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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧(北京,11月15-16日)
2018/8/3 10:05:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧(北京,11月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2018年9月5-6日;北京,2018年11月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對象】
有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、院校老師:學(xué)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時加速個人職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn),從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評價,提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度
有意提高演講與表達(dá)能力的愛好者

【課程背景】
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動組織績效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:
自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?
課程開場無從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開場?
內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?
課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過載,不知如何化繁為簡,精準(zhǔn)表達(dá)?
內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺無趣,不知如何生動演繹?
教學(xué)互動形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動?
課程收尾單調(diào)無味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識極差,不知如何完美收尾?
PPT制作水平太LOW,對學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?
?……
本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)
【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)、高學(xué)四方從業(yè)及授課經(jīng)驗(yàn),深刻了解四方痛點(diǎn)與需求
【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師,受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)過萬
【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強(qiáng)企業(yè)及中國500強(qiáng)
【服務(wù)行業(yè)】擁有生產(chǎn)制造、金融、通信、能源、零售、地產(chǎn)、煙草、物流、互聯(lián)網(wǎng)、IT、等多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上
專注
專注于培訓(xùn)師授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)系列課程的培訓(xùn)
專注于企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列課程的研發(fā)與升級
專注于大、中型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目
高效
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)
【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到

【課程目標(biāo)】
通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、演示出課程開場的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿
3、運(yùn)用七大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)
4、運(yùn)用三大精加工技術(shù)提煉課程知識點(diǎn),讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移
5、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動技巧
6、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績效有效轉(zhuǎn)化
7、運(yùn)用敏捷課件美化及制作工具快速優(yōu)化原有課程PPT
8、運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
9、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

【課程大綱】
課程開場(第1天)
一、開場調(diào)查:投票活動
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學(xué)習(xí)型
開場測評:3分鐘微型課程模擬練習(xí)
優(yōu)秀培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)
1.一個中心:學(xué)員為中心,講師為主導(dǎo),內(nèi)容為載體
2.雙向交流:動身、動腦、動心
3.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
4.四步驟:勾、講、練、化
5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、身法

第一單元:成功開場(第1天)
一、引起注意(A)
1.提問法
2.道具法
3.引用法
4.案例法
5.投票法
6.紅包法
二、建立連接(L)
1.學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場
2.培訓(xùn)師與學(xué)員:個人介紹
三、聚焦問題(P)
1.問題標(biāo)簽法
2.成果投票法
3.情景挑戰(zhàn)法
4.辯論P(yáng)K法
四、明確目標(biāo)(O)
1.區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的
2.有效解釋教學(xué)目標(biāo)
五、介紹流程(P)
1.介紹課程內(nèi)容安排
2.介紹學(xué)習(xí)活動安排
3.介紹課程時間安排
4.介紹課堂紀(jì)律要求

第二單元:理性升華(第1天)
一、理性的價值
1.讓學(xué)員思路清晰,容易跟上進(jìn)度
2.濃縮課程內(nèi)容關(guān)鍵,化繁為簡
3.便于學(xué)員的記憶與提取
4.獲得學(xué)員對老師的尊重
5.確保培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化表達(dá)
二、內(nèi)容排序
1.流程式
2.要素式
3.矩陣式
4.時間式
5.空間式
6.三問(3W)式:WHY、WHAT、HOW
7.問題(PRM)式:問題呈現(xiàn)、原因分析、解決措施
三、知識加工
1.高手表達(dá):提概念
2.專家表達(dá):編口訣
3.大師表達(dá):建模型
四、理性語言
1.要素式語言表達(dá)技巧
2.流程式語言表達(dá)技巧
3.定義式語言表達(dá)技巧

第三單元:感性演繹(第2天)
一、感性價值
1.有效抓住學(xué)員注意力,提升參與度
2.塑造學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員喜歡
3.加強(qiáng)學(xué)員對關(guān)鍵知識點(diǎn)的記憶與感悟
4.讓課程變得生動、趣味二、九大感性形式運(yùn)用
1.實(shí)物道具:勾的道具、講的道具、練的道具、化的道具、課堂管理道具
2.場景再現(xiàn):故事、案例
3.圖形展示:實(shí)景圖、示意圖、圖表、概念圖、板書畫圖、掛圖
4.輕型互動:過渡問、鄰座探討、即時體驗(yàn)、筆記記錄、朗讀、小游戲、多巴胺鼓勵、積分鼓勵
5.修辭手法:夸張、引用、排比、比喻
6.才藝表演:唱歌、跳舞、書法、手工、魔術(shù)、口技
7.幽默元素:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、連連看、曲解、模仿、笑話、趣味視頻
8.視聽材料:視頻、音頻
三、三類感性語言應(yīng)用
1.場景應(yīng)用:熱情似火、柔情似水、五覺通感
2.語言變化:高低有變化,快慢有節(jié)奏、停頓有間歇
3.語言模仿:肢體、表情、語氣、語調(diào)、臺詞

第四單元:高效互動(第2天)
一、互動的價值
1.塑造學(xué)習(xí)氣氛
2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.確保學(xué)員能夠?qū)W會
二、知識類課程互動方法
1.陳述性知識互動:有獎競賽
2.流程性知識互動:拼流程卡
3.概念性知識互動:卡片分享
4.原則性知識互動:選擇與辯論
三、技能類課程互動方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動作技能:實(shí)操訓(xùn)練
四、態(tài)度類課程互動方法
1.演講比賽
2.案例分享
3.小組辯論
4.小品劇表演
五、全程通用互動方法
1.提問法:訓(xùn)前提問勾興趣、訓(xùn)中問做銜接、訓(xùn)后問做轉(zhuǎn)化
2.討論法:鄰座探討勾興趣、鄰座探討做轉(zhuǎn)化
3.筆錄法:寫答案勾興趣、寫收獲做轉(zhuǎn)化

第五單元:完美收尾(第2天)
一、感恩聽眾
1.感謝學(xué)員參與
2.感謝主辦部門
3.感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
二、要點(diǎn)回顧
1.海外游學(xué)
2.團(tuán)隊(duì)PK
3.圖形制作
4.拋球回顧
5.小組互考
三、行動計(jì)劃
1.信心調(diào)動
2.承諾執(zhí)行
3.任務(wù)轉(zhuǎn)換531
四、提供支持
1.微信交流
2.微課分享
3.技能比武
4.知識競賽

課程收尾(第2天)
一、課程總回顧
二、行動計(jì)劃安排

【講師介紹】
范老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師
國際、國家高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事
中國名師學(xué)院副院長
全國20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師
青年培訓(xùn)師論壇十佳培訓(xùn)師
曾任國內(nèi)多家知名企業(yè)商學(xué)院院長與顧問
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會、中國人力資源前沿特聘高級培訓(xùn)師

范老師從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí),融合眾家之長,擁有1000場以上的授課經(jīng)驗(yàn),可落地化1740組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)技巧,上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行,授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地,融合演繹、點(diǎn)評、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來深刻、持久的變化;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)過程,落地、簡單、實(shí)用、科學(xué),融合上百套實(shí)際操作工具,深受企業(yè)好評。
主講課程與咨詢項(xiàng)目:
1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 》
1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天)
2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天)
3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(5天)
2.《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 》
1)初階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天)
2)中階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天)
3)高階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(5天)
3.《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程》
1)初階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(2天1夜)
2)中階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(3天2夜)
3)高階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(4天3夜)
4.情景式教學(xué)4Ts版權(quán)課程
1)初階:4Ts情景式教學(xué)技巧(1天)
2)中階:4Ts情景式教學(xué)技巧工作坊(2天)
3)高階:4Ts情景式教學(xué)技巧工作坊(3天)
5.《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》微咨詢項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)版,總計(jì)27天,3-4個月完成)
1)課程體系:企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊(2天)
2)師資選拔:企業(yè)培訓(xùn)師選拔(2天)
3)組織最佳實(shí)踐復(fù)盤與粹取工作坊(2天)
4)授課技能:培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練(3天)
5)課程開發(fā):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(4天或3天2夜)
6)微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(3天)
7)課程一對一輔導(dǎo):課程開發(fā)與設(shè)計(jì)輔導(dǎo)(4階段,每階段2天)
8)講師實(shí)習(xí):內(nèi)訓(xùn)師技能和課程落地(1天)
9)講師管理:內(nèi)訓(xùn)師管理體系工作坊(1天)
10)內(nèi)訓(xùn)師師技能大賽
授課風(fēng)格:
完全實(shí)戰(zhàn) 生動活潑 互動演練 全面專業(yè)
解決方案:
幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì), 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)造佳績
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:
汽車類:上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團(tuán)
汽配類:博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線
金融類:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行
保險類:中國人壽財(cái)險、中國人保財(cái)險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財(cái)險
證券類:海通證券、中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心
理財(cái)類:諾亞財(cái)富、新新貸、拍拍貸、中騰信
電信類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
互聯(lián)網(wǎng):餓了么、一號店、新新貸、拍拍貸
地產(chǎn)類:萬達(dá)廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳
服裝類:海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆
電器類:格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、方太、松下電器、九陽
電力類:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐
化工類:中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油
光伏類:美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉、阿特斯
機(jī)械類:三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)
珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
電子類:三星電子、精量電子、香港誠億電子、臺灣展華電子
醫(yī)藥類:美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、
家居類:宜家、赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太柏廚、藝永股份
眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡

媒體采訪:
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...