場教練案例示范與研討
成功教練案例分析
管理教練技術應用核心架構
1、如何增加利潤
1、增加利潤核心架構
2、如何改善效益
2、改善效益核心架構
3、如何提升業(yè)績
3、提升業(yè)績核心架構

第五模塊 網(wǎng)絡教練跟進及教練實踐

第六模塊 應用案例總結

【講師介紹】
沈軍老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
北京大學企業(yè)教練研究中心副主任
北京大學、清華大學、南京大學、浙江大學EMBA
管理教練課程主講教授
南京大學商學院EDP客座教授
雜志編委、專家委員會成員
中國企業(yè)教練年會CCAS常務主席
沈軍教練是第一位把企業(yè)教練技術引入中國大陸的教練導師;
是中國第三代企業(yè)教練-組織教練的領軍人;
為國內知名企業(yè)、上市公司及企業(yè)集團提供專業(yè)的企業(yè)教練服務。
背景經(jīng)歷:1989年畢業(yè)于復旦大學物理系,獲理學學士學位。1992年、1995年于同濟大學獲理學碩士和理學博士學位。歷任同濟大學副教授、教授、博士生導師、波耳固體物理研究所副所長、納米材料與技術研究中心主任、近代物理實驗室主任,兼任上海市“十五”期間重點科研領域預測專家。1997年9月~11月在意大利國際理論物理中心、法國里昂第一大學作訪問學者,2003年7月去法國里昂大學訪問合作,2004年1月~12月赴德國馬普微結構物理研究所作高級訪問學者。先后獲上海市青年科技計劃、教育部高等學校骨干教師計劃和教育部跨世紀優(yōu)秀人才基金資助。1999年獲上海市優(yōu)秀青年教師稱號;2000年獲寶鋼優(yōu)秀教師獎;2002年獲教育部優(yōu)秀骨干教師稱號及上海市優(yōu)秀科技。享受國務院特殊津貼。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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