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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升(成都,4月26-27日)
2019/3/4 11:01:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升(成都,4月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月26-27日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】企業(yè)基層主管

【課程背景】
基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,匹配以豐富的實戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。

【課程目標(biāo)】
■認識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)
■掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)
■認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法
■理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場
■通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行

【課程大綱】
■基層所扮演的角色
■態(tài)度——可靠
■業(yè)績——長物
■行為——規(guī)矩
■基層如何做得好?
■重視自己
■合理表現(xiàn)
■做整體貢獻
■基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值
■指派任務(wù)
■指導(dǎo)激勵
■過程管理
■掌握情報
■不要做這樣的主管——五種典型問題基層主管
■生產(chǎn)技術(shù)型
■盲目執(zhí)行型
■大撒把型
■勞動模范型
■哥們義氣型
■基層主管溝通技巧訓(xùn)練
■溝通的基本思路
■向下溝通情景案例
■如何「面對固執(zhí)己見,“死鴨子嘴硬”的下屬」?
■如何「執(zhí)行一項不受團隊歡迎的政策」?
■如何「兼顧工作中的“情、理、法”」?
■如何「激勵團隊以正面心態(tài)應(yīng)付變化及挑戰(zhàn)」?
■如何「委派任務(wù)才能提高下屬的主觀能動性」?
■如何「輔導(dǎo)向你請教的下屬」?
■平行溝通情景案例
■如何「化解對方的本位主義以尋求支持配合」?
■如何「反饋對方的錯誤并防止問題再次發(fā)生」?
■如何「與對方進行協(xié)商以建立更有效的協(xié)作模式」?
■向上溝通情景案例
■如何「在遇到困難時獲得上級的支持」?
■如何「面對與上司思路上的沖突」?
■如何「向上級提出合理化建議」?
■基層主管的激勵和輔導(dǎo)工作
■基層主管激勵工作特點
■事小意義大
■直接迅速見效快
■激勵處處有
■基層主管激勵工作難點和解決思路
■沒錢
■沒權(quán)
■沒心思
■基層主管自我激勵體修煉的“天龍八部”
■綜合案例研討:如何激勵已經(jīng)具有“無所謂”心態(tài)的團隊?
■輔導(dǎo)下屬工作五步法
■說明
■示范
■練習(xí)
■跟蹤
■認可

【講師介紹】
江磊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院公共管理碩士
地心引力講師工作室合作講師
上海沃盟講師機構(gòu)簽約講師
浙江大學(xué)西部教育學(xué)院特聘講師
西安交大企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師
杭州時代光華特聘講師
中國電信集團級特聘講師
浙江電信培訓(xùn)中心簽約講師
【專業(yè)領(lǐng)域】
心理分析技術(shù)與溝通技巧
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)
客戶投訴處理核心能力訓(xùn)練
班組建設(shè)與團隊管理
企業(yè)文化咨詢與宣貫
【從業(yè)經(jīng)歷】
江老師與2003年3月加入浙江電信培訓(xùn)中心,任專職培訓(xùn)師。
2006年8月,由浙江省電信有限公司晉升為中級內(nèi)聘培訓(xùn)師,并成為中國電信C階領(lǐng)導(dǎo)力項目講師。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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