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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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組織中的行為學(xué)與心理學(xué)(廣州,12月22-23日)
2018/11/21 9:37:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

組織中的行為學(xué)與心理學(xué)(廣州,12月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月22-23日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者

【課程背景】
心理學(xué)科學(xué)系統(tǒng)浩大,從哲學(xué)分離,從實驗心理學(xué)發(fā)端,到普通心理學(xué)、兒童心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、社會心理學(xué)等。但心理學(xué)的應(yīng)用一直是個難題——學(xué)院派理論扎實,不能接地氣;江湖派迫于實戰(zhàn),牽強高度深度。本課程希望兼顧理論與實戰(zhàn),從浩大的心理學(xué)理論系統(tǒng)中,精選與管理最實用的要點進行分享,每理論必輸出行動指南,每指南必提及理論依據(jù)。
課程專注于討論高績效管理、低物質(zhì)成本背后的心理機制。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,只有“理”了員工的心,才可能高效地“管”好人。

【課程特色】
1.體驗:超過10個現(xiàn)實的生活、管理案例,切身體會心理學(xué)在生活中的巨大威力;
2.提煉:基于心理學(xué)的4類經(jīng)典開關(guān)分析,以及具體的管理行動指南;
3.升華:將西方心理科學(xué)與中國歷史智慧結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。

【課程大綱】
第一模塊、洞察組織中的人性
1、案例:失衡的管理
2、心理學(xué)理論:艾里克森原理與應(yīng)用
3、分析:理解企業(yè)中人的情感
4、理論:企業(yè)人三類安全感:權(quán)力/職業(yè)價值/地位
5、技巧:通過傾聽探索、解決安全感難題
6、動機研究:西方“個體精神人”——如馬斯洛需求層次、赫次伯格雙因素理論等
7、動機研究:中國“集體關(guān)系人”——如費孝通“華人差序格局”

第二模塊、強勢領(lǐng)袖魅力
1、案例:《亮劍》李云龍
2、分析:創(chuàng)業(yè)英雄的強勢領(lǐng)袖魅力
3、心理學(xué)驗證:電擊實驗
4、應(yīng)用:重振士氣的五種領(lǐng)導(dǎo)行動
5、理論:提升執(zhí)行力的服從心理實驗
6、陷阱及解脫:強權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下的新人的導(dǎo)入機制
7、理論:成功心理學(xué)在組織中的應(yīng)用

8、逆境下的領(lǐng)導(dǎo)力:BVR(信念-價值觀-規(guī)條)系統(tǒng)

第三模塊、高情商領(lǐng)導(dǎo)
1、案例:《三國演義》劉備
2、分析:激發(fā)超級明星的開關(guān)
3、心理正強化:期望實驗與良性成果的正向循環(huán)
4、心理學(xué)驗證:監(jiān)獄實驗
5、應(yīng)用
6、高情商領(lǐng)導(dǎo)力:從概念到技術(shù)
7、化敵為友:認(rèn)知失調(diào)促進自我改變
8、企業(yè)家情商的研修——傳統(tǒng)宗教與西方哲學(xué)
第四模塊、組織績效力
1、測試:權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)(費德勒,1970)
2、分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊風(fēng)格四要素互補的關(guān)系
3、應(yīng)用
4、理論研究:有效的領(lǐng)導(dǎo)過程
(權(quán)變、情景、交互、領(lǐng)導(dǎo)魅力)

5、“團隊研究之父”貝爾賓:高績效團隊設(shè)計9角色

6、卓有成效的工作設(shè)計
7、領(lǐng)袖的學(xué)習(xí)力與競爭力

【講師介紹】
金老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
心理學(xué)碩士;
15年企業(yè)管理實踐,近5年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)擔(dān)任總裁研修班、MBA班客座教授;
為企業(yè)實施過10萬人次以上的培訓(xùn)服務(wù);
近5年尤其關(guān)注500強企業(yè)的中國本土公司,為中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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