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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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軍令如山-高效執(zhí)行力(南寧,9月18日)
2018/9/5 9:23:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

軍令如山-高效執(zhí)行力(南寧,9月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年9月18日
【培訓地點】南寧
【培訓對象】企業(yè)全體人員。

【課程背景】
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力?

【培訓收益】
■增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
■學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
■如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
■如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
■如何領導、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領袖
■激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
■自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平

【課程大綱】
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結者
A、稱職的需要:
B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當
C、壓事而不是挑事:

二、承諾誓死完成:決心

三、堅決服從,找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意

四、堅持原則
■案例與情景演練:
A、地鐵上三個吵鬧的小孩
B、警察與間諜
C、領導與貪污犯
■——你怎么做?
■——柳傳志怎么做的?

五、崗位價值
■1、好人品的三個標準:

■2、工資構成:崗位價值
第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
■什么是底線?就是做不到這一點,就會死!
■最基本的做不到,其他一切都沒有意義。
■先保證底線結果,再考慮完美。
■范例:

二、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):
2、常規(guī)工作挑不出毛。
3、無低級錯誤:
范例:
■執(zhí)行人才三大標準:
■信守承諾:錯過主持人
■結果導向:我要的結果是什么
■永不言。悍椒ㄖ辽儆腥N

第三單元 高效執(zhí)行力的習慣
一、執(zhí)行前的復述
參考資料:5W1H

二、鎖定責任
1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!
2、只出選擇題,不出問答題
3、下達指令清晰,高效

三、商業(yè)人格
■成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
■社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內部標準”攀比!
■經濟人品格:追求自己經濟利益,而不損害他人利益!
■職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結果!
■短片欣賞:《兩個小寶》

四、馬上行動,全力以赴

五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂
1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂
短片欣賞:《馬拉松》

六、完成馬上回報
1、回報和匯報的區(qū)別:
2、別讓領導猜:讓領導心安
3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網上留言、定時不定時
4、簡練方法:

七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明,抓重點
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務分解到周、天
3、每周總結,改進,提升工作效率

第四單元 請給我結果
一、要功勞,不看苦勞
■3個案例分析:
■哲理小故事:青蛙和水鳥

二、過程不代表結果
■思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
■工資是靠什么換來的?
■工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
■趣味問題:
■短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》

三、完成任務不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務,什么是結果
■案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別
■案例:九段秘書的啟示

四、怎樣做結果?
■三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
■短片欣賞:《海爾》

五、做結果的兩種思維:外包思維、果因思維

第五單元 制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力
1、設定目標
2、假設做不到?
3、實施計劃、措施
4、假設做不到?
5、檢查/監(jiān)督機制
6、假設沒用?
7、獎懲
■案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭?
■思考:如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標的達成?

二、監(jiān)督和檢查制度化
■過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結果準抓瞎!

第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經24字真經
■認真第一,聰明第二
■結果提前,自我退后
■鎖定目標,專注重復

二、結果提前,自我退后
■互動:學話

三、鎖定目標,專注重復
■案例:中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲

第七單元 10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種:
1、可累積2、不可累積3、貶值
■作業(yè):我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……

二、透過學習激發(fā)潛能
1、不斷學習,與時俱進
2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能

三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
1、找到自己的優(yōu)勢并強化它
2、生涯規(guī)劃——目標——動力——成就

四、讓做結果成就你無悔人生
■附件:結果不能通過思考獲得
■結果面前人人平等

【講師介紹】
張金洋老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家、2006年全國十大女性講師、 武漢大學MBA教授、暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者、電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。
在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學和機構進行培訓。培訓場次上千場,直接聽眾人數(shù)逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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